Como atravessar o caos, o erro e a síndrome do impostor com consciência e propósito, sem perder o foco da qualidade, com alta performance e da excelência
O que ninguém ensina ao gestor da saúde
Poucos escolhem a gestão na saúde por vaidade. A maioria chega até ela por necessidade, competência técnica reconhecida ou senso de responsabilidade. Em algum momento, alguém olha e diz: “Você dá conta.” E o gestor aceita. Nem sempre preparado, mas sempre comprometido.
Os profissionais geralmente chegam à saúde com propósito de salvar vidas e cuidar de pessoas. Chega com amor à flor da pele.
O problema é que quase ninguém conta o que vem junto. Ninguém ensina que gerir na saúde exige mais do que indicadores, processos e decisões rápidas. Exige estrutura emocional, clareza mental e uma força invisível capaz de sustentar o caos sem perder a própria identidade.
Ao longo dos anos, ouvi gestores brilhantes confessarem em voz baixa aquilo que raramente aparece nos relatórios:
O medo de errar e prejudicar vidas
A culpa por decisões difíceis
A solidão da liderança
A exaustão de viver sempre no modo urgência
A sensação constante de estar devendo algo a alguém
Esse artigo nasce para dar nome a isso. Porque aquilo que é nomeado pode ser compreendido. E aquilo que é compreendido pode ser transformado.
A cultura do caos normalizado
Na saúde, o caos costuma ser tratado como parte do trabalho. Urgência, emergência, imprevistos, pressão constante. Tudo isso existe e é real. Faz parte do contexto. O problema começa quando o excepcional vira regra.
Quando tudo é urgente, nada é estratégico. Se tudo é emergência, o planejamento perde espaço e o improviso vira rotina, causando o silêncio para a excelência, que se distancia.
Muitos gestores adoecem nesse ponto. Não por falta de capacidade, mas por viverem em estado permanente de alerta. O corpo reage. A mente cansa. A clareza diminui.
A Mentalidade Vencedora começa aqui: na capacidade de diferenciar urgência real de urgência cultural.
Gestores fortes aprendem a agir rápido sem pensar raso. Eles constroem sistemas que sustentam a pressão, em vez de depender apenas do heroísmo diário.
O erro que ensina versus o erro que se esconde
O erro na saúde assusta. E com razão. Por isso, muitas organizações desenvolveram uma cultura silenciosa de correção superficial.
Resolve-se a falta de conformidade para atender ao auditor anotou. Corrige-se o papel, mas ignoram o processo. Cumpre-se o ritual, mas evita-se a reflexão profunda.
Esse comportamento cria um sistema paralelo: um SGQ “Sistema de Gestão da Qualidade” que funciona para auditorias, não para a realidade.
O gestor sente. Ele sabe que algo está desalinhado, mas nem sempre encontra espaço seguro para aprofundar.
Mentalidade Vencedora é a coragem para aprender com o erro ou com a falha do processo.
Onde existe maturidade emocional, o erro vira dado. Onde existe medo, o erro vira ameaça.
A excelência nasce quando o gestor permite que o sistema aprenda, com as falhas e com os erros, alinhando processos, protocolos, contingência e rotinas de trabalho.
A síndrome do impostor: o silêncio mais comum entre gestores
Pouco se fala, mas muitos sentem. A síndrome do impostor ignora o currículo, a profissão e/ou a classe social. Ela visita gestores experientes, certificados, respeitados.
Ela aparece em pensamentos sutis:
“Será que sou bom o suficiente?”
“E se descobrirem que eu não sei tudo?”
“Talvez eu esteja ocupando um lugar grande demais.”
Na saúde, isso se intensifica porque o erro pesa mais, as consequências são reais e porque a comparação é constante.
A Mentalidade Vencedora ensina algo essencial: liderar é sustentar decisões com consciência.
Gestores que se fortalecem internamente deixam de competir com expectativas irreais e passam a liderar com presença, humildade e aprendizado contínuo.
Comunicação assertiva em ambientes sensíveis
Comunicar na saúde é um dos maiores desafios da gestão. Fala-se com equipes cansadas, pacientes fragilizados, familiares angustiados e profissionais sob pressão.
Qualquer palavra mal colocada amplia conflitos. Qualquer silêncio mal interpretado gera insegurança.
Comunicação assertiva é clareza com empatia.
Gestores com Mentalidade Vencedora aprendem a:
Falar com intenção
Ouvir com atenção
Ajustar o discurso sem perder a verdade
Preservar pessoas, instituição e processos
Eles entendem que comunicação é mais que informação, é ferramenta do cuidado.
Humanização começa dentro da gestão
Fala-se muito em humanização do atendimento. Pouco se fala em humanização da liderança.
O amor pela excelência nasce aqui no compromisso profundo com o fazer bem-feito, sem adoecer pessoas no processo.
Qualidade como antídoto ao improviso
Existe um mito recorrente: “Qualidade custa caro.”
Na prática, o que custa caro é improvisar continuamente. Retrabalho, perda de clientes, desgaste de equipe, decisões reativas.
Qualidade verdadeira organiza. Ela reduz o caos, cria previsibilidade e fortalece o gestor.
Mentalidade Vencedora entende a qualidade como aliada da saúde emocional da liderança: Menos sustos. Mais estabilidade. Mais clareza.
Gestão com Alma: quando técnica e consciência caminham juntas
Gestão com Alma é a integração entre método e sentido.
É o gestor que:
Conhece processos
Entende pessoas
Sustenta valores
Lidera pelo exemplo
Essa gestão constrói times mais fortes porque inspira confiança. E confiança é o ativo mais valioso em ambientes complexos.
Conclusão – Vencer começa por dentro
A verdadeira Mentalidade Vencedora não elimina o caos, o erro ou a dúvida. Ela ensina a atravessá-los sem se perder.
Gestores que desenvolvem essa força invisível:
Lideram com mais serenidade
Decidem com mais clareza
Inspiram com mais verdade
Constroem excelência sustentável
Se você chegou até aqui, talvez tenha se reconhecido em alguns trechos. E isso já é um sinal de consciência em expansão.
A jornada é continua, com alma, com propósito e com gente.
Se este texto ecoou em você, acompanhe a Newsletter Mentalidade Vencedora e a série Gestão com Alma. Aqui falamos do que muitos vivem, poucos dizem e quase ninguém organiza.
Foram promovidos pelo talento técnico, mas não conseguem entregar resultado como líderes.
Sabem que contratar alguém pronto no mercado custa caro e nem sempre resolve.
Ou até percebem suas dificuldades, mas não pedem ajuda e seguem sobrecarregados.
👉 Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução. A Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
📌 Não é teoria. É método validado, prático e aplicável. Garanta sua vaga e dê o próximo passo
Acredite em suas competências e faça acontecer com amor
Para ser o melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Vença a si mesmo diariamente
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Adquira os livros de Ronaldo José Damaceno
Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!
Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
Descubra o Webinar Café & Gestão! Comece o seu dia de forma produtiva e inspiradora com o nosso Webinar Café & Gestão! Participe de sessões matinais com especialistas renomados que discutem temas atuais e relevantes sobre gestão e negócios. Expanda sua rede de contatos e adquira insights práticos para aplicar no seu trabalho. Não perca a chance de transformar suas manhãs e impulsionar sua carreira! Acesse nossa playlist e fique por dentro dos próximos eventos.
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
A comunicação entre equipes influencia confiança, decisões e a experiência das pessoas dentro das organizações e quando bem realizada, gera resultados.
Os conteúdos mais relevantes revelam um padrão: os resultados consistentes nascem quando a gestão organiza o essencial e nasce da consciência da liderança.
Como atravessar o caos, o erro e a síndrome do impostor com consciência e propósito, sem perder o foco da qualidade, com alta performance e da excelência
Descubra como evoluir da gestão reativa para uma liderança consciente, capaz de sustentar resultados, cultura e excelência.
A minha trajetória profissional tem predominância de 90% em serviços de saúde. Entrei como atendente de enfermagem, me tornei coordenador administrativo de plantão, depois encarei manutenção, compras, gestor de atendimento, gestor de qualidade, consultor, escritor e mentor.
Preparei mais de 150 empresas, desde a documentação legal, alvará sanitário, bombeiros, prefeitura, dentre outros. Conduzi 70 empresas para acreditação. Certificadas em diversos selos: ONA, PALC, DICQ, CAP, PADI, ISO. Sentia que isso fazia parte do meu propósito, pois a saúde foi uma escolha. Queria mudar o cenário de escassez e de sofrimento que existia em 1980.
Uma coisa me intrigava e vivia sendo pressionado por empresas. Porque algumas conseguiam nível de excelência e outras não. Se o consultor era eu, a metodologia era a mesma, RD Quality, o que justificava?
Passei a observar atentamente e conclui: As empresas que se destacavam, tinham em seu DNA: pertencimento, gestão integrada e participativa. As pessoas eram respeitadas, amadas e perdiam o medo do estigma saúde. Digo isso, porque liderança com medo, transfere isso para seus colaboradores.
A liderança costuma ser testada nos momentos mais desafiadores. Quando o erro aparece, a pressão aumenta e os resultados começam a oscilar. É nesse cenário que muitos líderes deixam de conduzir e passam a reagir.
A cobrança cresce, a urgência domina e pouco a pouco, a cultura começa a se fragilizar.
O ponto está na forma como a liderança responde a eles. Ao longo dos anos, acompanhando organizações e gestores em diferentes contextos, uma percepção se tornou evidente:
Os resultados podem ser alcançados com esforço, mas só se sustentam com clareza na forma de liderar.
Neste artigo, pretendo fazer a junção de tudo isso de uma maneira que permita a evolução do leitor.
A jornada da gestão de excelência
Quando escrevi meu primeiro livro, “A Qualidade Fazendo Parte de Você!” revelei um fato que poucos compreenderam. A qualidade nasce primeiro dentro do ser, para depois fazer com perfeição e com isso conquistar o reconhecimento. Aqui já revelava de alguma forma, que a consciência interior define a excelência.
Com o tempo, ficou claro a evolução da qualidade que se estendeu para a liderança:
Inspeção – foco em encontrar erros
Controle – foco em padronizar
Garantia – foco em estruturar qualidade
Melhoria – foco em evoluir processos
Consciência – foco em pessoas e cultura, e direção
Ao observar essa evolução, fica claro que a gestão percorre níveis. Uma verdadeira jornada de maturidade.
Ela começa na inspeção, avança para o controle, se estrutura na garantia e evolui com a melhoria. Mas existe um ponto onde a gestão deixa de ser apenas técnica e se torna consciente. E é nesse nível que a excelência passa a se sustentar. Foi dessa jornada que surgiu uma nova forma de enxergar a gestão. Uma evolução que começa na técnica, passa pela consistência e se consolida no nível de liderança.
Mas é nesse nível, mais profundo, que a gestão atinge um novo patamar, onde o resultado, a cultura e o comportamento se alinham. E é exatamente aqui que nasce o conceito de: O Amor Pela Excelência.
Duas perguntas inesperadas aconteceram em uma palestra, sobre o Amor Pela Excelência, que me trouxe uma necessidade de evoluir. O que é excelência? Onde nasce a excelência?
A resposta nasceu em formato de séries para as mídias sociais e que estão servindo de divulgação do próximo livro, que em breve farei o lançamento.
Foi nesse contexto que passei aprofundar alguns temas. E cada um, refletia um ponto essencial: A excelência precisa de intenção e direção bem definidas.
A saúde precisa aprender a conviver com o medo do erro, uma vez que ele pode custar vidas. Devida a sua urgência e emergência diária, o caos é outro desafio. E o mais importante de tudo, isso precisa blindar a compaixão, que é um diferencial estratégico.
Aborda que o erro é como um professor da alma. Ele revela pontos cegos, expõe crenças antigas, desnuda ilusões e sobretudo, o erro desperta, com firmeza e amor, a consciência necessária para o próximo salto da nossa evolução. Ele se torna um portal para um novo ciclo, quando aprendemos com ele e prepara o líder para algo ainda mais profundo:
A maturidade de enxergar a si mesmo com coragem e propósito.
Cria uma fórmula para a transformação: Erro = despertar + Caos = reorganizar, a soma = consequência é a compaixão que lidera.
Porque só quem já caiu reconhece a dor do outro. Só quem já se sentiu perdido sabe orientar com humanidade. Só quem já viveu o próprio caos compreende a profundidade das batalhas invisíveis alheias.
A liderança que está nascendo no mundo e que estamos cultivando juntos neste projeto é:
espiritual sem ser religiosa,
estratégica sem ser fria,
humana sem ser frágil,
firme sem ser violenta.
É a liderança que transforma ambientes e ilumina culturas.
Aqui nasce a minha intepretação, que já foi confirmada por diversos escritores, que a excelência nasce na mente e na forma como o líder interpreta e conduz a realidade.
Excelência começa no pensamento, ganha força na crença, encontra direção na ação e floresce na cultura.
Tudo isso começa na mente. Na forma como cada profissional pensa, sente e age diante da realidade. Quando a mente evolui, decisões evoluem. Quando decisões evoluem, resultados evoluem.
Inteligência emocional é determinante para persuadir pessoas rumo a estratégias e objetivos. A PNL – Programação Neurolinguística é uma necessidade para quem pretende trilhar esse caminho. Assim como, gatilhos mentais e comunicação assertiva, o corpo fala, oratória, dentre outros.
A liderança consciente reflete na alma e ela influencia pessoas.
A acreditação é uma escolha: Livre, consciente e estratégica. Nenhuma organização de saúde é obrigada a buscar um manual. Quando decide, assume voluntariamente um compromisso com um padrão de maturidade previamente definido.
O manual já contém os critérios. O avaliador apenas verifica a aderência.
Então por que tantas instituições sofrem durante o processo?
A resposta está na intenção da escolha e principalmente, na preparação para sustentá-la.
Acreditação é um salto de nível e todo salto exige preparo.
A liderança precisa se preparar para quebra de paradigmas, dogmas e crenças limitantes e a mentalidade vencedora é o caminho certo para isso.
Esse artigo trás referências de pensamentos que moldam a excelência como algo interno, com uma escolha, um propósito, afirmando que temos o controle destes estados e que podemos mudar crenças e fortalecer emoções. Quando a mente se expande, a liderança se eleva. Quando o amor orienta, a performance floresce. Dirigir estados mentais é dirigir destinos.
Esse é o poder de quem transforma presença em resultado e propósito em movimento.
Qualidade, alta performance e excelência começam na mente. É quando transformamos os pensamentos em hábitos. Essas ações diárias, quando estruturada corretamente, conduz a excelência.
O sucesso raramente acontece de forma repentina. Na maioria das vezes, ele nasce silencioso, discreto, quase invisível. É construído passo a passo, decisão por decisão, pensamento após pensamento.
A gestão por resultados nasce exatamente dessa clareza sobre decisões e consequências: observar as saídas dos processos, refletir sobre escolhas e ajustar rotas de forma contínua. Porém, existe um ponto anterior a qualquer processo, indicador ou meta: a mente de quem decide.
Excelência nasce quando a mente decide crescer e o corpo e a alma, acompanha.
Poucos escolhem a gestão na saúde por vaidade. A maioria chega até ela por necessidade, competência técnica reconhecida ou senso de responsabilidade. Em algum momento, alguém olha e diz: “Você dá conta.” E o gestor aceita. Nem sempre preparado, mas sempre comprometido.
Os profissionais geralmente chegam à saúde com propósito de salvar vidas e cuidar de pessoas. Chega com amor à flor da pele.
O problema é que quase ninguém conta o que vem junto. Ninguém ensina que gerir na saúde exige mais do que indicadores, processos e decisões rápidas. Exige estrutura emocional, clareza mental e uma força invisível capaz de sustentar o caos sem perder a própria identidade.
Gestores que desenvolvem essa força invisível:
Lideram com mais serenidade
Decidem com mais clareza
Inspiram com mais verdade
Constroem excelência sustentável
A jornada é continua, com alma, com propósito e com gente.
Esse conceito enfatiza a importância do pensamento consciente e alinhado com valores e intenções para a produção de resultados positivos. Essa partitura invisível começa com pensamentos, intenções e crenças que molda decisões e ações. Quando a mente está alinhada com um propósito definido, ela cria uma força poderosa que reorganiza a realidade ao seu redor, resultando em ações que produzem destinos.
Uma vez adotada essa mentalidade, a liderança começa a formar times vencedores, com engajamento aos objetivos estratégicos da organização que representa. E isso, forma uma marca, pois excelência, tem identidade.
Por que excelência sustentável tem identidade?
Excelência sustentável tem assinatura porque ela nasce de escolhas repetidas com intenção estratégica. Uma assinatura é um compromisso público. Ela identifica quem assume responsabilidade, que declara autoria.
Esse foi o primeiro artigo da série, que procura alinhar quatro pilares: processo, pessoas, liderança presente e confiança no propósito.
Quando essas forças se integram, a qualidade ganha alma. E quando a qualidade ganha alma, ela se sustenta.
Excelência é escolha repetida com consciência e toda escolha deixa marcas.
Para que isso aconteça de maneira orgânica e natural, o primeiro passo da liderança é ter a noção exata, de onde nasce a excelência.
Onde nasce de verdade a excelência
A excelência nasce e se sustenta quando encontram três dimensões:
Humanidade nas relações.
Estrutura nos processos.
Consciência na liderança.
Sem humanidade, a gestão perde sentido. Sem estrutura, a intenção perde força e sem maturidade de liderança, o controle tenta substituir a condução.
É nesse ponto que muitas organizações entram em conflito.
Na teoria a cultura aparece perfeita, mas nos corredores, a realidade conta outra história.
Quando liderança, pessoas e processos caminham na mesma direção, algo extraordinário acontece. A excelência deixa de ser um objetivo e se transforma em cultura.
Gestão com Alma é o caminho para a humanização na saúde.
Excelência nasce da consciência de ser melhor todos os dias
E a partir desta sabedoria, iniciamos a transição natural para a Gestão com Alma.
Gestão com Alma: Excelência nasce da consciência e se sustenta no amor pelo que se faz.
Tudo começa no SER, se expressa no FAZER e se consolida no TER.
Qualidade é como uma identidade que uma vez seguida com consistência, se transforma em Alta Performance, que na prática é o caminho para se obter resultados extraordinários. A consequência natural disso é a Excelência, que é fruto da consciência que orienta decisões. Isso só é possível se houver amor pelo que se faz, que é sustentação do cuidado, que fortalece a consciência e mantém o padrão mesmo sob pressão.
Mais que metas e processos: a verdadeira excelência na saúde nasce quando a liderança, ganha consciência do seu papel na humanização para atender as necessidades dos pacientes.
Durante muito tempo, ensinaram que gerir era bater metas, reduzir custos e melhorar indicadores. Isso sustenta resultados. Mas raramente sustenta valor.
Na saúde, cada decisão envolve vidas. Cada meta impacta histórias. E é aqui que nasce uma nova consciência: excelência sem alma adoece.
A verdadeira virada acontece quando o gestor entende que liderar é servir, cuidar e dar sentido.
A saúde evoluiu muito. Avançou em tecnologia, estrutura, controle e padronização. E isso precisa ser reconhecido.
Talvez esse seja o maior desafio da gestão moderna: integrar excelência técnica com profundidade humana. E talvez seja exatamente aqui que nasce um novo caminho: Gestão com Alma.
A qualidade pode nascer do protocolo, mas ela só floresce quando encontra clareza de propósito na liderança.
Vivemos um tempo em que resultados são exigidos com intensidade, velocidade e pressão constante. Na saúde, essa realidade ganha uma dimensão ainda mais profunda. Cada decisão impacta vidas, o erro gera consequências e o atraso tem custo.
Existe esforço, dedicação, compromisso, e ainda assim, muitos gestores convivem com uma sensação silenciosa: o resultado acontece, porém, raramente se sustenta ao longo do tempo.
Gestão com Alma nasce de um princípio muitas vezes negligenciado, os resultados sustentáveis começam no ser humano que lidera e a presença é indispensável.
Ela revela um princípio essencial: resultados sustentáveis nascem de líderes conscientes. Organizações saudáveis começam por pessoas inteiras.
E a excelência verdadeira se constrói quando:
estrutura encontra presença
processo encontra sentido
gestão encontra humanidade
E, ao integrar esses elementos, um padrão se revela:
Excelência é prática consciente que se sustenta todos os dias.
Excelência é fruto de qualidade consistente, nascida da consciência, consolidada na gestão, sustentada por sistema e perpetuada na cultura.
Ao conectar todas essas reflexões, uma estrutura conceitual começou a emergir.
Uma síntese simples e poderosa:
Consciência → Sistema → Cultura
A consciência da liderança define a qualidade das decisões.
Essas decisões estruturam os sistemas de gestão, que organizam processos, protocolos, indicadores e práticas institucionais. Quando esses sistemas são vividos de forma consistente ao longo do tempo, eles se transformam em cultura.
Assim nasce aquilo que podemos chamar de a Tríade da Gestão com Alma.
A consciência dá origem à direção.
O sistema organiza a execução.
A cultura perpetua o comportamento.
Quando essas três dimensões caminham juntas, a excelência deixa de ser um projeto e passa a ser uma característica da organização.
A excelência nasce no amor, se perde nos padrões e se reconstrói na consciência. Quando isso se revela, o resultado deixa de ser esforço e vira consequência.
Existe um momento silencioso na vida profissional em que tudo parece claro.
Você entende o que precisa melhorar. Percebe onde pode evoluir. Reconhece o que faz sentido. E, ainda assim, algo não sustenta.
A rotina acelera. Os padrões antigos se mantêm. O ambiente reforça o automático. E o que nasceu como consciência, perde continuidade.
O problema raramente está na falta de conhecimento. Ele está na dificuldade de sustentar aquilo que já foi compreendido.
Ao longo da jornada, sinais aparecem: O sentido começa a se afastar. O essencial perde espaço. A conexão enfraquece. A mudança encontra resistência. E, aos poucos, um padrão se forma.
Isso já aconteceu com você?
Você começa motivado. Avança com intenção. E, com o tempo, desacelera.
Não por falta de capacidade. Mas pela força do ambiente, dos hábitos e da ausência de estrutura.
Existe uma diferença entre tentar mudar e construir mudança.
Quem tenta, depende do momento. Quem constrói, desenvolve consistência. E consistência nasce com direção, estrutura e continuidade.
Construir o Tripé da Cultura da Qualidade com Alma é uma escolha estratégica. É decisão de liderança. É compromisso com sustentabilidade.
Por que algumas instituições mantêm a excelência ao longo dos anos, enquanto outras vivem ciclos de entusiasmo e exaustão?
A resposta raramente está na ferramenta e sim, na arquitetura.
Excelência exige base estrutural.
Quando a qualidade é tratada isoladamente, ela vira conformidade. Se ela for integrada, a pessoas e ao risco, ela vira cultura sustentável para a excelência.
Ao longo dessa jornada, uma compreensão se fortaleceu. A gestão evoluiu. Começou pela inspeção, tentando corrigir erros. Avançou para o controle, com objetivo de criar padrões. Se estruturou na garantia, adotando auditoria internas e externas, com objetivo de melhorar os processos e evoluiu para a melhoria contínua, buscando aprimoramento.
Essas etapas são fundamentais, constroem a base, mas existe um ponto em que a gestão deixa de ser apenas técnica e passa a ser consciente. É exatamente nesse nível que a excelência deixa de depender do esforço e começa a se sustentar como cultura.
Porque processos organizam, métodos orientam e indicadores mostram.
Mas são as pessoas, com consciência, que dão vida a tudo isso.
A liderança, então, deixa de ser apenas um papel, se torna presença, direção, exemplo e a partir daí, algo muda.
O resultado deixa de ser perseguido e passa a ser consequência.
Essa é a transição silenciosa que separa a qualidade da excelência e talvez seja exatamente aqui que nasce uma nova reflexão:
Se a qualidade estrutura o caminho, é a consciência que dá vida à jornada.
Da qualidade à excelência, existe um caminho e o que sustenta esse caminho é a consciência.
Essa jornada está apenas iniciando. Aguarde os próximos artigos.
O e-book O Amor pela Excelência, de Ronaldo José Damaceno, é um convite à reflexão e à prática de uma liderança com alma. Inspirado em mais de 30 anos de experiência em gestão e desenvolvimento humano, o livro apresenta uma nova forma de enxergar a qualidade: como expressão do amor, da fé e do propósito.
Foram promovidos pelo talento técnico, mas não conseguem entregar resultado como líderes.
Sabem que contratar alguém pronto no mercado custa caro e nem sempre resolve.
Ou até percebem suas dificuldades, mas não pedem ajuda e seguem sobrecarregados.
👉 Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução. A Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
📌 Não é teoria. É método validado, prático e aplicável. Garanta sua vaga e dê o próximo passo
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Descubra como a mentalidade vencedora, contribuir para superar as 10 barreiras que mais travam os Gestores Executivos à conquistar resultados duradouros.
Mentalidade Vencedora: o segredo para superar desafios
Imagine que você está diante de uma parede alta. Você sabe que o outro lado guarda as oportunidades que sonha: estabilidade, reconhecimento, resultados e liberdade, mas por algum motivo, seus pés parecem presos ao chão.
Você tenta pular, mas o impulso falha. Essa parede (barreiras) é feita de medos, crenças limitantes, hábitos frágeis e distrações diárias.
O que separa quem vence de quem estaciona é a Mentalidade Vencedora. Que funciona como um motor silencioso: ela trabalha nos bastidores, impulsionando suas ações e sustentando seu ritmo até o resultado chegar.
Conheça agora as 10 barreiras que travam sua evolução na gestão
Na Acreditare, estudamos milhares de gestores e profissionais ao longo de mais de três décadas, aplicando métodos de gestão de empresas e gerenciamento de pessoas.
Analisando os conteúdos mais assistidos da série Mentalidade Vencedora, identificamos 10 barreiras invisíveis que travam a evolução de muita gente:
1. Medo de falhar parliza diante do novo ou do incerto
2. Ausência de Disciplina e Constância consome a energia construtiva
3. Relações frias e sem empatia no trabalho
4. Perda de sentido e propósito, fazendo muito, mas sentindo desvalorizado
5. Insegurança diante do desenconhecido gerando dúvidas na tomada de decisões
6. Exposição excessiva de planos sem atitudes de construção
7. Pensamento negativo de autossabotagem
8. Falta de metodologia e de foco
9. Baixa resiliência, desistindo ao primeiro desconforto
10. Desconexão com o propósito, vivendo no piloto automático
Talvez você tenha se identificado com uma ou mais dessas barreiras. O ponto é: Elas precisam ser trabalhadas com método, clareza e consistência.
Pilares da Mentalidade Vencedora e da Melhoria Contínua
Mentalidade Vencedora é construída. E os que vencem constroem essa mentalidade aplicando fundamentos que se conectam diretamente à gestão de funcionários, ao gerenciamento de pessoas e à melhoria contínua:
Clareza: saber exatamente para onde ir e por que ir.
Foco: eliminar distrações e direcionar energia ao que importa.
Disciplina: fazer mesmo quando não é confortável.
Resiliência: continuar mesmo depois de falhar.
Conexão com propósito: alinhar trabalho, valores e impacto.
Já vi gestores que, antes, viviam exaustos, inseguros e desmotivados, mas que, ao aplicar esses princípios com disciplina, transformaram resultados em 90 dias: aumentaram faturamento, reduziram erros e criaram equipes mais engajadas.
A diferença? Pararam de tentar “mudar tudo” de uma vez e começaram a mudar primeiro a forma de pensar e agir.
Como Mentalidade Vencedora Acelera Resultados na gestão de empresas e nas pessoas
Quando você aplica Mentalidade Vencedora na gestão de empresas e no gerenciamento de pessoas, o impacto vai muito além dos números. Você cria uma cultura organizacional onde cada colaborador entende seu papel, sente-se valorizado e é estimulado a contribuir para o crescimento coletivo.
A melhoria contínua deixa de ser um projeto pontual e passa a ser parte do dia a dia. Isso significa mais eficiência, menos desperdício e resultados que se sustentam no longo prazo.
Descubra Onde Nasce de Verdade a Excelência
Precisamos nos lembrar de que a mente subconsciente é como o solo; ela desenvolve qualquer tipo de semente que é plantada no seu jardim. Joseph Murphy
“Eu sou o senhor do meu destino e o capitão da minha alma”, deveria nos ter informado de que nós somos Senhores do nosso destino e capitães de nossas almas porque dispomos do poder de controlar nossos pensamentos. Napoleon Hill
Se você quer viver essa mudança e conquistar resultados de forma consistente, existem dois caminhos que já provaram funcionar para centenas de profissionais:
Para acelerar sua evolução e multiplicar seus resultados.
Mentoria Acreditare GAP: Da Lacuna à Excelência na Gestão Executiva.
Uma metodologia construida para desenvolver profissionais, com ou sem experiência em gestão. Alinhando estratégico, prático e personalizado, para transformar a sua gestão e sua vida em até 12 semanas, aplicando o método que certificou mais de 60 empresas e ajudou gestores de todo o Brasil a assumirem o controle de seus resultados.
Se a sua mentalidade é o que define seus resultados, investir nela é a decisão mais estratégica que você pode tomar hoje.
Sua jornada para uma mentalidade vencedora está apenas começando.
Quer dar o próximo passo? Assista à Playlist Mentalidade Vencedora no YouTube e mergulhe em mais conteúdos que vão fortalecer sua liderança, seu propósito e sua gestão.
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Lembre-se: você não está sozinho nessa caminhada. A cada passo, sua mentalidade se fortalece e os resultados se multiplicam. Fale comigo e vamos dar o próximo passo.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
Assista aos vídeos sobre Gestor de Alta Performance
O que é um Gestor de Alta Performance?
É um profissional que faz a diferença por onde passa. Ele une propósito, clareza, plano, processo e indicadores para monitorar o desempenho, bem como para alavancar resultados, com objetivo de atingir objetivos estratégicos para as empresas que representa.
Se você quer sair do improviso, fazer uma gestão focada na excelência, existem soluções específicas para desenvolver esse potencial.
Série: O Amor pela Excelência
Você já se perguntou o que realmente impulsiona resultados extraordinários? Na série O Amor pela Excelência, você vai descobrir como a paixão pelo que você faz pode transformar a sua performance, gerar qualidade e criar felicidade no seu trabalho todos os dias.
Imagine sentir orgulho de cada entrega, encontrar propósito em cada desafio e experimentar a alegria de viver o seu trabalho com paixão genuína. Quando você ama o que faz, a excelência é inevitável! Acesse agora a playlist O Amor pela Excelência e descubra como pequenas atitudes, em vídeos de até 3 minutos, podem mudar o seu jeito de liderar e de viver.
Quer aprofundar ainda mais? Conheça a série “O Amor pela Excelência” disponível no meu canal do YouTube. Clique aqui para assistir e se inscrever.
Série: Casamento com a Excelência
Você já imaginou como seria viver um casamento real com a excelência?
Na série Casamento com a Excelência, compartilho os 14 princípios que transformaram minha vida e minha trajetória de mais de 30 anos na gestão executiva, produção e qualidade. Disciplina, Fé, Perseverança, Atitude, Ética e Resiliência são mais do que palavras – são alianças que sustentam a alta performance.
Imagine praticar diariamente esses valores e construir resultados sólidos, consistentes e sustentáveis, tanto na vida pessoal quanto profissional. Este é o caminho para gestores que desejam viver com propósito e performar no mais alto nível.
Comece hoje o seu Casamento com a Excelência. Assista aos vídeos curtos, reflita, pratique e transforme sua gestão. Clique aqui para acessar a playlist e se inscreva no canal.
Série: No Ritmo da Gestão
Sua gestão está tocando no ritmo certo ou desafinando?
Na série No Ritmo da Gestão, você vai descobrir como a música, a liderança e a alta performance se conectam para criar resultados extraordinários. Cada vídeo é uma batida que te ensina a planejar, liderar, ouvir e evoluir, mostrando que os bastidores e os ensaios da sua equipe influenciam diretamente o sucesso do espetáculo.
Imagine ser o maestro da sua gestão, criando harmonia, ritmo e evolução com a sua equipe. Imagine transformar o seu dia a dia em uma apresentação de alta performance.
Aperte o play e entre No Ritmo da Gestão. Assista, inspire-se e comece hoje a conduzir sua própria orquestra com leveza e propósito. Clique aqui para acessar a playlist e se inscreva no canal. Alta performance tem ritmo. Faça da sua gestão um espetáculo.
Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.
Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
A comunicação entre equipes influencia confiança, decisões e a experiência das pessoas dentro das organizações e quando bem realizada, gera resultados.
Os conteúdos mais relevantes revelam um padrão: os resultados consistentes nascem quando a gestão organiza o essencial e nasce da consciência da liderança.
Como atravessar o caos, o erro e a síndrome do impostor com consciência e propósito, sem perder o foco da qualidade, com alta performance e da excelência
Descubra os ensinamentos mais marcantes do Podcast “A Qualidade Fazendo Parte de Você” e o que eles podem transformar na sua vida e liderança.
Um guia prático, emocional e estratégico para acender seu potencial e impulsionar sua jornada, pois você é a diferença: descubra como acender sua chama interior e alcançar a alta performance.
Por que você precisa ouvir isso agora?
Imagine um momento em que você se sentiu prestes a desistir. Tudo parecia fora do lugar: os planos emperrados, a equipe dispersa, o entusiasmo sumido. É nessa hora que surgem duas escolhas: acomodar-se na estagnação ou reacender o fogo interior.
E foi exatamente por isso que nasceu o podcast “A Qualidade Fazendo Parte de Você”. Ele é um convite. Um chamado. Um sopro de coragem que já alcançou milhares de pessoas e, os 10 episódios mais ouvidos mostram que existe um padrão: as pessoas estão buscando sentido, motivação e prática.
Ame seu sonho e não espere por aprovação.
O mais ouvido. O mais revelador. O primeiro passo para quem está pronto para escrever uma nova história.
Quem quer ser reconhecido em oferecer produto/serviço de qualidade, precisa ter clareza nas características e trabalhar diariamente na busca deste sonho.
Você precisa se permitir para começar. Precisa de um impulso para seguir.
O que essas vozes revelam sobre você?
Você está acompanhado de pessoas que buscam por uma oportunidade. Os episódios que mais impactaram as pessoas falam sobre autovalorização, constância, identidade e motivação profunda.
Veja os destaques:
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Um lembrete de que os atalhos não sustentam conquistas verdadeiras.
Resumo do artigo e do podcast: Apaixone-se pelo processo e supere expectativas: o caminho para a excelência na busca pela qualidade.
Resultados vêm e vão. Mas o processo, ele molda o caráter. E quando você se apaixona por ele, o sucesso se torna inevitável.
Constância é mais forte que intensidade.
Você é aquilo que faz, não aquilo que pensa em fazer
Um choque de realidade para os que vivem de intenções, mas sem empregar as ações que te levarão a transformação.
Saiba como evoluir sistemicamente, se inspirando em exemplos de sucesso e utilizando do conhecimento para obter resultados superiores. Leia o artigo ou ouça o podcast.
A verdadeira motivação vem de dentro. E a qualidade, a vontade de fazer certo da primeira vez, é um estilo de vida.
Qualidade é você presente, inteiro, no que faz.
Você é quem faz a diferença
Sendo assim, cultive uma mentalidade positiva, fortaleça sua autoconfiança, invista em conhecimentos de gestão e no seu desenvolvimento pessoal e faça diferença.
Relembra que o protagonismo é uma escolha diária, mesmo quando a maré está desfavorável.
Na sua equipe, na sua casa, na sua jornada. Esperar que alguém faça é adiar o que já é seu.
O extraordinário nasce quando você assume o seu lugar.
Esses conteúdos tocam, mexem e provocam porque falam do que é real: o medo de falhar, a esperança de crescer, o desejo de ser mais do que uma função, de ser um agente de transformação.
Como sair da inspiração e partir para a conquista?
Inspiração sem direção é distração. E é por isso que os episódios apontam caminhos. Ativam. Chamam para ação com propósito.
Veja alguns dos convites mais potentes:
Acredite em suas competência e faça com muito amor
É possível ser técnico e emocional. Resultado e afeto.
A tríade realizadora: ser, fazer e ter, tem objetivo de representar o quanto a qualidade é importante e está ligada ao SER onde tudo de bom acontece.
A estrada certa começa quando você decide dar o primeiro passo, com o que tem, onde está.
Caminho bom é o que você constrói com propósito.
Esses episódios já despertaram o desejo em muitos gestores que estavam exaustos. E o que eles descobriram ao ouvir, reler ou aplicar? Que existe uma nova rota — e ela está na interseção entre autoconhecimento, qualidade e ação estratégica.
Acredite, você pode ter alta performance Uma leitura prática, emocional e provocadora. Ele é o espelho da jornada que você ouve nos episódios, com métodos, reflexões e estratégias para sua virada.
Essa é a ponte entre o que você acredita e o que você entrega. É onde sua experiência encontra direção. É onde o sonho vira projeto, o projeto vira plano, e o plano vira resultado.
Neste Reels motivacional, explore a essência da liderança e a importância de superar sua zona de conforto. Assista a imagens inspiradoras de amanheceres cheios de oportunidades e equipes trabalhando em sinergia, enquanto refletimos sobre a coragem de criar seu próprio caminho.
Você quer conquistar resultados extraordinários, mas sente que pode ir além? A Mentoria GAP: Gestor de Alta Performance, foi criada para gestores e líderes que buscam excelência, atitude e propósito. Aqui, você vai aprender como acelerar seus resultados com leveza e estratégia.
Imagine liderar com confiança, criar impacto e viver a Alta Performance de forma sustentável. Na Mentoria GAP, você transforma metas em conquistas reais. Participe da Mentoria GAP e eleve seu ritmo de gestão.
Nada muda sem movimento. E movimento precisa de propósito. Esses 10 episódios, esse artigo e essa jornada existem por um motivo maior: Despertar em você a coragem de construir, a constância de evoluir e a qualidade de permanecer fiel ao que te move.
Você é a peça que faltava. Você é a qualidade em pessoa.
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Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
Como desenvolver uma liderança mais consciente
Descubra como evoluir da gestão reativa para uma liderança consciente, capaz de sustentar resultados, cultura e excelência.
Aprenda como desenvolver uma liderança mais consciente e sustentar resultados com cultura, propósito e excelência configurando a Gestão com Alma.
Precisamos nos lembrar de que a mente subconsciente é como o solo; ela desenvolve qualquer tipo de semente que é plantada no seu jardim. Joseph Murphy
“Eu sou o senhor do meu destino e o capitão da minha alma”, deveria nos ter informado de que nós somos Senhores do nosso destino e capitães de nossas almas porque dispomos do poder de controlar nossos pensamentos. Napoleon Hill
Assista aos vídeos sobre Gestor de Alta Performance
O que é um Gestor de Alta Performance?
É um profissional que faz a diferença por onde passa. Ele une propósito, clareza, plano, processo e indicadores para monitorar o desempenho, bem como para alavancar resultados, com objetivo de atingir objetivos estratégicos para as empresas que representa.
Se você quer sair do improviso, fazer uma gestão focada na excelência, existem soluções específicas para desenvolver esse potencial.
Série: O Amor pela Excelência
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Série: Casamento com a Excelência
Você já imaginou como seria viver um casamento real com a excelência?
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Série: No Ritmo da Gestão
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Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
A comunicação entre equipes influencia confiança, decisões e a experiência das pessoas dentro das organizações e quando bem realizada, gera resultados.
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Como atravessar o caos, o erro e a síndrome do impostor com consciência e propósito, sem perder o foco da qualidade, com alta performance e da excelência
Casamento com a Excelência é mais do que uma metáfora. É um pacto de vida, uma escolha diária por princípios que elevam a gestão, a liderança e o sentido de existir. Inspirado na Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance, esse conceito nasceu da observação profunda da jornada dos líderes que alcançam grandes resultados sem perder sua essência, que o livro Acredite, Você Pode Ter Alta Performanceme trouxe. Se Casar com a Excelência é comprometer-se com valores que sustentam a evolução pessoal, profissional e coletiva.
O casamento é uma aliança contínua. Se trata do sim, mas também da construção diária dos valores que dão sentido à união. É exatamente assim com a Excelência: ela floresce na constância, se afirmar na resiliência e se consagra na ética e na fé. Neste artigo, convido você a percorrer os 6 valores que forjam essa aliança com a Alta Performance.
Parte I – Os Primeiros Votos: Fundamentos Internos da Alta Performance
1. Norma: A Estrutura que guia
Toda construção sólida precisa de base, e a norma é o alicerce da excelência. Ela define padrões, organiza processos e protege a integridade do caminho. Um gestor que deixa de respeitar as normas falha. A norma orienta, recita o segredo do sucesso já trilhado por outros. Quando bem compreendida, ela vira cultura.
Excelência é um estado que se alcança com constância. É preciso fazer bem mais que uma vez, é preciso fazer sempre melhor. A constância transforma esforço em disciplina que se transforma em hábito, que transforma essas ações em resultado. É ela quem sustenta o ritmo quando o entusiasmo oscila.
Em um mundo apressado, a paciência é revolucionária. Ela não é passividade, é inteligência emocional. É a arte de esperar pelo tempo certo sem perder o foco. Grandes decisões nascem da paciência. O gestor calmo enxerga o que os impulsivos não conseguem ver.
A vida corporativa exige resistência. Resiliência é sobre se adaptar, aprender e seguir em frente com inteligência. A resiliência é a coragem de continuar quando tudo parece difícil, sem perder a essência. É saber se levantar melhor das quedas que a vida impõe.
A calma é a pausa estratégica. No silêncio entre o impulso e a decisão, mora a excelência. A calma protege o líder da pressa que destrói. Um pênalti decisivo, uma negociação sensível, uma crise inesperada — a calma pode ser a diferença entre vitória e derrota.
A disciplina é o guardião da promessa feita à excelência. É ela quem nos levanta nos dias sem motivação, quem nos lembra do porquê começamos. A disciplina transforma o sonho em plano e o plano em conquista. Onde há disciplina, há progresso.
Conclusão da primeira parte do Casamento com a Excelência
Se você chegou até aqui, já percebeu que cada palavra é um valor que precisamos praticá-los cotidianamente. Eu aprendi isso as duras penas. Sempre que busquei informações, recebia características técnicas. Mas somos seres humanos e precisamos saber das características emocionais, que precisamos dominar. Espero que estejam gostando e como um brinde, assista ao vídeo das afirmações diárias que podemos fazer para lembramos destes valores. Digo isso, porque um gestor precisa sim de fé.
Em breve, a parte dois destes votos para conquistar a excelência. Aguarde!
Essa jornada é possível para todos que desejam transformar sua gestão em legado. Se Casar com a Excelência é um ato de coragem, de amor e de verdade. E como todo casamento sólido, exige dedicação diária.
Na Mentoria GAP, temos visto vidas e carreiras serem transformadas por esses valores. Que este artigo seja um convite para você viver esse compromisso com a Excelência, dia após dia, escolha após escolha. Afinal, alta performance é sobre fazer com verdade, com propósito e com valor.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
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Livro: Acredite, você pode ter alta performance!
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
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Dando continuidade ao artigo: Qualidade Separa os Melhores dos Bons com Alta Performance, resolvi escrever sobre os Segredos de Sucesso da Mentalidade Vencedora, um dos temas que me inspirou em escrever o livro: Acredite, Você Pode Ter Alta Performance!
Mentalidade de Excelência:
Os melhores destacam-se pela sua mentalidade de excelência. Eles não se contentam com a mediocridade; em vez disso, buscam constantemente aprimorar suas habilidades, expandir seus conhecimentos e desafiar seus próprios limites. Esta mentalidade impulsiona-os a alcançar resultados excepcionais em todas as áreas de suas vidas.
Compromisso com a Melhoria Contínua:
Enquanto os bons podem estar satisfeitos com o status quo, os melhores entendem a importância da melhoria contínua. Eles veem cada dia como uma oportunidade de crescer, aprender e se desenvolver. Esse compromisso incessante com o aprimoramento pessoal e profissional os coloca em um patamar superior.
Foco na Qualidade e na Excelência:
Os melhores destacam-se pela sua busca implacável pela qualidade e excelência em tudo o que fazem. Eles não se contentam com o suficiente; em vez disso, dedicam-se a alcançar os mais altos padrões em cada projeto, tarefa ou objetivo que enfrentam. Esse foco inabalável na qualidade é o que os diferencia dos bons.
Resiliência e Determinação:
Enquanto os bons podem desistir diante dos desafios, os melhores demonstram resiliência e determinação inabaláveis. Eles enfrentam adversidades com coragem, aprendem com seus fracassos e persistem mesmo quando as probabilidades estão contra eles. Essa resiliência é uma característica fundamental que os impulsiona a superar obstáculos e alcançar o sucesso.
Liderança Inspiradora:
Os melhores não apenas alcançam o sucesso por conta própria, mas também inspiram e capacitam os outros ao seu redor a alcançarem seu pleno potencial. Sua liderança é marcada pela empatia, integridade e capacidade de motivar e guiar equipes na busca de objetivos comuns. Eles entendem que o verdadeiro sucesso vem não apenas de suas realizações individuais, mas também da capacidade de elevar aqueles ao seu redor.
Conclusão:
Descobrir o que separa os melhores dos bons é uma jornada fascinante rumo ao entendimento das características e princípios que impulsionam o sucesso excepcional. Aqueles que aspiram a estar entre os melhores devem cultivar uma mentalidade de excelência, comprometer-se com a melhoria contínua, focar na qualidade e na excelência, demonstrar resiliência e determinação e, acima de tudo, liderar com inspiração e impacto positivo. Ao adotar esses atributos e valores, podemos nos capacitar a alcançar novos patamares de sucesso e fazer uma diferença significativa no mundo ao nosso redor.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
Foram promovidos pelo talento técnico, mas não conseguem entregar resultado como líderes.
Sabem que contratar alguém pronto no mercado custa caro e nem sempre resolve.
Ou até percebem suas dificuldades, mas não pedem ajuda e seguem sobrecarregados.
👉 Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução. A Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
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Trilhe o caminhe do sucesso: conquiste resultados superiores
O segredo do sucesso: Encontre a simplicidade na qualidade
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O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.
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Para quem está acostumado com meus textos, quase todos profissionais, falando das minhas experiências ou das ferramentas de trabalho, com alguns, sobre motivação e desenvolvimento humano, raros pensamentos poéticos no site “O Pensador”, pode estranhar o que irá ler. Mas essa semana, foi muito especial e trazendo recordações emotivas e especiais.
Na segunda-feira, meus filhos resolveram me fazer uma surpresa. Me levaram no Shopping Bourbon, no teatro Bradesco, para assistir ao show, em tributo a Elvis Presley: “Elvis Experience”. O espetáculo protagonizado pelo cantor norte-americano Dean Z, reconhecido como o maior e mais premiado artista de tributo a Elvis Presley do mundo.
Sobre o artista
O artista foi incrível, trazendo memórias de minha infância. Eu sempre fui apaixonado pelo Elvis e muito crítico a qualquer pessoa que tentava imitá-lo. Porém, desta vez, o Dean Z, superou todas as minhas expectativas.
Digo isso, porque ele dividiu o show em 4 partes, a primeira do Elvis, no início de carreira, a segunda, da época dos filmes de cinema, depois o Elvis fazendo o show acústico e por fim, o concerto do Havaí. Digo isso, porque ele dividiu o show em 4 partes, a primeira do Elvis, no início de carreira, a segunda, da época dos filmes de cinema, depois o Elvis fazendo o show acústico e por fim, o concerto do Havaí.
A cada canção, uma lembrança. Os pensamentos deixaram de avaliar e aceitaram que o momento era de relaxar e apreciar. Deixando a emoção livre para viver, tudo aquilo, que não foi possível realizar. Eu era muito jovem quando Elvis faleceu, tinha apenas 10 anos. Então, mesmo que ele viesse ao Brasil, uma coisa que nunca fez, seria impossível assisti-lo.
A recordação mais forte, foi quando Dean Z, fez a parte do show do Havaí, que ocorreu em 1973, ao vivo, por satélite, para todo planeta. Esse show eu assisti, junto a toda minha família, em uma televisão Philco, 26 polegadas, de válvulas. Minhas lembranças viajaram no tempo, consegui ver cada pessoa, as reações delas assistindo aquele espetáculo.
De fato, um show de choros, gritos e palmas. Não demorou para eu lembrar que já havia assistido outras vezes pelo YouTube e comecei a pensar em devolver essa alegria aos meus filhos. Hoje, 6 dias depois do show, consegui colocar na televisão, junto aos meus filhos, o show e fazer com que eles, percebessem a emoção que causou em mim.
O resultado foi maravilhoso. No final eles comentaram, que apesar do Dean Z ter chegado muito perto, que o Elvis Presley realmente era superior.
A voz, o domínio do palco, a dança, o sentimento envolvido a cada canção. As expressões e o amor dele para com o público, era algo surpreendente. Era uma entrega de corpo, mente e alma.
Parecia tudo fácil. Isso ocorria, porque ele planejava cada detalhe com a sua banda. Treinava a exaustão. Sabia exatamente o que queria causar e passar. Para quem acompanhou a carreira dele, percebe que o show falava. Cada música era escolhida, com objetivo de resposta ou de sinalizar o que viria.
Estávamos diante de um profissional de alta performance, fora do seu tempo, fazendo coisas grandiosas. Ele sabia que o único jeito de retribuir aos telespectadores, seria entregando tudo de melhor. Precisava encantar, surpreender, ser a diferença. Perceba que estou falando com o coração e sem nenhuma intenção, escrevendo sobre aquilo que me proponho a fazer.
Resultado final
Não importa o que eu venha a fazer daqui para frente, pois o amor que nasceu pelo que faço, sempre irá prevalecer. Sei o quanto contribui para as empresas em que passei. O quanto ajudei para melhoria do serviço de saúde. E sei, que a filosofia da qualidade, foi a mola propulsora destes eventos. Escrever livro, artigo, blog, mensagens.
Dar palestras, cursos e treinamentos, ou gravar podcast. Entrevistar pessoas, fazer webinar. Tudo isso é fruto das consultorias de implantação de um sistema de gestão da qualidade. Eu só me transformei em diretor, porque aceitei o desafio e encarei como oportunidade, de realizar meus sonhos de gestão voltada para qualidade.
Hoje como CEO da Acreditare Gestores Associados, alinho parcerias com mentores, palestrantes e instrutores, para ampliar o leque de opções. Fortalecer laços e gerar valor. O primeiro passo para que isso aconteça, são os propósitos.
Meus parceiros, precisam compartilhar do meu sonho. Levar conhecimento, experiência, atitudes, que inspirem as pessoas a fazerem a diferença em suas profissões. Que amem aquilo que fazem. Que se entreguem de corpo, mente e alma, para que o espetáculo, seja inesquecível para quem recebe.
Agradeço aos meus filhos por resgatar sentimentos e principalmente, por evidenciarem, que estou no caminho certo. Que fiz a escolha certa e que meu coração, está escrevendo, palestrando, entrevistando, gravando, falando, dialogando e criando um mundo melhor a cada interação.
Clique na imagem para acessar a página do podcast AQFPV
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Apoio
Já imaginou ter toda a rotina da sua empresa nas nuvens? Pois esta é exatamente a proposta do módulo ATRIA.NET: Proporcionar a você ter uma experiência inteiramente online do sistema de informação laboratorial ATRIA.LIS, operando totalmente em ambiente Cloud! E você pode se perguntar: como isso é possível? Bom, tudo isso é feito através da tecnologia de computação em nuvens (Cloud Computing). Ao operar totalmente via nuvens, o Atris LIS/NET traz enorme flexibilidade para o gerenciamento da rotina da sua empresa, além da gigantesca economia, decorrente da dispensabilidade de inúmeros recursos de infraestrutura, como, por exemplo, os servidores locais. Seja para um laboratório de análises clínicas ou para uma clínica de diagnóstico por imagem, toda a rotina diária da instituição poderá ser gerenciada de forma integralmente online e com a segurança que só o nosso sistema proporciona. Pensou que as vantagens do ATRIA.LIS/NET terminaram por aí? Nada disso! Além de todos os benefícios já listados, nosso módulo também conta com integração completa a todos os principais sistemas hospitalares existentes no mercado. Quer saber mais? Entre em contato conosco através no nosso link da bio. Esperamos por você!
Ser autêntico é pensar criticamente e tomar a melhor decisão de acordo com seus planos, mesmo que esse caminho seja mais difícil ou implique voltar atrás em alguma decisão. Podemos chegar achando que a empresa irá nos defender ou lutar por nós em alguma situação. Na prática, isso dificilmente acontece. Por isso é preciso estabelecer o seu espaço, impor respeito e blindar-se em algumas situações. As empresas são ambientes dinâmicos, competitivos e, no geral, os profissionais mais calados sobrevivem. Mas são os autênticos que se destacam. Antes de tudo, porque respeitam sua essência e suas crenças, assumem suas vontades e priorizam suas próprias expectativas.
Vamos compreender então o que é ser autêntico: autenticidade é a característica em ser íntegro, legítimo, verdadeiro, sincero. Sendo assim, para ser autêntico exige uma luta interior constante.
Conservar a autenticidade é uma tarefa árdua, pois o “eu interior” precisa estar em sintonia com o “eu exterior”, para não ultrapassar o limite entre o ser autêntico e ser antipático. Pessoas autênticas valorizam a si mesmo e são autoconfiantes. Porém para isso, é preciso de inteligência emocional, trabalhar suas convicções para permitir ouvir o que outros têm a dizer.
Uma pessoa autêntica é facilmente identificada pela boa vibração e autoestima que exerce ao chegar a algum lugar e tocar a vida dos outros.
O modo de se expor, de agir e se comportar desperta admiração, confiança e faz com que os outros se sintam à vontade em sua presença.
O autêntico é o que é, sem medo ou vergonha de ser. Mas nem sempre funciona de maneira tão positiva assim: a autenticidade, quando exagerada, pode até causar alguns conflitos ao ser confundida com arrogância, por exemplo.
Características de pessoa autêntica:
Sabe expor suas ideias
Segue suas intuições e desejos
Respeitam a si mesmo
Valorizam os outros
Se conhecem muito bem
Cuidam de si
Tendo isso, para uma pessoa ter sucesso, éde suma importância que ela seja autêntica.
Já imaginou ter toda a rotina da sua empresa nas nuvens? Pois esta é exatamente a proposta do módulo ATRIA.NET: Proporcionar a você ter uma experiência inteiramente online do sistema de informação laboratorial ATRIA.LIS, operando totalmente em ambiente Cloud! E você pode se perguntar: como isso é possível? Bom, tudo isso é feito através da tecnologia de computação em nuvens (Cloud Computing). Ao operar totalmente via nuvens, o Atris LIS/NET traz enorme flexibilidade para o gerenciamento da rotina da sua empresa, além da gigantesca economia, decorrente da dispensabilidade de inúmeros recursos de infraestrutura, como, por exemplo, os servidores locais. Seja para um laboratório de análises clínicas ou para uma clínica de diagnóstico por imagem, toda a rotina diária da instituição poderá ser gerenciada de forma integralmente online e com a segurança que só o nosso sistema proporciona. Pensou que as vantagens do ATRIA.LIS/NET terminaram por aí? Nada disso! Além de todos os benefícios já listados, nosso módulo também conta com integração completa a todos os principais sistemas hospitalares existentes no mercado. Quer saber mais? Entre em contato conosco através no nosso link da bio. Esperamos por você!
Mensagem: Quanto mais fé você tiver em você, mais se apaixonará pelo que você faz e qualquer resultado será oportunidade de melhoria em busca do sucesso e da felicidade!
A Qualidade Fazendo Parte de Você!
Dando continuidade ao desdobramento do Livro: “A Qualidade Fazendo Parte de Você!” com base nas mensagens criadas para criar âncoras no leitor, hoje falaremos da Tríade realizadora: Ser… Fazer… Ter, que afirma que você é aquilo que crê!
Quanto mais fé, você tiver em você, mais se apaixonará pelo que você faz e qualquer resultado será oportunidade de melhoria em busca do sucesso e da felicidade. Essa é a mais pura verdade e as pessoas que creem nisso, conseguem sem dúvidas, melhores resultados e melhores desempenho naquilo que fazem.
Outros pensadores já trataram deste tema de maneira bem mais enfática, como o livro “O Segredo“, também existem vários escritores de livros de autoajuda que abordam o mesmo raciocino lógico para justificar os motivos de algumas pessoas conseguirem mais sucesso e atrair a felicidade mais facilmente que outras.
Assista o Webinar Café & Gestão que fala sobre o livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!
Trilogia de Juran adaptada
Tendo isso, podemos explorar o pensamento com a Trilogia de Juran, que coloca no centro aquilo que queremos, definindo os processos essenciais para garantir que essa meta aconteça.
A ferramenta de 1950, trazia a correlação dos processos, planejamento do produto, seguidas da inspeção diárias e do controle estatístico da qualidade, e isso resultaria em melhoria contínua do produto, com produtos mais confiáveis e seguros. Se fizermos uma analogia com o pensamento aqui tratado, e toda vez que falo sobre isso, faço uma interação com a nova onda do momento, de que devemos ter pensamento positivo.
Podemos definir que no processo SER a pessoa precisa crer com convicção em suas competências, para transmitir as outras pessoas, aquilo que ela é de fato, que seguida do processo FAZER, que a pessoa irá se dedicar, se empenhar para transformar sua crença em realidade, de maneira apaixonada, não aceitando nenhum resultado diferente do melhor, o processo TER. Que são os resultados e indicadores, seguidos elogios de algo que foi bem feito, trará o reconhecimento e consequentemente, o sucesso e a felicidade. Precisamos parar de acreditar apenas na sorte e no acaso, planejando nossos dias, semanas, meses e ano.
Veja porque da tríade Ser-Fazer-Ter
Amor ao que se faz
Quanto mais preparados estivermos, mais o universo irá conspirar a favor. A qualidade é uma filosofia de vida, que as pessoas que amam o que fazem geralmente empregam em sua rotina, elas querem ser reconhecidas pelo que fazem, sendo assim, planejam cada etapa, fazem com a maior dedicação, conferem a cada etapa realizada e só dão por concluído a tarefa, se entregarem o que foi prometido.
Podemos pensar nos artesões, alfaiates, sapateiros, dentre outros profissionais que para ganhar o seu pão de cada dia, fazem suas atividades e sabem que se não fizerem o melhor, não conseguirão garantir a satisfação do cliente, e sem ela, não permanecerão ativos no mercado.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
Foram promovidos pelo talento técnico, mas não conseguem entregar resultado como líderes.
Sabem que contratar alguém pronto no mercado custa caro e nem sempre resolve.
Ou até percebem suas dificuldades, mas não pedem ajuda e seguem sobrecarregados.
👉 Se alguma dessas situações é a sua realidade, existe solução. A Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance transforma profissionais comuns em líderes estratégicos, capazes de engajar equipes, aplicar método e gerar resultados extraordinários.
A obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O livro traz análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!
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Acreditare Gestores
Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.
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Você em Evidência é a sua chance de brilhar! O projeto foi desenvolvido para ajudar empreendedores, palestrantes e empresários a se destacarem e conquistarem autoridade em suas respectivas áreas de atuação. Com objetivo claro de transformar sonhos em realidade por meio de estratégias comprovadas.
A comunicação entre equipes influencia confiança, decisões e a experiência das pessoas dentro das organizações e quando bem realizada, gera resultados.
Descubra como pequenos comportamentos, decisões rápidas e análises superficiais realizada diariamente impedem a excelência de se sustentar.
Em breve, a parte dois destes votos para conquistar a excelência. Aguarde! 
