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Negócios comercializados ou não em que Ronaldo José Damaceno participa com a Acreditare Gestores Associados

Por que Publicações e Estudos de Caso Geram Credibilidade?

Descubra a Importância do Networking em Gerar Credibilidade

Por: Ronaldo José Damaceno

No mundo dos negócios, uma palavra que frequentemente surge nas discussões sobre sucesso é “networking”. Mas o que é exatamente networking e por que ele é tão importante para gerar credibilidade? Neste artigo, exploraremos como construir e manter uma rede de contatos sólida pode ser um dos maiores ativos para sua carreira e negócio.

O Que é Networking?

Networking é a arte de construir e manter relacionamentos profissionais que podem ser mutuamente benéficos. Trata-se de criar uma rede de contatos que pode oferecer suporte, compartilhar conhecimento, abrir portas para novas oportunidades e, principalmente, ajudar a construir sua reputação profissional.

A Credibilidade Vem dos Relacionamentos

A credibilidade não é algo que se conquista da noite para o dia. Ela é construída ao longo do tempo, por meio de ações consistentes e relacionamentos sólidos. O networking desempenha um papel crucial neste processo por várias razões:

1. Referências e Recomendações

Quando você tem uma rede de contatos confiável, eles podem fornecer referências e recomendações, que são essenciais para construir credibilidade. As pessoas tendem a confiar mais em profissionais que foram recomendados por alguém que conhecem e respeitam.

2. Visibilidade e Presença no Mercado

Participar de eventos, conferências e outras atividades de networking aumenta sua visibilidade no mercado. Quanto mais pessoas conhecerem você e seu trabalho, maior será sua presença e, consequentemente, sua credibilidade.

3. Compartilhamento de Conhecimento

Ao se conectar com outros profissionais, você tem a oportunidade de compartilhar e adquirir conhecimento. Isso não apenas amplia suas habilidades, mas também demonstra sua disposição para aprender e contribuir para a comunidade, o que aumenta sua credibilidade.

4. Apoio e Mentoria

Uma rede forte pode oferecer suporte e mentoria. Ter mentores e colegas experientes para guiar você pode ser um diferencial importante para sua carreira. Além disso, apoiar outros em sua rede fortalece sua imagem como um líder confiável e respeitável.

Como Construir uma Rede de Networking Eficaz

Construir uma rede eficaz requer esforço e estratégia. Aqui estão algumas dicas para ajudar você a começar:

1. Participe de Eventos e Conferências

Frequentar eventos da sua área é uma excelente maneira de conhecer novas pessoas. Esteja aberto a conversas e seja proativo em fazer novas conexões.

2. Use as Redes Sociais Profissionais

Plataformas como LinkedIn são ferramentas poderosas para networking. Conecte-se com colegas, participe de grupos e discuta temas relevantes para seu campo de atuação.

3. Seja Genuíno e Interessado

Networking não é apenas sobre o que você pode ganhar, mas também sobre o que você pode oferecer. Mostre interesse genuíno pelas pessoas e suas histórias. Isso ajudará a construir relações mais autênticas e duradouras.

4. Mantenha Contato Regularmente

Manter o contato é fundamental. Envie mensagens de acompanhamento, compartilhe artigos interessantes, parabenize pelos sucessos. Pequenos gestos ajudam a manter a conexão viva.

Conclusão

O networking é mais do que apenas conhecer pessoas. É sobre construir relacionamentos sólidos e mutuamente benéficos que podem ajudar a impulsionar sua carreira e gerar credibilidade. Ao investir tempo e esforço em sua rede de contatos, você estará criando uma base sólida para o sucesso a longo prazo. Lembre-se, a credibilidade é um dos ativos mais valiosos que você pode ter, e o networking é uma das melhores maneiras de construí-la.

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Princípios Básicos para um Atendimento de Excelência!

Princípios Básicos para um Atendimento de Excelência!

Por Ronaldo José Damaceno, CEO da Acreditare Gestores

1. Atendimento Humanizado

Para se alcançar a excelência no atendimento, é fundamental que este seja humanizado. Isso significa tratar cada paciente com empatia, compreensão e respeito. O atendimento humanizado vai além da simples prestação de serviços; ele envolve a criação de uma conexão genuína com o paciente, considerando suas necessidades emocionais e físicas. Isso gera confiança e fidelidade, elementos essenciais para um serviço de qualidade.

2. Tratamento dos Pacientes como Pessoas

Os pacientes não são apenas números ou casos; são pessoas com sentimentos, expectativas e necessidades. Reconhecer isso e tratar cada paciente de forma personalizada é crucial. Personalizar o atendimento demonstra que a organização valoriza cada indivíduo, o que pode transformar uma simples interação em uma experiência memorável e positiva.

3. Respeito e Confiança

O respeito é a base para conquistar a confiança dos pacientes. Respeitar o paciente implica ouvi-lo atentamente, considerar suas preocupações e tratar suas informações com confidencialidade. Quando os pacientes se sentem respeitados, a confiança naturalmente se desenvolve, facilitando um relacionamento positivo e duradouro.

4. Cumprimento das Promessas com Qualidade Extra

Fazer promessas aos pacientes e cumpri-las é essencial para estabelecer credibilidade. No entanto, ir além do prometido – entregar uma qualidade extra – pode surpreender e encantar os pacientes. Esse esforço adicional pode ser na forma de um atendimento mais rápido, informações mais detalhadas ou um acompanhamento personalizado, que mostra um compromisso genuíno com a satisfação do paciente.

5. Atendimento Único e Imediato

Cada interação com o paciente deve ser tratada como única e de imediato. A prontidão no atendimento demonstra eficiência e respeito pelo tempo do paciente. Além disso, tratar cada caso como único ajuda a evitar soluções padronizadas que podem não atender às necessidades específicas do paciente, promovendo um serviço mais eficaz e personalizado.

6. Conhecimento Profundo dos Processos

Os atendentes devem ter um conhecimento profundo dos processos da sua organização. Esse conhecimento permite que eles respondam às perguntas dos pacientes de forma precisa e eficaz, oferecendo orientações claras e confiáveis. A confiança dos pacientes aumenta quando percebem que estão sendo atendidos por profissionais competentes e bem informados.

7. Diferenças como Oportunidades de Melhoria

As diferenças e as críticas dos pacientes devem ser vistas como oportunidades de melhoria. Em vez de se defender ou ignorar as críticas, a organização deve acolher essas opiniões para identificar áreas de melhoria. Esse feedback é valioso para aperfeiçoar os processos, inovar e garantir que o atendimento esteja sempre evoluindo.

8. Cliente em Primeiro Lugar

O cliente deve sempre estar em primeiro lugar. Isso significa priorizar suas necessidades e expectativas em todas as decisões e ações da organização. Colocar o cliente no centro das operações assegura que todos os esforços são direcionados para proporcionar a melhor experiência possível, aumentando a satisfação e a fidelização.

Conclusão

Seguir esses princípios básicos para um bom atendimento pode transformar a maneira como sua organização interage com os pacientes. Um atendimento humanizado, respeitoso, personalizado e eficiente não só melhora a satisfação do paciente, mas também fortalece a reputação e a credibilidade da organização. Implementar esses princípios pode ser o diferencial que eleva o nível do serviço oferecido, tornando sua organização uma referência em excelência no atendimento.

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Descubra Agora o que a Gestão da Qualidade Proporciona

Descubra Agora o que a Gestão da Qualidade Proporciona

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade

Conheça o Sistema de Gestão da Qualidade completo que ajudará você a conquistar a credibilidade, a segurança, a confiabilidade, a sustentabilidade e a competitividade no mercado: ACREDITAQ!

A qualidade é o alicerce para conquistar a credibilidade, a segurança, a confiabilidade, a sustentabilidade e a competitividade no mercado.

A qualidade é um ciclo virtuoso e de prosperidade para quem implementa!

Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, a qualidade é um dos principais fatores que podem diferenciar uma empresa das demais. Investir em qualidade não é apenas uma escolha estratégica, mas uma necessidade para garantir a credibilidade, segurança, confiabilidade, sustentabilidade e competitividade. Este artigo explora como a qualidade desempenha um papel crucial nesses cinco pilares e como as empresas podem aproveitar isso para alcançar o sucesso.

Credibilidade

A credibilidade é um dos pilares mais fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Ela constrói a reputação, estabelece a base de confiança que é essencial.

Leia o artigo: Credibilidade: O Alicerce do Sucesso Empresarial
Leia o artigo: Credibilidade: O Alicerce do Sucesso Empresarial

1. Construção da Reputação:

A qualidade consistente nos produtos e serviços constrói uma reputação sólida no mercado. Clientes e parceiros de negócios tendem a confiar mais em uma empresa que constantemente entrega valor e cumpre suas promessas.

2. Feedback Positivo:

Clientes satisfeitos são mais propensos a fornecer feedback positivo e recomendações, o que aumenta a credibilidade da marca. Testemunhos e avaliações positivas funcionam como provas sociais que atraem novos clientes.

Segurança

Garantir a segurança de pacientes, colaboradores e da própria instituição é uma estratégia para conquistar e manter a confiança dos clientes.

Leia o artigo: Segurança: Pilar Fundamental da Qualidade Empresarial

1. Conformidade com Normas:

Manter altos padrões de qualidade garante que os produtos e serviços estejam em conformidade com as normas e regulamentações de segurança. Isso minimiza os riscos de recalls e penalidades legais.

2. Proteção ao Consumidor:

Produtos de qualidade protegem os consumidores contra riscos e danos. Isso é especialmente crucial em setores como alimentos, medicamentos e automotivo, onde a segurança do usuário é primordial.

Confiabilidade

1. Desempenho Consistente:

Produtos e serviços de alta qualidade funcionam de forma consistente e confiável, aumentando a confiança dos clientes na marca. A confiabilidade é fundamental para construir relacionamentos de longo prazo com os clientes.

2. Redução de Defeitos:

Investir em qualidade reduz a incidência de defeitos e falhas, resultando em menor necessidade de retrabalhos e substituições. Isso não apenas economiza recursos, mas também mantém a confiança do cliente.

Descubra esses benefícios praticando.

Sustentabilidade

1. Eficiência de Recursos:

Processos de qualidade bem gerenciados são geralmente mais eficientes, utilizando recursos de maneira mais sustentável. Isso contribui para a preservação do meio ambiente e a redução de custos operacionais.

Competitividade

1. Vantagem Competitiva:

A qualidade superior proporciona uma vantagem competitiva significativa. Produtos e serviços que se destacam pela qualidade são preferidos pelos consumidores, mesmo que a um preço mais alto.

2. Inovação Contínua:

A busca contínua pela qualidade impulsiona a inovação. Empresas comprometidas com a melhoria constante são mais propensas a desenvolver novas soluções e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

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Conclusão

A qualidade é a pedra angular para construir e manter uma posição forte no mercado. Credibilidade, segurança, confiabilidade, sustentabilidade e competitividade são os pilares que sustentam uma empresa bem-sucedida. Ao focar na qualidade, as empresas não apenas atendem às expectativas dos clientes, mas também garantem seu crescimento e sustentabilidade a longo prazo.

Empresas que desejam se destacar devem investir continuamente em processos de qualidade, treinamento de funcionários e inovação. Dessa forma, estarão bem posicionadas para enfrentar os desafios do mercado e alcançar um sucesso duradouro.

Descubra a fórmula do sucesso da qualidade: produto + serviço + benefícios, no Webinar Café & Gestão

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Transforme a Satisfação do Cliente com PSC e NPS

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Maximizando a Experiência do Cliente: A Importância da Pesquisa de Satisfação e do NPS

Por Ronaldo José Damaceno – São Paulo, 26/05/2024

No cenário competitivo atual, entender e atender às expectativas dos clientes é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. A Pesquisa de Satisfação de Clientes (PSC) é uma ferramenta vital para alcançar esse entendimento. Quando bem executada, ela não apenas avalia o desempenho da empresa, mas também identifica áreas de melhoria contínua.

Uma abordagem eficaz para potencializar os resultados da PSC é a incorporação do Net Promoter Score (NPS). Neste artigo, explicaremos a importância da PSC e como o NPS pode contribuir para essa avaliação, alinhando perguntas estratégicas aos objetivos e pilares da empresa.

Por que é Importante Fazer PSC?

A PSC é essencial para capturar as percepções dos clientes sobre os serviços ou produtos oferecidos. Ela proporciona insights valiosos que ajudam a empresa a ajustar suas estratégias e processos para melhor atender às necessidades dos clientes.

Além disso, a PSC serve como um termômetro da satisfação e lealdade do cliente, permitindo que a empresa identifique pontos fortes e áreas que precisam de melhorias. Em suma, a PSC é uma ferramenta estratégica tanto para o marketing quanto para a qualidade.

Como o NPS Contribui para a Avaliação?

O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica simples e eficaz para medir a lealdade dos clientes. Ele se baseia na pergunta: “Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?”

Os clientes que respondem com notas de 9 ou 10 são considerados promotores, aqueles que respondem com notas de 7 ou 8 são passivos, e os que respondem com notas de 0 a 6 são detratores. A pontuação do NPS é calculada subtraindo a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores.

Alinhamento Estratégico das Perguntas

Para que a PSC seja realmente eficaz, as perguntas devem ser alinhadas com os elementos e objetivos estratégicos da empresa, bem como com os pilares que norteiam suas atividades. As perguntas devem ser objetivas, mas também explorar profundamente as percepções e necessidades dos clientes. Isso permite que a empresa obtenha informações relevantes para a melhoria contínua de suas operações e para a satisfação plena dos clientes.

Exemplo de Perguntas para PSC com NPS

Aqui estão exemplos de perguntas que podem ser incluídas em uma PSC, utilizando o NPS como base. Essas perguntas são projetadas para avaliar diversos aspectos do desempenho da empresa:

  1. 1) De nota de 1 a 10, avalie a sua satisfação, sendo que 1 é nada satisfeito e 10 é extremamente satisfeito, com os seguintes aspectos:
    • Com o nosso canal de comunicação
    • Com nossos esclarecimentos quanto às suas dúvidas
    • Com nosso atendimento humanizado
    • Com nosso fluxo de atendimento
    • Com nossa organização
    • Com a nossa estrutura e tecnologia disponibilizada
    • Com nossa equipe de profissionais
    • Quanto aos nossos prazos e tempo de atendimento
    • Quanto a atendermos as suas necessidades
    • Quanto a atendermos as suas expectativas
  2. Contribua com aquilo que poderíamos melhorar para que sua satisfação fosse plena:
  3. Com base no seu atendimento, você voltaria ou indicaria nossos serviços?

Ouça o podcast: Trabalhe as Expectativas do Cliente e Conquiste a Qualidade

Conclusão

A realização de uma Pesquisa de Satisfação de Clientes, aliada ao uso do NPS, é crucial para que as empresas possam avaliar de forma clara e objetiva o desempenho de suas competências em relação aos objetivos estratégicos. Tornar a PSC uma ferramenta estratégica não só para o marketing, mas também para a qualidade, ajuda a empresa a compreender melhor as necessidades e expectativas dos clientes, proporcionando uma base sólida para a melhoria contínua.

Ao incorporar essas práticas, a empresa não só melhora a satisfação do cliente, mas também fortalece sua posição no mercado, garantindo um crescimento sustentável e alinhado com as demandas do seu público-alvo. E, para garantir uma implementação eficaz dessas estratégias, é fundamental investir em consultoria, mentoria e treinamentos focados na qualidade e na jornada do cliente.

Ronaldo José Damaceno é especialista em gestão da qualidade e satisfação do cliente, com vasta experiência em consultoria e treinamento para empresas de diversos setores.

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Aprimorando a Qualidade no Setor de Saúde

Aprimorando a Qualidade no Serviço de Saúde

Estratégias para Superar Desafios e Melhorar a Satisfação do Paciente

Por Ronaldo José Damaceno, São Paulo – 26/05/2024

A recente pesquisa realizada pela Acreditare Gestores, com 1.200 pessoas na cidade de São Paulo, destacou áreas críticas que impactam a experiência dos pacientes nos serviços de saúde. Entre os principais desafios estão a desorganização no fluxo de atendimento, desencontros de informações, demora no atendimento telefônico e falta de privacidade, entre outros.

Leia o artigo: Quais os Principais Fatores Decisivos para a Escolha de um Serviço de Saúde?

Para reverter essa situação e garantir uma melhoria contínua, é imperativo que as instituições de saúde invistam em consultoria, mentoria e treinamentos especializados. Aqui, proponho algumas estratégias fundamentais:

1. Implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)

A implementação de um SGQ robusto é essencial para assegurar que todos os processos dentro da instituição de saúde estejam alinhados com os padrões de qualidade e eficiência. Este sistema permite monitorar, avaliar e melhorar continuamente os serviços prestados, garantindo que os pacientes recebam um atendimento de excelência.

Benefícios:

  • Melhoria na organização e eficiência dos processos.
  • Aumento da confiança dos pacientes na qualidade dos serviços prestados.
  • Redução de erros e retrabalhos.

2. Mapeamento e Gestão por Processos

Mapear os processos internos é um passo crucial para identificar gargalos, redundâncias e oportunidades de melhoria. A gestão por processos, por sua vez, garante que cada etapa do atendimento seja executada de maneira eficaz e coordenada.

Benefícios:

  • Clareza nas responsabilidades e fluxos de trabalho.
  • Melhoria na comunicação interna e externa.
  • Otimização do tempo e recursos.

3. Inspeção e Controles Rigorosos

A implementação de inspeções e controles rigorosos, como a conferência de cadastros e a análise crítica dos pedidos de exames, é vital para garantir a precisão e a confiabilidade dos serviços prestados. Isso ajuda a evitar erros que podem comprometer a saúde e a satisfação dos pacientes.

Benefícios:

  • Redução de erros administrativos e clínicos.
  • Aumento da segurança e eficácia no atendimento.
  • Maior satisfação dos pacientes.

4. Treinamentos Específicos

Investir em treinamentos contínuos para a equipe é fundamental para manter altos padrões de qualidade e atendimento. Alguns treinamentos essenciais incluem:

  • Interpretação de Pedido Médico: Garantir que todos os profissionais entendam claramente os pedidos médicos para evitar erros na execução dos exames.
  • Definição de Perfil de Acordo com o Médico Solicitante: Desenvolver perfis específicos para atender às preferências e necessidades dos diferentes médicos solicitantes, aumentando a precisão e a satisfação.
  • Escuta Ativa e Concentração Focada: Treinar a equipe para ouvir atentamente os pacientes e colegas, garantindo que todas as informações sejam corretamente entendidas e executadas.

Benefícios:

  • Equipe mais qualificada e preparada para atender às necessidades dos pacientes.
  • Melhoria na comunicação e no relacionamento com os pacientes.
  • Maior precisão e eficácia nos serviços prestados.

5. Consultoria e Mentoria Especializada

Contratar consultoria e mentoria especializada pode proporcionar uma visão externa e imparcial dos processos e práticas da instituição, ajudando a identificar áreas de melhoria que podem não ser evidentes internamente.

Benefícios:

  • Acesso a conhecimentos e práticas de mercado atualizadas.
  • Apoio na implementação de mudanças e inovações.
  • Acompanhamento contínuo para garantir a melhoria contínua.

6. Mentoria Focada na Jornada do Cliente

Uma abordagem centrada no cliente é essencial para garantir uma experiência de alta qualidade. A mentoria focada na jornada do cliente pode ajudar a mapear e melhorar cada ponto de contato entre o paciente e a instituição de saúde, desde a primeira interação até o pós-atendimento.

Benefícios:

  • Compreensão detalhada das necessidades e expectativas dos pacientes.
  • Identificação de pontos críticos de melhoria na experiência do paciente.
  • Desenvolvimento de estratégias para aumentar a satisfação e fidelização dos pacientes.

Conclusão

A melhoria contínua dos serviços de saúde é uma jornada que exige dedicação, investimento e um compromisso constante com a qualidade. Ao adotar estratégias como a implantação de um SGQ, mapeamento e gestão por processos, inspeção e controles rigorosos, treinamentos específicos, consultoria especializada e mentoria focada na jornada do cliente, as instituições de saúde podem superar os desafios identificados na pesquisa e proporcionar uma experiência de excelência para os pacientes.

Se sua instituição precisa de apoio para implementar essas estratégias e alcançar um novo patamar de qualidade, a Acreditare Gestores está à disposição para oferecer consultoria, mentoria e treinamentos personalizados. Juntos, podemos transformar a experiência do paciente e garantir a excelência nos serviços de saúde.

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Melhore Experiência e obtenha valores

Trabalhe a Jornada do Cliente e amplie o Faturamento

Ronaldo José Damaceno | 21/06/2023

Experiência do cliente é fundamental para aumentar o faturamento e a fidelidade do paciente em clínicas de saúde

Ronaldo Damaceno

A satisfação do cliente é um aspecto fundamental para o sucesso de qualquer negócio, e para clínicas de saúde é essencial. Com a crescente competitividade no setor de saúde, é cada vez mais importante que as clínicas se concentrem na experiência do cliente (jornada do cliente) para aumentar o faturamento e manter a fidelidade do cliente/paciente.

A experiência do cliente refere-se à percepção geral do paciente em relação aos serviços e atendimento recebido durante sua visita à clínica. Ela começa antes mesmo de o paciente entrar na clínica e continua após o atendimento. Uma boa experiência do cliente pode incluir a facilidade de agendamento de consultas, passando pela cordialidade do atendimento na recepção, a agilidade no atendimento e a eficácia do tratamento, até a comunicação clara e efetiva do diagnóstico e dos procedimentos necessários.

Quando um paciente tem uma experiência positiva em uma clínica de saúde, é mais provável que ele retorne para futuras consultas e recomende a clínica a amigos e familiares. Por outro lado, uma experiência ruim pode levar o paciente a procurar outra clínica para futuras consultas e desencorajar outras pessoas a procurarem a clínica.

Estratégias para melhora a experiência do cliente

Para melhorar a experiência do cliente, é importante que a clínica adote uma abordagem centrada no paciente. Isso significa que uma clínica deve estar focada em atender às necessidades e expectativas do paciente em todos os pontos de contato. A equipe da clínica deve estar treinada e motivada para fornecer um atendimento de qualidade, com muita empatia e respeito.

Além disso, a clínica pode investir em tecnologias que facilite o acesso à informação e aos serviços de saúde, como agendamentos online, resultados de exames e informações sobre o histórico médico do paciente. Essas tecnologias podem tornar a experiência do paciente mais conveniente e eficiente, estimulando a necessidade de esperas e visitas desnecessárias.

Outra estratégia importante é a coleta de feedback do paciente, seja por meio de pesquisas de satisfação, estimativas online ou outros meios. O feedback pode ser usado para identificar áreas de melhoria e para ajustar os processos internos da clínica para melhor atender às necessidades do paciente.

Por fim, é importante lembrar que uma boa experiência do cliente não deve ser vista apenas como um meio para aumentar o faturamento da clínica. A satisfação do paciente deve ser uma prioridade em si mesma, pois a saúde e o bem-estar dos pacientes são o objetivo final de qualquer clínica de saúde.

Em conclusão, a experiência do cliente é essencial para ampliar o faturamento de uma clínica de saúde. Uma abordagem centrada no paciente, tecnologias eficientes, coleta de feedback e treinamento da equipe são algumas das estratégias que podem ser usadas para melhorar a experiência do paciente e aumentar a fidelidade e a boca a boca positiva. Lembre-se sempre de que a satisfação do paciente é o objetivo final e o coração de qualquer clínica de saúde.

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Qualidade é ser o melhor no que faz!

Qualidade é ser melhor no que faz sempre continuadamente

Ronaldo José Damaceno, 16/06/2023

Ser o melhor no que faz é um objetivo alcançável para qualquer pessoa disposta a investir no desenvolvimento de habilidades, a ter paixão pelo trabalho e buscar constantemente a melhoria contínua.

A busca pela qualidade é uma constante na vida de profissionais e empresas que almejam se destacar em seus respectivos campos. Neste artigo, exploraremos a ideia de que a verdadeira qualidade está em ser o melhor no que se faz. Vamos analisar como essa mentalidade pode sustentar o sucesso, a satisfação do cliente e o crescimento pessoal e profissional. Descubra como você pode se tornar o melhor e alcançar a excelência em sua área de atuação.

Definindo a qualidade além dos padrões:

Muitas vezes, a qualidade é erroneamente associada apenas ao cumprimento de padrões e normas. No entanto, ser o melhor no que faz vai além disso. É uma busca pela excelência, pelo aprimoramento contínuo e pela superação das expectativas. É o compromisso de entregar o máximo de si mesmo em cada projeto, cada interação e cada resultado.

Desenvolvendo habilidades e competências:

Ser o melhor requer um investimento contínuo no desenvolvimento de habilidades e competências relevantes para sua área de atuação. Isso envolve estar atualizado com as últimas tendências, buscar oportunidades de aprendizado e aprimorar constantemente suas habilidades técnicas e interpessoais. Além disso, é essencial cultivar uma mentalidade de crescimento, buscando constantemente novos desafios e oportunidades de desenvolvimento.

O papel da paixão e do comprometimento:

Para ser o melhor no que faz, é fundamental ter paixão pelo trabalho. A paixão impulsiona o impulso e o entusiasmo, permitindo que você se entregue de corpo e alma ao que faz. Além disso, o comprometimento é essencial. É necessário estar disposto a investir tempo, esforço e dedicação para aprimorar suas habilidades e alcançar a excelência. O comprometimento também envolve ter responsabilidade sobre os resultados que você entrega e buscar constantemente maneiras de superar as expectativas.

A importância do feedback e da melhoria contínua:

Para se tornar o melhor, é preciso estar aberto ao feedback e à melhoria contínua. Busque feedback de clientes, colegas e mentores, e utilize essas informações para aprimorar seu trabalho. Seja humilde o suficiente para reconhecer suas áreas de melhoria e estar sempre em busca de oportunidades para aprender e crescer. A melhoria contínua é um processo contínuo e fundamental para se manter no topo.

O impacto da qualidade no sucesso e na realização:

Quando você se esforça para ser o melhor no que faz, os resultados são visíveis. A qualidade em seu trabalho se reflete na satisfação do cliente, no reconhecimento de sua expertise e na conquista de novas oportunidades. Além disso, a sensação de realização pessoal e profissional é imensurável quando você sabe que está entregando o seu melhor e se destacando em sua área.

Conclusão:

Ser o melhor no que faz é um objetivo alcançável para qualquer pessoa disposta a investir no desenvolvimento de habilidades, a ter paixão pelo trabalho e buscar constantemente a melhoria contínua. Ao adotar essa mentalidade, você estará no caminho para a excelência, o sucesso e a realização profissional. Portanto, comprometa-se em ser o melhor no que faz e veja como a qualidade pode transformar sua carreira e sua vida.

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Você é quem faz a diferença

Você é a Diferença que a Gestão da Qualidade Precisa

Podcast AQFPV – Ronaldo José Damaceno, 16/06/2023

“Cultive uma mentalidade positiva, fortaleça sua autoconfiança, invista em qualidade, no seu desenvolvimento pessoal e faça a diferença.”

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Neste episódio, vamos explorar a importância de cultivar uma mentalidade positiva e fortalecer nossa energia pessoal para fazer a diferença em nossa vida profissional e pessoal.

Em meio às adversidades, como a atual pandemia da Covid-19, é fundamental nutrir nossos pensamentos com positividade, evitando que problemas e dificuldades ocupem nossa mente. Ao lançar pensamentos positivos ao universo, fomentaremos a criatividade necessária para enfrentar os desafios com resiliência e encontrar soluções inovadoras.

Fortalecendo a autoconfiança:

A autoconfiança desempenha um papel fundamental na promoção de uma mentalidade positiva. Exploraremos estratégias para desenvolver a confiança em si mesmo, fortalecendo o lado positivo e confiante para a melhoria do ambiente em que vivemos. Ao cultivar a autoconfiança, estaremos mais tolerantes a dar o nosso melhor e ser a diferença, crescendo tanto o cliente interno quanto o externo.

Para mais insights e se inscreva para não perder nenhum episódio

Influenciando fornecedores e parceiros:

Assim como buscamos melhorar como indivíduos, também podemos influenciar nossos fornecedores e parceiros a contribuírem com inovação, processos e serviços de qualidade. Discutiremos estratégias para promover uma colaboração positiva, visando a melhoria contínua do que fazemos. Através dessa intenção, estaremos criando um novo padrão de qualidade e fazendo a diferença em nosso ambiente de trabalho.

O poder do autoconhecimento:

Buscar o caminho para o melhor desenvolvimento pessoal e profissional requer um foco especial no autoconhecimento. Exploraremos a importância de conhecer nossas próprias características e aprimorá-las diariamente. Ao investir em nosso crescimento pessoal, esteja capacitado para alcançar os melhores resultados e elevar nosso padrão de qualidade. São as pessoas que buscam incansavelmente esse novo padrão que fazem a diferença em suas áreas de atuação.

Conclusão:

Acredite: você é quem faz a diferença! Fortalecer sua mentalidade, cultivar pensamentos positivos e investir em seu desenvolvimento pessoal são as chaves para transformar sua realidade. Em um mundo cheio de desafios, é através de uma atitude positiva que você pode influenciar seu ambiente e alcançar resultados incluídos. Lembre-se de que a qualidade está intrinsecamente ligada à sua postura e comprometimento. Faça a diferença em sua vida pessoal e profissional, elevando o padrão de qualidade e deixando um impacto positivo por onde passar.

Aproveite essa oportunidade de crescimento e seja a mudança que deseja ver no mundo. Com sua mentalidade positiva e sua espiritualidade, você está pronto para alcançar grandes talentosos. Seja a diferença que o mundo precisa!

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Acreditare Gestores oferece GES

Gestão Executiva na saúde é a chave do sucesso empresarial

Ronaldo José Damaceno – São Paulo, 14/06/2023

A gestão executiva em saúde (GES) é essencial para o sucesso empresarial em um mercado cada vez mais competitivo. A Acreditare Gestores é uma empresa que oferece soluções completas em gestão executiva em saúde – Acreditare GES, com foco em gestão por resultados, engajamento do tempo para alcançar objetivos estratégicos, aprimoramento do planejamento estratégico em plano tático e plano operacional, reuniões trimestrais denominada como “Reunião do Dia D” e monitoramento diário pelo gerenciamento à vista.

Gestão por Resultados

A gestão por resultados é uma abordagem que visa garantir que as ações tomadas pela empresa levem a resultados concretos. Na Acreditare Gestores, a gestão por resultados é realizada com o acompanhamento supervisionado de indicadores chave de desempenho (KPIs) e definição clara de metas a serem alcançadas.

Engajamento

O engajamento do tempo é fundamental para o sucesso empresarial. A Acreditare Gestores entende que o sucesso não é alcançado apenas pela gestão executiva, mas pela união de esforços de todos os colaboradores. Por isso, a empresa oferece soluções que visam engajar o tempo e alinhar os esforços de todos para alcançar os objetivos planejados.

Planejamento Estratégico

O foco do planejamento estratégico, plano tático e plano operacional é uma etapa importante para garantir que as metas sejam alcançadas. Na Acreditare Gestores, a equipe realiza o aprimoramento estratégico em planos táticos e operacionais, garantindo que as ações da empresa estejam claras aos objetivos de longo prazo.

Reunião Dia D

As reuniões trimestrais de acompanhamento, conhecidos como Reunião do Dia D, são uma oportunidade para a equipe discutir o progresso dos projetos e alinhar os esforços para alcançar as metas. A Acreditare Gestores realiza as Reuniões do Dia D com uma metodologia própria, que garante que todos os pontos importantes sejam discutidos e que a equipe esteja atendida para os próximos trimestres.

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Gerenciamento à vista

O monitoramento diário pelo gerenciamento à vista é uma ferramenta essencial para manter a equipe estável sobre o progresso dos projetos e o desempenho da empresa. A Acreditare Gestores oferece uma solução completa de gestão à vista, que permite o monitoramento em tempo real dos indicadores chave de desempenho e a previsão dos resultados alcançados.

Em resumo, a Acreditare Gestores oferece soluções completas em gestão executiva, com foco em gestão por resultados, engajamento do tempo para alcançar objetivos estratégicos, planejamento do planejamento planejado em plano tático e plano operacional, reuniões trimestrais reconhecidas como “reunião do Dia D” e monitoramento diário pelo gerenciamento à vista. Com essas soluções, a Acreditare Gestores ajuda empresas a alcançar o sucesso empresarial em um mercado cada vez mais competitivo. Entre em contato conosco e saiba mais sobre como podemos ajudar sua empresa a crescer e prosperar.

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Antes de ser acreditado, você precisa acreditar

Antes da Empresa ser Acreditada é preciso Acreditar em Você

Newsletter Acreditare Gestores | São Paulo, 11/06/2023

No setor de saúde, a busca por serviços de qualidade e segurança é uma preocupação constante tanto para os pacientes quanto para os profissionais envolvidos. Diante disso, a acreditação tornou-se um importante indicador de excelência e confiança no mercado de saúde.

Surpreendentemente, apenas 6,5% das empresas do setor são acreditadas atualmente. Este artigo explora a importância da crença na saúde e destaca como as empresas que passam por esse processo detêm os melhores índices de crescimento no mercado.

O significado da acreditação em saúde

A acreditação em saúde é um processo voluntário no qual uma instituição de saúde é avaliada por um órgão independente e reconhecido. Essa avaliação abrange uma série de critérios, incluindo a qualidade do atendimento, segurança do paciente, gestão organizacional, recursos humanos e infraestrutura. A obtenção de uma acreditação é um sinal de compromisso com a qualidade e melhoria contínua.

Apenas 6,5% das empresas são acreditadas

Apesar dos benefícios associados à acreditação, um número surpreendentemente baixo de empresas de saúde opta por passar por esse processo. Apenas 6,5% das empresas são acreditadas, o que indica uma lacuna significativa entre as organizações que buscam atender aos mais altos padrões de qualidade e segurança e aqueles que ainda não o fazem.

Consultoria em Acreditação

Vantagens da acreditação em saúde

As empresas de saúde que obtiveram acreditação desfrutaram de diversas vantagens competitivas. Primeiramente, a acreditação é um reconhecimento externo da qualidade e segurança dos serviços prestados. Isso aumenta a confiança dos pacientes e de outras partes interessadas, que tendem a preferir organizações acreditadas.

Além disso, a acreditação incentiva a melhoria contínua. Durante o processo de acreditação, as empresas são avaliadas em relação a padrões rigorosos. Isso estimula a identificação de áreas de melhoria e implementação de medidas corretivas, levando a uma cultura organizacional voltada para a qualidade.

Os melhores índices de crescimento no mercado

Uma atração interessante tem sido observada no mercado de saúde: as empresas acreditadas tendem a apresentar os melhores índices de crescimento. Essa tendência pode ser atribuída a vários fatores. Em primeiro lugar, a confiança de excelência e qualidade alcançada por meio da acreditação atrai um maior número de pacientes e clientes em potencial. A preferência por serviços acreditados cria uma demanda crescente para essas empresas.

Além disso, a acreditação também contribui para a eficiência operacional. As organizações que passam pelo processo de acreditação são incentivadas a otimizar seus processos internos, supervisionando custos e aumentando a eficiência. Isso resulta em uma melhor gestão financeira e, consequentemente, em melhores índices de crescimento no mercado.

Outro fator relevante é o acesso a parcerias estratégicas. As empresas acreditadas geralmente têm mais facilidade em estabelecer colaborações com outras instituições de saúde, certificados e fornecedores, o que amplia suas oportunidades de negócios e expansão.

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Expertise que garante resultados superiores

Um nome que se destaca no cenário das acreditações em saúde é o de Ronaldo José Damaceno. Com uma ampla experiência no setor, Damaceno desempenhou um papel fundamental ao representar 11,8% dessas acreditações. Ele atuou como gestor de qualidade em diversas instituições, trazendo sua expertise para implementar e aprimorar os processos necessários para obter a acreditação.

Além disso, como consultor pela RD Consultoria e Acreditare Gestores, Damaceno ofereceu suporte e orientação a várias organizações em seu caminho para a acreditação. Sua contribuição também se estendeu à função de auditor, desempenhando um papel ativo no processo de acreditação. Damaceno participou dos testes de validação do manual ONA, atendendo a perfeição dos critérios e garantindo a qualidade e consistência das estimativas.

A trajetória de Ronaldo José Damaceno rumo ao sucesso nas acreditações em saúde foi pavimentada por sua ampla experiência na equipe assistencial. Sua vivência no atendimento direto aos pacientes e sua atuação na enfermagem permitiram a ele entender os desafios e as necessidades do setor de saúde em sua essência. Essa experiência enriqueceu a Damaceno uma visão privilegiada das práticas de qualidade e segurança que são essenciais para obter a acreditação.

Além disso, Damaceno traz consigo um conhecimento abrangente em outros aspectos chave das empresas de saúde. Sua atuação na parte de licenciamento foi fundamental para compreender as regulamentações e exigências legais que permeiam o setor.

Como gestor de compras, ele aprendeu a importância de selecionar os fornecedores certos e garantir a qualidade dos produtos e serviços utilizados na assistência. Sua experiência como gestor de manutenção permitiu que ele compreendesse a importância da infraestrutura adequada e do ambiente seguro para os pacientes.

Além disso, Damaceno desempenhou papéis de destaque como gerente de contas médicas, lidando com as complexidades financeiras do setor de saúde, e como diretor executivo em saúde por 15 anos, proporcionando uma visão abrangente e estratégica do funcionamento das organizações de saúde.

A combinação de todas as experiências em diferentes áreas da saúde contribuiu para a expertise de Damaceno na busca pela acreditação. Sua capacidade de compreender os múltiplos aspectos e desafios das empresas de saúde tornou-o um profissional valorizado e um aliado fundamental para aqueles que buscam a excelência e o sucesso no processo de acreditação.

Outra questão importante a ser abordada é a complexidade de implementar um sistema de gestão da qualidade na área da saúde. Uma das maiores dificuldades nesse processo é adotar uma visão sistêmica, emocional para a abordagem de processos e o desenvolvimento de times autodirigidos.

No setor de saúde, onde o nível de formação universitária é superior e todos os profissionais desempenham um papel crucial na relação com o cliente, é essencial ter expertise em gestão e desenvolvimento de pessoas para alcançar uma alta performance organizacional.

A implementação de um sistema de gestão da qualidade efetivamente requer uma mudança de mentalidade e uma abordagem integrada.

É necessário enxergar a organização como um conjunto de processos interconectados, nos quais cada etapa e cada membro da equipe desempenham um papel fundamental para o sucesso do todo.

Isso exige uma compreensão profunda dos processos envolvidos, identificação de pontos de melhoria e implementação de ações corretivas e preventivas.

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Além disso, é fundamental desenvolver times autodirigidos, nos quais os profissionais têm autonomia e responsabilidade para tomar decisões e contribuir ativamente para a melhoria contínua. Isso requer uma cultura organizacional que incentive a participação, o engajamento e o desenvolvimento de habilidades de liderança em todos os níveis hierárquicos.

A expertise em gestão e desenvolvimento de pessoas desempenha um papel crucial nesse contexto. É necessário contar com líderes capazes de promover um ambiente de trabalho colaborativo, estimular o aprendizado e o crescimento profissional, e garantir que cada membro da equipe esteja atento aos objetivos estratégicos da organização.

Investir na capacitação e no desenvolvimento das habilidades de gestão dos profissionais de saúde é essencial para enfrentar esses desafios e alcançar uma alta performance organizacional.

Em resumo, implementar um sistema de gestão da qualidade na saúde requer uma abordagem sistêmica e orientada para processos, além do desenvolvimento de times autodirigidos. A expertise em gestão e desenvolvimento de pessoas desempenha um papel fundamental nesse processo, permitindo que as organizações de saúde alcancem altos níveis de qualidade e excelência na prestação de serviços.

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Conclusão

A acreditação em saúde desempenha um papel fundamental no setor, proporcionando confiança aos pacientes e stakeholders e impulsionando a melhoria contínua das organizações. Apesar disso, apenas uma pequena porcentagem de empresas de saúde busca a acreditação.

Os benefícios de se tornar uma empresa acreditada são alcançados, desde o aumento da confiança e preferência dos pacientes até a melhoria da eficiência operacional e da obtenção de estratégias estratégicas. Além disso, as empresas acreditadas têm se destacado no mercado, apresentando os melhores índices de crescimento.

Diante dessas evidências, é essencial que as empresas de saúde considerem seriamente a importância da acreditação e invistam nesse processo. Acreditar no valor da qualidade e segurança é o primeiro passo para se tornar uma referência no mercado e alcançar o sucesso sustentável.

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