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Por: Ronaldo José Damaceno | O amor pela Excelência

Como as empresas podem repensar processos seletivos para atrair e reter talentos na era da busca pela felicidade e realização profissional.

A nova geração e o mercado de trabalho

O mercado de trabalho está em constante transformação. Com a chegada das novas gerações, percebemos uma mudança de paradigma: a busca pela felicidade, realização e propósito tornou-se prioridade para muitos profissionais. Este movimento impacta diretamente as organizações, que enfrentam desafios como a alta rotatividade e a necessidade de atrair e reter talentos em um ambiente mais competitivo e dinâmico.

Mas afinal, como as empresas podem se adaptar a esse novo cenário? Quais mudanças são necessárias para compreender e atender às expectativas de uma geração que valoriza não apenas um bom salário, mas também o alinhamento entre trabalho e propósito?

O cenário atual e a rotatividade nas empresas

A rotatividade, ou turnover, é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações modernas. Estudos apontam que a nova geração não vê mais o trabalho como uma obrigação ou uma relação de longo prazo. A permanência em uma empresa está diretamente ligada à capacidade dessa organização de oferecer um ambiente que promova bem-estar, felicidade e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Esse comportamento é reflexo de uma sociedade que valoriza a qualidade de vida, a flexibilidade e o equilíbrio emocional. Para muitos jovens, permanecer em uma empresa que desrespeitam esses valores é inconcebível. Esse novo olhar exige uma postura diferente das lideranças e das equipes de gestão de pessoas.

Por que avaliar apenas características racionais é insuficiente

Durante anos, processos seletivos focaram em análises racionais, como os resultados de testes comportamentais (como o DISC) e a avaliação de habilidades técnicas. Embora essas ferramentas sejam importantes, elas não capturam a essência emocional e os valores de um profissional.

A nova geração traz consigo a necessidade de incluir critérios emocionais nos processos seletivos. Afinal, são as emoções que guiam decisões importantes, como a permanência em um emprego ou o engajamento em um projeto. Ignorar esse aspecto significa perder a oportunidade de compreender os fatores que realmente conectam os colaboradores à empresa.

A importância de alinhar trabalho e felicidade

Felicidade no trabalho não deixou de ser um conceito abstrato ou supérfluo. Diversos estudos já comprovaram que colaboradores felizes são mais produtivos, criativos e engajados. Para atingir essa felicidade, é essencial que haja um alinhamento entre os valores pessoais e a cultura organizacional.

Empresas que promovem esse alinhamento tendem a reter talentos por mais tempo, reduzir custos com contratações frequentes e criar um ambiente de alta performance. Esse cenário só é possível quando o processo seletivo considera tanto os aspectos racionais quanto os emocionais do candidato.

Como repensar os processos seletivos

O primeiro passo para transformar processos seletivos é entender que os candidatos são mais que apenas números ou currículos. Eles são indivíduos com sonhos, medos, valores e expectativas. Para criar uma conexão genuína com esses profissionais, as empresas podem adotar as seguintes práticas:

Entrevistas focadas em valores: Perguntar ao candidato sobre seus valores pessoais e como eles se alinham à missão da empresa.
Dinâmicas que avaliam propósito: Desenvolver atividades que revelem o que motiva o candidato em sua vida profissional.
Ferramentas de inteligência emocional: Incluir testes que analisem a capacidade de lidar com emoções, desafios e relacionamentos interpessoais.
Feedback constante: Demonstrar interesse pelo crescimento do colaborador, oferecendo feedbacks construtivos e oportunidades de desenvolvimento.

Essas práticas ajudam a criar uma experiência mais humanizada e a construir equipes alinhadas aos objetivos organizacionais.

Conclusão: Uma nova era para a Gestão de Pessoas

A busca pela felicidade no trabalho é uma tendência mundial e permanente. Ela reflete uma transformação profunda no comportamento humano e nas relações corporativas. As empresas que desejam prosperar neste cenário precisam ser flexíveis e inovadoras, repensando seus processos seletivos e suas estratégias de gestão.

Quando felicidade e trabalho caminham juntos, o resultado é claro: colaboradores mais engajados, empresas mais produtivas e uma sociedade mais equilibrada. Então, eu pergunto a você, gestor: sua empresa está preparada para essa nova era? Como está o engajamento dos seus colaboradores com as estratégias de sua empresa? Vem tendo alto índice de rotatividade?

Se sim, conte comigo e com a Acreditare Gestores, que temos algumas mentorias específicas voltada para engajar seu time de líderes, gestores, supervisores, coordenadores, encarregados, assim como treinamentos específicos, personalizados para a realidade da sua empresa, para a equipe de produção e atendimento. Entre em contato que teremos prazer em fazer um diagnóstico situacional gratuito e apresentarmos uma proposta para mudar esse cenário.

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Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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O Amor à Arte de Representar o Cinema Nacional

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Por: Ronaldo José Damaceno | O amor pela Excelência

A trajetória do cinema brasileiro é marcada por momentos memoráveis e figuras ímpares que levaram a cultura nacional para os holofotes mundiais. Um desses marcos é a recente conquista de Fernanda Torres no Globo de Ouro, que além de celebrar o talento individual, também referência o alto padrão de qualidade e a gestão estratégica envolvida em projetos cinematográficos de sucesso.

A seguir, exploramos os pilares desse triunfo, abordando desde o impacto do filme Ainda Estou Aqui — que retrata uma das mais emocionantes histórias do Brasil — até a jornada de alta performance dos profissionais envolvidos, como Walter Salles, Selton Mello, Fernanda Montenegro e, claro, Fernanda Torres.

**O Filme Ainda Estou Aqui: uma homenagem à resistência e à memória**

Ainda Estou Aqui é um dos filmes mais emblemáticos do cinema brasileiro recente. Dirigido por Walter Salles, a obra narra a história de Rubens Paiva, político e engenheiro civil desaparecido durante o regime militar no Brasil. O filme faz uma reconstrução minuciosa de fatos históricos, mesclando elementos ficcionais e documentais para contar uma história de coragem, dor e esperança.

Rubens Paiva, cuja trajetória pessoal e política foi brutalmente interrompida pela repressão ditatorial, tornou-se símbolo da luta pela democracia no Brasil. A narrativa do filme é contada pelo olhar da filha do político, trazendo uma dimensão emocional e intimista que conecta o espectador às consequências humanas da violência política. Walter Salles, conhecido por sua maestria em emocionar e engajar o público, foi a escolha perfeita para liderar esse projeto.

Walter Salles: o maestro da emoção e da qualidade Cinematográfica

Um dos nomes mais respeitados do cinema brasileiro é o Walter Salles. Conhecido internacionalmente pelo filme Central do Brasil (1998), que foi indicado ao Oscar e levou o Urso de Ouro em Berlim, Salles construiu uma carreira pautada por um olhar humano e profundo sobre as relações sociais.

Em Ainda Estou Aqui, Salles aplica sua habilidade única de explorar o drama humano em sua forma mais pura, capturando os eventos históricos e a essência emocional que os permeia. Seu comprometimento com a qualidade da produção, desde a escolha do elenco até a direção de fotografia, é um reflexo da alta performance que o caracteriza como diretor.

Selton Mello: um Ator de múltiplas facetas

Selton Mello é outro destaque do elenco de Ainda Estou Aqui. Conhecido por sua versatilidade, Selton se destacou em grandes produções como O Auto da Compadecida (2000), um clássico do cinema nacional, e Jean Charles (2009), que narra a história do brasileiro morto pela polícia britânica.

Em Ainda Estou Aqui, Selton entrega uma interpretação poderosa que combina profundidade emocional e carisma, reafirmando seu lugar como um dos maiores talentos de sua geração. Sua capacidade de se transformar em diferentes papéis reflete a sua dedicação à arte e ao alto nível de planejamento e execução, valores que também encontramos na gestão da produção do filme.

Fernanda Montenegro: uma lenda viva do Cinema

Nenhuma discussão sobre o cinema brasileiro estaria completa sem mencionar Fernanda Montenegro. Com uma carreira que atravessa décadas, Fernanda é um ícone da representação nacional. Sua indicação ao Oscar pelo filme Central do Brasil é um marco histórico, sendo a primeira atriz brasileira a receber tal honraria.

No contexto de Ainda Estou Aqui, Fernanda Montenegro contribuiu, de forma indireta, como uma inspiração para o elenco e a equipe, reforçando a ideia de que a excelência é alcançada quando há amor pelo que se faz. Isso demonstra a importância da dedicação e do comprometimento na busca pela alta performance.

Fernanda Torres: o reconhecimento do Globo de Ouro

Seguindo os passos da mãe, Fernanda Torres tem trilhado uma carreira brilhante, marcada por atuações memoráveis e premiações internacionais. Sua recente conquista no Globo de Ouro por Ainda Estou Aqui é um testamento ao talento e à paixão que ela coloca em cada trabalho.

Fernanda Torres já havia sido reconhecida por outros projetos, porém essa premiação marca um novo patamar em sua carreira, consolidando-a como uma das grandes artistas do cinema mundial. Sua jornada é um exemplo de como o amor pela arte e o compromisso com a qualidade podem levar à realização de feitos extraordinários.

Alta Performance e Gestão da Qualidade no Cinema

O sucesso de Ainda Estou Aqui é um reflexo do talento dos profissionais envolvidos e também de uma gestão estratégica bem estruturada. Desde a escolha do tema e do elenco até os detalhes da filmagem, cada etapa do projeto foi planejada com foco em um alto padrão de qualidade.

Essa abordagem é semelhante às práticas de alta performance em qualquer área, onde o alinhamento de talentos, planejamento estratégico e execução impecável são essenciais para o sucesso. No cinema, como em outras indústrias, o amor pelo que se faz é o que diferencia o bom do extraordinário.

Conclusão: O Amor pela Arte como Motor do Sucesso

O cinema brasileiro tem mostrado ao mundo que é possível combinar talento, dedicação e qualidade para contar histórias que emocionam e inspiram. Ainda Estou Aqui é mais do que um filme; é um exemplo de como o amor pela arte e pela história podem transformar uma produção em um fenômeno mundial.

A jornada de Fernanda Torres, Fernanda Montenegro, Walter Salles e Selton Mello é um lembrete poderoso de que a alta performance é alcançada quando existe paixão e comprometimento.

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