Quatro histórias reais mostram que sucesso duradouro nasce da paixão, ritmo, propósito e excelência. Inspire-se na verdadeira Jornada do Sucesso.
Você já percebeu que o sucesso verdadeiro não tem fórmula mágica — mas tem princípios? Hoje revelarei para vocês quatro caminhos reais para alcançar o sucesso duradouro. Sendo:
Um alfaiate que virou ícone mundial.
Um jardineiro que construiu seu próprio império verde.
Um chef que transformou sua casa em um restaurante premiado.
Uma manicure que virou referência em beleza e empreendedorismo.
Histórias reais, feitas de constância, propósito, e amor pelo que fazem. Cada uma dessas trajetórias revela que o segredo está no compromisso com a excelência. Porque o sucesso é construído com coragem, consistência e propósito.
1. Alexander McQueen — A costura que rasgou o anonimato
Antes de brilhar nas passarelas mais icônicas do mundo, Alexander McQueen era apenas um jovem aprendiz de alfaiate nos becos de Londres. Com talento bruto, ousadia e incansável busca pela excelência, ele mostrou que o anonimato é apenas um estágio.
2. Jan-Mitchell Avilés — Cozinhando sonhos na própria sala de jantar
Sem restaurante, sem investidores. Apenas uma casa, um fogão e um plano claro: transformar cada refeição em uma experiência. Avilés criou o “The Chef’s House”, provando que o talento, aliado à consistência e criatividade, pode levar qualquer um do anonimato à alta gastronomia.
3. Luiz Carlos Orsini — O paisagista que moldou sonhos em pedras
Do interior de Minas Gerais ao maior jardim de pedras da América Latina. Orsini criou paisagens que conectam pessoas com a natureza e se transformou em referência nacional. Seu sucesso floresceu com o tempo, regado por técnica, visão e amor à arte.
4. Nádia Tambasco — De auxiliar de salão à maquiadora das estrelas
Começou varrendo cabelo, depois atendendo clientes simples. Com humildade, estudo e disciplina, Nádia se tornou a maquiadora de celebridades e referência na beleza brasileira.
O elo entre todas essas histórias?
Nenhuma delas começou no palco, mas todas entenderam que o sucesso começa no invisível. Cada um construiu sua própria trilha, respeitando o tempo, cultivando a excelência e assumindo com coragem o protagonismo da própria jornada.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
Liberte seu Potencial como Gestor de Alta Performance
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O “Efeito Miojo” nos alerta sobre o perigo de sacrificar a essência em prol da rapidez. A eficiência precisa caminhar ao lado do cuidado e do equilíbrio.
Os 4 P’s do Sucesso: Paixão, Paciência, Princípios e Persistência. Descubra como aplicá-los para alcançar conquistas e vencer desafios!
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Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.
Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Descubra como ativar sua essência, desenvolver talentos raros e florescer com excelência, propósito e alta performance na gestão da vida e do trabalho.
Conheça agora os valores que sustentam os Gestores de Alta Performance e que esses profissionais precisam inserir em sua rotina e em suas vidas como valores.
Amor pela excelência, ritmo de gestão e propósito se encontram aqui. Conheça as histórias reais que traduzem a verdadeira jornada do sucesso.
Nem todos os caminhos para o sucesso começam com grandes oportunidades. Alguns nascem na simplicidade, atravessam a escassez, mas são sustentados por um elemento comum: o amor pela excelência. É sobre isso que trata este artigo.
Pierre Cardin começou como um simples alfaiate, mas enxergava a moda como uma arte. Seu trabalho minucioso, sua paixão pelo detalhe e a ousadia de experimentar o novo o levaram das oficinas ao topo da alta costura mundial.
Cardin acreditava que a beleza vinha da precisão. Era mais do que roupas, era sobre identidade. Sua excelência estava nos acabamentos e em transformar cada criação em uma declaração de estilo.
Quem ama o que faz, encontra o extraordinário no simples. Essa é a essência do Amor pela Excelência.
2. Jan-Mitchell Avilés: A Cozinha Começa em Casa
Tema: O Efeito Miojo
Chef porto-riquenho radicado em Houston, Jan-Mitchell começou oferecendo jantares em sua própria sala. Transformou sua casa em um restaurante de alta gastronomia, o The Chef’s House. Seu sucesso lento, mas foi construído com paciência, constância e foco.
Ele poderia ter buscado atalhos, mas preferiu o caminho da experiência, do sabor apurado e da entrega total.
O sucesso verdadeiro não tem sabor instantâneo. Ele é cozido em fogo baixo.
3. Burle Marx: A Arte de Plantar Harmonia
Tema: No Ritmo da Gestão
Considerado o maior paisagista brasileiro, Burle Marx via os jardins como sinfonias naturais. Ele combinava formas, texturas e cores com um senso de ritmo e harmonia que encantava o mundo.
Cada projeto era uma orquestração viva. Seu sucesso veio do respeito à natureza, da visão estratégica e da sensibilidade para equilibrar o estético e o funcional.
Assim como na gestão, no paisagismo tudo depende do tempo certo, da combinação certa e da constância.
4. Zica Assis: A Revolução Começa no Espelho
Tema: Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance
Ex-empregada doméstica e cabeleireira, Zica não encontrou produtos para tratar seu cabelo crespo. Então criou o seu próprio. Fundou o Instituto Beleza Natural e transformou sua dor em solução para milhões de mulheres.
Com liderança, propósito e visão empresarial, ela construiu uma rede de salões e virou referência no Brasil.
Alta performance é quando você não espera que o mundo mude. Você cria a mudança.
Conclusão
Essas histórias não são apenas inspiradoras. Elas validam um conceito poderoso: o amor pela excelência é o solo comum onde florescem os grandes sonhos.
Quer seja na costura, na cozinha, nos jardins ou na beleza, todos esses protagonistas transformaram seus talentos em legado.
Essas trajetórias representam os pilares do projeto “Você em Evidência” e os valores dos livros:
E fortalecer a missão da Mentoria GAP, onde formar gestores extraordinários é mais do que ensinar técnicas: é despertar consciências.
Quando você honra o seu caminho com excelência, o mundo não tem escolha: ele te nota.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
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Entenda por que CHARA é a nova competência que une técnica e alma. Conheça o conceito que transforma líderes comuns em gestores memoráveis.
Nas últimas semanas, recebi uma pergunta provocadora: “Amor é mesmo uma competência?”
E antes que eu respondesse com argumentos técnicos ou pesquisas acadêmicas, sorri. Porque a verdadeira resposta já tinha me encontrado anos atrás, quando percebi que a maioria dos líderes que fracassam sabem o que fazer — mas não sabem por que fazem, e menos ainda com quem estão fazendo.
Por que CHARA é a nova competência do gestor moderno?
Ao unir conhecimento, habilidade, atitude, resultado e amor, o conceito CHARA propõe uma nova visão sobre liderança, gestão e a verdadeira entrega com excelência.
Abaixo segue algumas perguntas para você refletir e depois decidir se o amor faz parte ou não das competências da liderança
Você já liderou sabendo o que fazer, mas sem saber como ensinar?
Como persuadir uma equipe se você mesmo não está inteiro no que faz?
Você sabe explicar por que seus resultados aconteceram — ou foi no automático?
Seu time te segue por respeito… ou por obrigação?
Você lidera com método — ou com cansaço?
Quer saber por que eu defendo CHARA como competência essencial para líderes? Então leia até o fim.
1. O gestor promovido por saber fazer
Em quase três décadas de mentoria e consultoria, vi excelentes técnicos se tornarem líderes inseguros. Foram promovidos por dominarem processos, métricas e padrões. Mas na hora de liderar… falharam. Por quê?
Porque liderar exige muito mais do que saber fazer. Exige lidar com o que está invisível:
Emoções da equipe
Ambientes em conflito
Tensões de performance
Medo de errar
E principalmente: o próprio espelho
2. A liderança que se frustra consigo mesma
É comum vermos líderes que perdem a paciência, a energia e o foco. Eles sabem o que precisa ser feito, mas sentem dificuldades em transmitir, treinar, influenciar ou manter isso no time.
Resultado? Frustração. Individualismo. Comando sem conexão.
3. Sabem o “o quê”, mas lhes faltam o “porquê”
Esses líderes atingem metas, mas sem a clara compreensão deste resultado dificultando repetir o processo. Sem explicar a causa do resultado e nem entender a consequência das suas ações.
E se deixam de compreender o caminho, como vão conduzir outros por ele?
4. A liderança que cobra, mas sem debater o resultado
Sem consciência do processo, a gestão vira cobrança. Falta espaço para análise de tendência, para aprendizado coletivo, para crescimento. Fica mais fácil apontar culpados do que desenhar soluções.
E é aí que o jogo da responsabilidade começa. E a formação de times de melhoria… para.
5. Por isso, eu defendo CHARA como competência
CHARA é a competência que faltava ser nomeada. É a resposta para o líder que quer evoluir além da técnica. É o código que forma líderes conscientes, completos e sustentáveis.
CHARA significa:
Conhecimento: o saber que orienta
Habilidade: o saber fazer
Atitude: o querer fazer
Resultado: o realizar com constância
Amor: o fazer com intenção, respeito e propósito
6. O amor, nesse contexto, é consciência e entrega
O Amor aqui é presença. É saber ouvir. É entender que liderar é servir. É perceber que o que eu ensino hoje pode transformar o futuro de alguém.
E isso, sim, é competência. Porque pode ser treinado, desenvolvido, praticado.
7. Uma competência para os tempos de hoje
A Geração Z repudia líderes autoritários. A inteligência artificial exige inteligência emocional. E as empresas que mais crescem são aquelas que conseguem alinhar pessoas, processos e propósito.
CHARA deixa de ser apenas um conceito e passa a ser um caminho. Para quem quer ser lembrado pelo que fez e por quem ajudou a crescer.
Conclusão:
A liderança precisa da compreensão do que se faz e o amor é o que dá esse sentido. Sem clareza de propósito a liderança sentirá sempre a dificuldade de persuadir seu time por novos resultados e principalmente por resultados superiores, que é o verdadeiro papel do líder, provocar a alta performance.
A autoridade por pressão ficou ultrapassada com a geração Z, é preciso engajamento do time e isso só se torna possível mediante um propósito, objetivo, estratégia.
A verdadeira persuasão nasce quando o líder tem CHARA:
Conhecimento para ensinar com segurança
Habilidade para mostrar na prática
Atitude que inspira pelo exemplo
Resultado que valida sua jornada
Amor que conecta, cuida e humaniza
Sem isso, a fala do líder se perde. O time escuta, mas ignora. E ninguém segue por muito tempo quem não gera conexão real.
Competência é tudo aquilo que pode ser desenvolvido com intenção e prática.
E o amor — quando canalizado com conhecimento, habilidade, atitude e foco em resultados — é a competência mais transformadora que existe.
Por isso, sim. CHARA é competência. E é a competência que o nosso tempo pede.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
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Se você quer trilhar a jornada do sucesso, comece pelo amor. Descubra o porquê de ser feito e veja o quanto isso significa para você.
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Descubra os pilares que movem quem alcança alta performance: excelência, liderança, criatividade, resiliência e trabalho em equipe.
Os Pilares da Alta Performance no Livro “Acredite, Você Pode Ter Alta Performance”
No mundo acelerado e competitivo em que vivemos, a busca pela alta performance deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. É exatamente nesse contexto que nasce o livro “Acredite, Você Pode Ter Alta Performance“, de Ronaldo José Damaceno. Mais que uma obra motivacional, trata-se de um verdadeiro guia prático para quem deseja transformar sua vida pessoal e profissional através de escolhas conscientes e estratégicas.
Através de sua experiência como mentor, palestrante e comunicador, Ronaldo apresenta cinco pilares que sustentam a alta performance duradoura: foco na excelência, liderança inspiradora, inovação e criatividade, resiliência e perseverança, e trabalho em equipe. Vamos explorá-los:
Foco na Excelência
Alta performance é resultado de intencionalidade. O foco na excelência é a decisão de fazer bem-feito, mesmo quando ninguém está olhando. É sobre desenvolver hábitos consistentes, aprimorar competências e nunca se contentar com o mínimo. No livro, Ronaldo mostra que a excelência não é perfeição, mas sim constância com qualidade.
Liderança Inspiradora
O autor traz casos reais de líderes que não apenas gerenciaram pessoas, mas inspiraram transformações. A liderança inspiradora é aquela que mobiliza pelo exemplo, escuta ativamente e cria um ambiente onde todos podem crescer. É liderança com empatia, visão e atitude.
Inovação e Criatividade
No cenário atual, quem não inova fica para trás. Ronaldo defende que a criatividade não é um dom exclusivo, mas uma competência que pode (e deve) ser treinada. No livro, ele ensina como estimular o pensamento criativo e adotar a inovação como parte da rotina de quem busca soluções relevantes.
Resiliência e Perseverança
A jornada da alta performance é cheia de desafios. Por isso, o livro valoriza a capacidade de resistir às adversidades e de seguir adiante com coragem. Ronaldo compartilha experiências próprias e de personalidades que superaram as dificuldades, mostrando que a perseverança é uma escolha poderosa.
Trabalho em Equipe
Ninguém chega longe sozinho. A alta performance também depende da qualidade dos relacionamentos e da sinergia entre pessoas. O autor aborda como construir equipes colaborativas, com objetivos claros, comunicação eficiente e respeito às diferenças.
Conclusão
“Acredite, Você Pode Ter Alta Performance” é um livro que conversa diretamente com profissionais de todas as áreas, estudantes, líderes e todos que desejam se destacar sem perder sua essência. Com uma linguagem acessível e conteúdo profundo, a obra é um convite à transformação através de atitudes diárias.
A leitura é fluida, inspiradora e provoca reflexões práticas. Acima de tudo, é um lembrete: a alta performance não é privilégio de poucos. Ela é possível para quem decide viver com intenção, coragem e propósito.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
Diferente de abordagens tradicionais, o livro apresenta trajetórias de figuras como Pelé, Ayrton Senna, Akio Morita (cofundador da Sony), Lee Iacocca (ex-CEO da Chrysler e Ford), Jack Welch (ex-CEO da General Electric), Steve Jobs (cofundador da Apple), Nelson Mandela e Roberto Marinho (fundador da Rede Globo). Através dessas histórias, Damaceno destaca características comuns entre esses líderes, como capacidade de enfrentar desafios, estratégia, liderança, foco em resultados, inovação e persistência. Amazon Brasil
“Queremos inspirar os leitores a desenvolverem suas próprias habilidades e estratégias para alcançarem padrões de alta performance em suas vidas”, afirma o autor. Amazon Brasil
O livro está disponível em formato e-book nas plataformas Amazon Kindle..
História de vida de personalidades vira guia para sucesso
Assim foi o anúncio realizado pelo Observatório dos Famosos do UOL.
Livro foge do tradicional e usa a realidade para ensinar como leitores podem alcançar alta performance.
Nada de fórmulas mirabolantes ou estratégias que parecem coisas de outro mundo. No livro “Acredite, você pode ter alta performance!” você aprende com a história de personalidades de sucesso como Pelé,o rei do futebol; Ayrton Senna, tricampeão mundial de Fórmula 1; Akio Morita, cofundador da Sony; Lee Iacocca, ex-CEO da Chrysler e Ford; Jack Welch, ex-CEO da General Electric; Steve Jobs, cofundador da Apple; Nelson Mandela, líder sul-africano e ativista pelos direitos humanos e Roberto Marinho, fundador da Rede Globo.
O escritor Ronaldo Damaceno conta de forma resumida a história dessas personalidades e destaca características que levaram cada um deles ao sucesso como a capacidade de lidar com desafios, a estratégia, a liderança, o foco em resultados, a inovação e a persistência. Ao fazer isso revela que muitas delas são comuns, mesmo cada um dos personagens tendo feito sucesso em áreas distintas. Esse é um dos diferencias do livro que se torna um guia e ajuda de forma realista os leitores a alcançarem a alta performance.
“Queremos inspirar os leitores a desenvolverem suas próprias habilidades e estratégias para alcançarem padrões de alta performance em suas vidas”, destaca o escritor Ronaldo Damasceno.
O livro “Acredite, você pode ter alta performance!: Acelere o seu sucesso, por meio de estratégias de profissionais de excelência e de alta performance” está à venda em e-book (Amazon Kindle e Google Books) ou em versão física pelo Mercado Livre.
Acredite, Você Pode Ter Alta Performance: um guia inspirador baseado em quem fez história
Se existisse um manual de alta performance baseado em líderes que realmente mudaram o mundo, ele seria este livro. Acredite, Você Pode Ter Alta Performance!, do autor e comunicador Ronaldo José Damaceno, é uma obra que conecta histórias reais, inspiração e estratégias práticas para o leitor desenvolver seu próprio caminho rumo à excelência.
A proposta do livro é clara: mostrar que alta performance é a soma de fatores como propósito, dedicação, disciplina, criatividade, liderança e resiliência.
“Essas pessoas enfrentaram fracassos, dúvidas, medos e até mesmo rejeição. Mas não se entregaram. Elas aprenderam com os erros, adaptaram-se, inovaram e venceram. E se elas conseguiram, por que você não conseguiria também?”, provoca o autor no prefácio da obra.
Estratégia, propósito e ação: a trilha dos grandes nomes
A história do japonês Akio Morita, por exemplo, cofundador da Sony, mostra como uma simples observação cultural no Brasil inspirou a criação do Walkman — um divisor de águas na indústria do som pessoal. Já Lee Iacocca, depois de ser rejeitado por Enzo Ferrari, retornou à Ford determinado a criar um carro que se tornaria símbolo de uma geração: o Mustang.
Jack Welch liderou a GE com mão firme e foco em pessoas, elevando os resultados da empresa a níveis históricos. E mesmo em realidades muito diferentes, nomes como Mandela e Roberto Marinho demonstraram como valores, visão e constância podem transformar não só vidas, mas países inteiros.
Cada capítulo traz reflexões poderosas e, ao final, aplicações práticas para que o leitor possa adaptar os aprendizados à sua própria trajetória — seja ele um profissional liberal, gestor, empreendedor ou alguém em busca de crescimento pessoal.
Uma extensão dos palcos, podcasts e mentorias
Com sólida experiência como gestor, mentor e comunicador, Ronaldo José Damaceno já impactou milhares de pessoas com suas palestras, séries no Instagram (@ronaldojdamaceno), episódios do podcast Você em Evidência e a mentoria GAP – Gestor de Alta Performance. O livro surge como uma continuidade dessa missão: transformar histórias de sucesso em ferramentas acessíveis para todos.
“O livro é direto, inspirador e cheio de verdades práticas. Não é sobre perfeição, é sobre evolução. É sobre acordar todos os dias e se perguntar: o que posso melhorar 1% hoje?”, reforça Ronaldo.
Saiba mais
Como adquirir o livro
Acredite, Você Pode Ter Alta Performance! está disponível em versão física e digital, nas seguintes plataformas:
Alta performance é para quem decide viver com propósito
Mais do que um livro, Acredite, Você Pode Ter Alta Performance!é um convite para mudar o modo como encaramos resultados, fracassos e evolução. É uma obra para ser lida, relida e aplicada — dia após dia.
Se você está em busca de uma leitura que entrega inspiração e ação na mesma medida, esse é o seu próximo passo.
Adquira os livros de Ronaldo José Damaceno
Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!
Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
A palestra emocionou estudantes em Osasco e Campos Salles, com perguntas que provocam alma, propósito e futuro, fazendo jus ao nome: O Amor pela Excelência.
Entre janeiro e maio de 2025, Ronaldo José Damaceno apresentou a palestra “O Amor pela Excelência” em dois encontros marcantes com estudantes de nível técnico e universitário.
📍 27 de janeiro de 2025 – Grau Técnico Osasco
Um auditório repleto de jovens curiosos, receptivos e atentos às histórias que conectam qualidade, propósito e carreira. Um momento de escuta ativa e sementes plantadas.
Em um dos eventos mais intensos do semestre, Ronaldo conduziu 90 minutos de reflexões profundas sobre o papel do amor na excelência profissional, na liderança e na vida.
Durante a palestra, três perguntas provocaram silêncio e emoção:
📌 O que você espera fazer quando tudo isso acabar? 📌 Como você quer ser reconhecido? 📌 E se soubesse que pode mudar o mundo de alguém?
A palestra “O Amor pela Excelência” une gestão, fé, storytelling e desenvolvimento humano em um formato único e inesquecível. Ela já faz parte da Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance e pode ser contratada por faculdades, colégios, empresas e eventos.
📎 Para contratar a palestra ou saber mais sobre a Mentoria GAP:
Entre em contato pelo WhatsApp [link] ou pelo formulário do site.
📺 Aproveite para se inscrever no canal do YouTube e ver os conteúdos da série “O Amor pela Excelência”.
Série: O Amor pela Excelência
Série: Casamento com a Excelência
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Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
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Conceito criado por Ronaldo Damaceno redefine o que é ser competente, unindo resultado com amor. Um marco para líderes em busca de excelência real.
Uma nova régua de competência surge no cenário da gestão moderna — e ela carrega uma alma. O conceito CHARA, criado pelo gestor e mentor Ronaldo José Damaceno, chega como resposta à transformação trazida pela Geração Z: jovens rápidos, ansiosos, digitais e intensos, que desafiam os modelos tradicionais de liderança.
Ao observar os impactos da inteligência artificial, da hiper conectividade e da nova mentalidade das gerações emergentes, Ronaldo desenvolveu uma sigla que reúne o que verdadeiramente forma um Gestor de Alta Performance do presente e do futuro:
O nome CHARA não foi escolhido ao acaso. Na língua grega, “chara” significa alegria profunda, graça e gozo — o contentamento que brota da alma alinhada com seu propósito.
E é essa essência que o conceito busca resgatar no contexto corporativo: líderes que entregam com verdade, trabalham com amor e cultivam um ambiente onde performance e bem-estar coexistem.
💡 Por que CHARA é relevante agora?
A Geração Z quer mais do que metas. Ela quer propósito. Quer líderes que ensinem, inspirem e cuidem, sem abrir mão da produtividade. CHARA traduz esse novo modelo de competência, onde o resultado deixa de ser apenas um número e passa a ser uma consequência do alinhamento entre conhecimento, habilidade, atitude, resultado e amor.
🛠️ Aplicações práticas do conceito:
Formação de líderes com consciência emocional e técnica
Diagnóstico de competências com profundidade humana
Redesenho de culturas organizacionais
Desenvolvimento de conteúdos educacionais e motivacionais
Aceleração da liderança positiva e engajada
📘 Expansão do Projeto
O conceito dará origem à Parte 2 da série “O Amor pela Excelência”, incluindo:
Artigos e postagens por tema (um para cada letra)
Roteiros para vídeos e carrosséis no Instagram
E-book exclusivo
Podcast especial: CHARA — A Competência Viva
Integração com a Mentoria GAP (Gestor de Alta Performance)
Você está pronto para liderar com propósito, resultado e alma? Descubra o CHARA e transforme sua forma de servir, influenciar e crescer.
Mentoria GAP: Gestor de Alta Performance
A promoção chegou… mas cadê a bússola? Mentoria GAP: o mapa da alta performance na liderança.
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Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
“Quando a Atitude se alia à Perseverança e é regida pela Fé, o Gestor se transforma em líder de impacto, em Gestor de Alta Performance.”
Na trilha da alta performance, cada passo exige mais que técnica: exige entrega. O GAP: Gestor de Alta Performance é forjado pela Atitude diante dos desafios, pela Perseverança frente às dificuldades e pela Fé que o sustenta mesmo quando tudo parece incerto. Este artigo inaugura uma jornada transformadora, onde os valores do Casamento com a Excelência atravessam os bastidores da liderança, da gestão e da vida.
Atitude é o Passo que Rompe a Estagnação
O gestor que espera pela condição ideal perde o ritmo da evolução. Atitude é ação intencional, é mover-se com consciência. No GAP, a atitude é o gatilho que ativa decisões, protagonismo e mudança. É ela que faz o gestor sair da teoria e entrar em campo, mesmo quando o placar está desfavorável.
Perseverança é o Combustível que Sustenta o Rumo
É fácil começar. Difícil é continuar quando as metas parecem distantes. A Perseverança é o que transforma ciclos curtos em resultados sustentáveis. No GAP, perseverar é ter disciplina emocional, saber que excelência processo de melhoria contínua.
Fé é a Força Invisível que Garante o Próximo Passo
Ter fé é enxergar além da planilha. É confiar no invisível, acreditar que o invisível também conta. Na jornada da alta performance, a fé é confiança estruturada. O gestor de alta performance lidera com propósito porque acredita que está a serviço de algo maior do que metas e indicadores, ele confia que é possível obter resultados superiores.
Todo gestor de sucesso um dia foi uma pedra bruta. É o processo, feito com método, com consistência e coragem, que transforma o talento em liderança. Alta Performance é construído nas decisões difíceis, nos erros corrigidos, na evolução constante. O que define um grande líder, é o quanto ele está disposto a ser lapidado, como um diamante.
Sem vivência os conceitos são supérfluos. Por isso, para selarmos este artigo, precisamos sair da teoria e trazer à cena alguém que represente, aos olhos de milhões, o verdadeiro poder de três valores que sustentam a Alta Performance com propósito: Atitude, Perseverança e Fé. Quando falamos de alguém que transformou sua trajetória com esses três pilares, um nome se destaca:
Ayrton Senna
Senna foi mais que um piloto. Foi um gestor de si mesmo. Um estrategista em tempo real. Um líder silencioso e, ao mesmo tempo, imenso. Um homem que atravessou a linha de chegada da história com a coragem de quem sabia aonde queria chegar — mesmo que o destino fosse maior que ele.
Atitude: ele nunca esperava acontecer. Fazia acontecer. Com garra, preparo e uma ousadia embasada em técnica.
Perseverança: enfrentou falhas mecânicas, injustiças nas pistas e momentos duros sem se render, retornando mais forte a cada curva da vida.
Fé: mesmo quando o carro estava instável ou o tempo fechado, Senna sempre depositava sua crença em algo maior, repetindo: “Se Deus quiser, vai dar certo.”
Esses três valores construíram sua lenda, transformando o imaginário de um país. Mostraram que é possível vencer com dignidade, emoção e excelência.
O Gestor de Alta Performance que você quer ser é mais que um cargo. Ele se constrói nos valores que você decide viver.
Se você já reconhece a força da Atitude, já sentiu o poder da Perseverança e se ancora em algo maior com Fé, então você já deu os primeiros passos do GAP para a Vida.
Porque antes de liderar uma equipe, é preciso liderar a si mesmo. Antes de conduzir resultados, é preciso conduzir valores. E antes de buscar performance, é preciso entender o porquê do seu caminho.
Este é o convite: Escolha viver com os valores que transformam. Escolha viver o GAP.
Inserido logo após a conclusão do artigo, o teste teria 3 perguntas, cada uma representando um valor (Atitude, Perseverança e Fé). As respostas se encaixam em níveis de aderência, com um mini diagnóstico final.
1. Quando um desafio inesperado surge na rotina, sua primeira reação é:
A) Tomar a frente e buscar soluções com agilidade. B) Esperar alguém te orientar sobre o que fazer. C) Reclamar e se frustrar com a situação.
→ (Avalia: Perseverança)
2. Diante de uma meta difícil ou um resultado abaixo do esperado, você:
A) Persiste, revê a rota e segue tentando com foco. B) Fica desanimado, mas tenta retomar aos poucos. C) Desiste ou muda de foco rapidamente.
→ (Avalia: Fé)
3. Em momentos decisivos ou incertos, você costuma:
A) Confiar que está no caminho certo e manter sua fé no processo. B) Sentir dúvidas, mas torce para que as coisas melhorem. C) Acreditar que tudo depende só de você, sem espaço para crença.
Seu Resultado:
🔹 Maioria A: Você vive o GAP com consciência e ação. É protagonista da sua jornada. 🔹 Maioria B: Você já tem o GAP dentro de si, mas precisa ativá-lo com mais constância. 🔹 Maioria C: O GAP ainda está distante, mas a boa notícia é que ele começa com uma decisão: mudar.
Qual foi seu resultado?
Compartilhe nos comentários ou envie para alguém que você acredita que tem esse potencial. E lembre-se: viver o GAP é um compromisso diário com o seu melhor.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
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Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.
O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!
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Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.
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Conheça agora os valores que sustentam os Gestores de Alta Performance e que esses profissionais precisam inserir em sua rotina e em suas vidas como valores.
Antes de florescer, cada um construiu suas raízes com esforço, paixão e propósito. Conheça como Alexander McQueen, Ricardo Almeida e Pierre Cardin seguiram trilhas diferentes rumo ao mesmo destino: a alta performance com identidade.
1. Alexander McQueen e o Amor pela Excelência
Do subterrâneo de Londres para as passarelas internacionais. Alexander McQueen começou como aprendiz em ateliê, enfrentando o anonimato, a pressão e a crítica feroz da indústria. Mas foi no amor obsessivo pelos detalhes, na busca implacável pela perfeição e na coragem de romper padrões que ele se destacou. Cada ponto, cada costura, carregava sua alma.
Essa história é um espelho da série “O Amor pela Excelência”, que valoriza quem entrega mais do que se espera, mesmo quando ninguém está olhando.
McQueen nos lembra: excelência não é um dom. É uma escolha feita todos os dias.
Empresário da moda masculina, Ricardo Almeida construiu uma marca que representa elegância e credibilidade. Começou pequeno, costurando sob medida, e ao longo do tempo foi moldando um império com identidade própria. Ele soube expandir sem perder o ritmo, soube treinar sem renunciar à precisão.
Essa trajetória conecta-se diretamente à série “No Ritmo da Gestão” e à Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance, pois mostra que liderar é orquestrar: precisa de direção, consistência e sensibilidade.
Antes de ser um dos nomes mais icônicos da moda mundial, Pierre Cardin era um simples alfaiate. Aprendeu a costurar com as próprias mãos e levou décadas para transformar seu nome em uma marca global.
Cardin entendeu que a pressa é inimiga do legado. Ele inovou, sim, mas respeitou o tempo da semente. Sua história é a expressão perfeita da série “O Efeito Miojo”, que nos lembra que resultados instantâneos raramente geram frutos duradouros.
Essas três histórias nos mostram que o sucesso é construção.
A Jornada do Sucesso volta agora com uma proposta ainda mais forte: mostrar que todo agente de transformação, seja costureira, mentor, sapateiro ou gestor, pode se tornar referência. Desde que construa suas raízes com constância.
E você, está pronto para costurar sua própria jornada?
Participe do projeto Você em Evidência. Leve sua história para o lugar que ela merece estar: no palco do reconhecimento.
Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.
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O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.
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Conheça agora os valores que sustentam os Gestores de Alta Performance e que esses profissionais precisam inserir em sua rotina e em suas vidas como valores.
“Eu nunca esqueço da primeira vez em que ouvi minha música tocando no rádio. O coração disparou, a mão suou, e por um instante, eu tinha uma mensagem.”
A música me ensinou o valor do tempo, da entrega, da emoção. Me ensinou que nem sempre quem canta é ouvido de verdade, e que para ser lembrado, é preciso ter algo a dizer.
Cantei em bares, boates, festas. Cantei músicas que me pediram, que de outros cantores, mas que faziam parte do show. E assim como muitos gestores, eu precisei agradar para sobreviver, aprender um pouco de cada coisa, entender o público, escutar o mercado.
Mas quando ouvi minha música no rádio, entre as 10 mais tocadas em algumas cidades… tudo mudou. Eu estava interpretando a minha história. Eu estava cantando a minha vida.
Depois vieram os programas — Bolinha, Faustão, até um convite para tocar em Portugal. Mas, mais importante que os palcos, foi a percepção de que a vida, assim como a gestão, é feita de compasso. É feita de enredo, harmonia, ritmo e evolução.
Hoje, trago essa mesma alma musical para a minha carreira como Gestor Executivo em Produção e Qualidade. E tudo que aprendi nos palcos, eu aplico nos processos. Essa é a proposta da campanha “No Ritmo da Gestão” — um convite para gestores que desejam parar de apenas executar e começar a reger sua própria orquestra.
Todo espetáculo começa com um enredo. E o enredo da minha vida começou antes mesmo de eu saber o que era um palco. Era um menino sonhador, em busca de ser ouvido — não por vaidade, mas por vontade de tocar corações. A música era o meu jeito de conversar com o mundo.
Lembro com nitidez do dia em que minha vida ganhou um novo tom: foi em Serrana, cidade próxima de Ribeirão Preto. Ganhei meu primeiro festival de música com a canção “Poder Brilhar” — uma composição que nasceu da minha alma, com uma mensagem clara: “Toda pessoa tem o poder de brilhar. Mas para isso, precisa escolher, e mais que tudo, precisa se dedicar.”
A emoção foi tão intensa que eu quase não dormi por uma semana. Foi como se algo tivesse sido aceso dentro de mim. Era uma confirmação de que a dedicação transforma. Que a escolha por ser excelente pode, sim, mudar destinos.
Essa música virou meu enredo de vida. E da mesma forma que ela tocou o público naquele festival, ela passou a reger minhas decisões como profissional, como líder, como mentor.
Porque é isso que um enredo faz: ele dá sentido às nossas ações. Sem um enredo claro, não há direção — e na gestão, isso vale tanto quanto na música. Você pode até cantar bem, mas se não souber o que está tentando dizer, o público não sente. E colaboradores, assim como ouvintes, sentem.
O enredo é o propósito que guia a jornada. E quando um gestor descobre o seu, ele para apenas de repetir processos e começa a transformar realidades.
Na música, a harmonia é o elo invisível entre os sons. É o que transforma notas soltas em algo que emociona, que fala com a alma. Na vida, a harmonia se constrói entre o que você acredita e o que o mundo espera de você. E nesse compasso, muitas vezes, é preciso cantar músicas que não são suas, ajustar o tom, mudar o repertório — e ainda assim, manter o coração afinado.
Foi assim que vivi por um bom tempo. Cantei em bares, boates, aniversários e festas das mais variadas. Aprendi a ouvir os pedidos do público, a decifrar olhares, a sentir a energia do ambiente antes de soltar a primeira nota. E sim, cantei muitas canções que não faziam parte do meu repertório pessoal, mas faziam parte do que o outro precisava ouvir naquele momento.
Esse tempo me ensinou uma das lições mais valiosas da minha jornada: “Afinar-se com o outro não é abrir mão de si, é saber que conexão exige empatia.”
A harmonia exige ajustes. Na música, ajustamos o tom para que a melodia flua. Na gestão, ajustamos o discurso, a escuta, o estilo de liderança — sempre de olho no time, no ambiente, no contexto.
Aprendi que harmonia é também sobre respeito à diversidade de talentos. Como num quarteto ou numa banda, cada integrante tem seu tempo, sua voz, sua força. E só se cria algo grande quando se aprende a valorizar essa diferença.
Como gestor, levo isso comigo todos os dias. Percebi que o líder que só impõe seu repertório fecha portas. Mas o líder que aprende a ouvir e harmonizar sonhos cria sinfonias com sua equipe.
Nos barzinhos da vida, desenvolvi mais que técnica: desenvolvi sensibilidade estratégica. Mas houve também momentos de pura emoção e realização, em que minha música se harmonizou com sonhos de outras pessoas. Um deles foi quando recebi o convite para ser o cantor do baile das debutantes da cidade de Santa Rita, no interior de São Paulo.
Era uma noite mágica. As luzes, os vestidos, a emoção no ar — e lá estava eu, cantando “O Amor Transforma”, minha composição que fala sobre a capacidade do amor de renovar tudo ao nosso redor.
Tive a honra de colocar a faixa e a coroa na cabeça de 20 debutantes. Aquele gesto simples, mas cheio de simbolismo, me fez entender o quanto a arte que nasce do coração pode tocar vidas, marcar memórias, inspirar futuros.
Aquele baile me ensinou que harmonia é também isso: fazer parte da história de alguém com aquilo que temos de mais genuíno.
Seja num palco, numa sala de reuniões ou em um momento especial da vida de outra pessoa — a verdadeira liderança se dá quando conseguimos entregar valor sem perder nossa essência.
O Ritmo: Quando a vida entra no compasso
Depois do enredo bem definido e da harmonia construída com o mundo, chega o momento em que tudo começa a fluir. É quando o que você oferece — com verdade, talento e intenção — encontra quem precisa escutar.
Foi assim que vivi o que chamo de a virada de ritmo da minha vida musical. Lembro como se fosse hoje da emoção ao ouvir minha música tocando no rádio pela primeira vez. Aquilo era mais do que som: era confirmação, era resposta, era o universo dizendo “continue!”.
E continuei. Minha música entrou entre as 10 mais tocadas em algumas cidades, e então vieram os convites para aparecer na TV. Primeiro no Programa do Bolinha, depois nos Perdidos da Noite, com o Faustão. E mais tarde, algo que jamais imaginei nos meus dias de barzinho: um convite para me apresentar em Portugal.
Ali, senti o que é encontrar o próprio ritmo. E não falo apenas de sucesso ou reconhecimento externo. Falo do momento em que você se alinha internamente com o que veio fazer no mundo.
O ritmo é isso: a constância que constrói excelência. É o tempo certo de cada passo. Nem apressado, nem lento demais. É o equilíbrio entre esforço e intuição. Entre insistência e entrega.
Na gestão, vejo isso todos os dias. Equipes que prosperam são aquelas que entendem o próprio ritmo, que respeitam o tempo de cada processo, mas mantêm a constância no aprendizado e na melhoria.
O gestor de alta performance é aquele que sabe: A pressa atropela. A lentidão paralisa. Mas o ritmo certo transforma. E mais do que isso: ritmo não é só sobre velocidade — é sobre presença, cadência e propósito.
Assim como uma boa música não se faz só de notas, mas do tempo entre elas, uma boa gestão se faz também dos silêncios, das escutas e dos momentos certos de agir.
Evolução: Quando o propósito se transforma em legado
Depois que você aprende a reconhecer seu enredo, cultivar sua harmonia e encontrar seu ritmo, algo maior começa a acontecer: você evolui.
Mas a evolução verdadeira é feita de voltas, tropeços, revisões, recomeços — é como voltar ao refrão de uma canção, mas com um novo olhar. Evoluir é rever suas partituras internas, aceitar que a música muda, mas a essência continua a mesma.
Na minha jornada como músico, vivi isso ao perceber que a fama era passageira, mas a mensagem das minhas músicas continuava tocando as pessoas mesmo depois que os holofotes diminuíram.
Foi então que entendi: O que nos faz eternos é o que deixamos no coração de quem nos escuta. Esse entendimento me preparou para uma nova transição: a do palco para a gestão. Do microfone para a estratégia. Do refrão para o planejamento. E cada lição da música ganhou novo significado no mundo corporativo.
🎤 A dedicação que me fez virar noites ensaiando, agora me guia a buscar melhoria contínua. 🎼 A sensibilidade para entender o público, se transformou na escuta ativa com líderes e equipes. 🥁 O ritmo dos shows virou ritmo organizacional, onde cada setor precisa entrar em compasso para que o todo funcione.
E mais: minha história me mostrou que excelência é uma escolha diária. É como afinar um instrumento todos os dias, mesmo depois de anos de prática. Na gestão, aprendi a importância de fazer com que outras pessoas também brilhem. Assim como fiz quando coloquei a faixa e a coroa nas debutantes de Santa Rita, hoje coloco confiança, direção e visão na cabeça de cada gestor que mentoro.
Essa é a verdadeira evolução: quando você deixa de buscar apenas aplausos para se tornar maestro da transformação de outros. Por isso digo com firmeza: 🎶 Para ter alta performance, é preciso ter enredo, harmonia, ritmo e evolução.
Esse é o compasso que rege minha vida. E é nele que sigo conduzindo equipes, projetos, sonhos e pessoas que, assim como eu, sabem que a qualidade começa dentro da gente.
No Ritmo da Gestão: Porque para ter alta performance é preciso ter enredo, harmonia, ritmo e evolução
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Quatro histórias reais mostram que sucesso duradouro nasce da paixão, ritmo, propósito e excelência. Inspire-se na verdadeira Jornada do Sucesso.
