Amor pela Excelência

A Harmonia do Atendimento: Treinamento e Excelência

A Harmonia do Atendimento: treinamento e excelência

Treinar a equipe é como afinar um instrumento: cada membro deve dominar sua função para criar uma sinfonia de qualidade e alta performance no atendimento.

Pouca gente sabe que sou músico, que compunha e até gravei disco. Esse é um dos motivos pelo qual, venho inserindo a música na série: O Amor pela Excelência. Geralmente um músico, tem como fundamento principal, o amor. Sem ele, dificilmente a pessoa conseguirá se destacar e obter resultados superiores. O equilíbrio entre corpo, mente e alma, é determinante.

Assim como um músico afina seu instrumento para alcançar a melodia perfeita, uma equipe de atendimento precisa de treinamento contínuo para oferecer a excelência. Treinar a equipe deve ser planejado e sequenciado para atender a todos, sem interromper a rotina. É um processo diário e essencial para criar harmonia entre os membros e garantir uma experiência impecável para o cliente.

Estabelecer uma rotina clara é o primeiro passo para a harmonia no atendimento e a qualidade contribui com isso, ao definir a: descrição de cargos, matriz de competências, bem como, os processos, procedimentos, atividades e tarefas, de cada etapa do atendimento. Entretanto, nada disso adiantara, se a liderança deixar esses documentos em pasta, arquivo ou no sistema.

Gestão de Pessoas juntamente com a liderança, precisará colocar essa documentação em prática, junto a equipe de atendimento. É igualmente importante preparar a equipe para lidar com imprevistos, garantindo que, mesmo diante de adversidades, a “melodia” do atendimento se mantenha fluida e consistente.

Muitas vezes tive a corda do meu instrumento quebrado durante um show, seja um violão ou guitarra e tive que improvisar para trocá-la ao vivo, sem interromper a sequência do show. Para isso, treinava essa tarefa de troca e de afinação das cordas, quase que semanalmente para evitar falhas durante o evento.

Treinar a equipe de atendimento para identificar e mitigar riscos é essencial para evitar situações adversas que possam comprometer a qualidade do atendimento. Aqui fica claro o quanto um sistema de gestão da qualidade contribui com a empresa, uma vez que, faz parte do processo da qualidade, mapear os perigos e riscos, descrevendo ações de detecção, ações preventivas e ações de mitigação. Essa abordagem protege o cliente, assim como preserva a reputação da empresa.

O músico sabendo que pode quebrar uma corda do instrumento, leva sempre consigo cordas extras, um afinador eletrônico e procura trocá-la com frequência, para evitar que ela quebre no show. Uma medida preventiva é ter dois ou três instrumentos a disposição, servindo de backup. Percebe a identificação, mapeamento e a gestão de riscos aplicada a essa rotina?

Assim como um músico utiliza partituras, os scripts de encantamento são guias para proporcionar momentos inesquecíveis aos clientes. O objetivo é oferecer uma experiência personalizada e impactante. Várias empresas utilizam de script para ampliar faturamento, exemplo: o caixa de supermercado quando pergunta ao cliente se encontrou tudo o que precisava, ou ainda, se ele gostaria de aproveitar a promoção de determinado produto. Frentista de posto de gasolina oferece rodinho do para-brisa do automóvel ou, uma análise no nível de óleo do motor ou da água no reservatório do radiador.

Uma atendente de telefone pode perguntar se existe mais alguma coisa, qual a urgência e cobrar uma taxa extra para encaixe. Medidas assim, além de satisfazer o cliente por atender ele como exceção, garante um valor extra pelo esforço e excepssionalidade.

Esses scripts devem estar descritos e treinados, bem como posicionados na rotina operacional. Perguntas são scripts determinantes para obter sucesso no atendimento: qual sua idade? Já conhece nossa unidade? Faz quanto tempo que foi seu último atendimento? Como ficou sabendo dos nossos serviços? Você prefere ser atendida pela manhã ou tarde? Existe alguma preferência por profissional? Gostaria de receber um lembrete sobre a posição do seu agendamento ou exame?

Os gatilhos mentais são poderosas ferramentas para criar empatia e confiança. Quando combinados com técnicas para lidar com clientes difíceis, permite que a equipe transforme conflitos em oportunidades de encantamento. Porém isso precisa ser treinado, simulado para ser o mais natural possível.

Segue abaixo alguns exemplos de gatilhos mentais que podem ser utilizados durante o atendimento:

1. Especificidade

Falar com precisão transmite clareza e confiança. Exemplo: “Nossa consulta dura em média 45 minutos, e você receberá um relatório completo no final.”

2. Autoridade

Apresentar credenciais ou expertise reforça a credibilidade. Exemplo: “Este produto foi desenvolvido por especialistas com mais de 20 anos de experiência no setor.”

3. Prova Social

Mostrar que outras pessoas confiam no seu serviço gera segurança. Exemplo: “Temos mais de 1.000 avaliações positivas de clientes satisfeitos no nosso site.”

4. Escassez

Indicar que algo é limitado cria senso de exclusividade. Exemplo: “Restam apenas 3 vagas para este serviço no próximo mês.”

5. Urgência

Estimular decisões rápidas com prazos específicos. Exemplo: “A promoção termina às 18h de hoje. Aproveite!”

6. Imaginação

Convidar o cliente a visualizar os benefícios. Exemplo: “Imagine como seria ter um atendimento personalizado sempre que precisar.”

7. Quebra de Padrão

Surpreender o cliente para captar atenção. Exemplo: “Diferente do atendimento comum, aqui você terá um consultor exclusivo dedicado à sua necessidade.”

8. Curiosidade

Despertar interesse para saber mais. Exemplo: “Você sabia que 80% dos nossos clientes conseguem resultados no primeiro mês? Veja como!”

9. Antecipação

Preparar o cliente para algo especial. Exemplo: “Semana que vem teremos uma novidade incrível para melhorar ainda mais sua experiência.”

10. Medo

Apontar riscos ao não tomar ação. Exemplo: “Não correr atrás dessa solução pode causar problemas futuros.”

11. Dor x Prazer

Mostrar como seu serviço elimina problemas e proporciona benefícios. Exemplo: “Deixe de lado a insegurança e sinta a tranquilidade de ser atendido por uma equipe qualificada.”

12. Compromisso e Coerência

Fazer o cliente se comprometer com pequenos passos para garantir fidelidade. Exemplo: “Podemos agendar a primeira consulta? É um compromisso que vai mudar sua visão sobre atendimento.

Em alguns momentos, será necessário negar desejos dos clientes. Para isso, o treinamento é crucial. A equipe deve ser capaz de comunicar limites de forma educada e profissional, sem prejudicar o relacionamento. Técnicas de colocar o que pode ser feito ao invés de dizer o que não pode, contribui muito para compreensão do cliente.

Geralmente quando um músico toca em bar, vem aqueles pedidos de última hora, que apesar do profissional saber a letra e a melodia, dependendo da altura, ou seja do tom, pode afetar a voz dele. Perceba que se ele falar que não pode tocar ou cantar, ele vai ganhar a antipatia do público, agora se ele responder que deixara mais para o final, além de garantir o público até o fim, vai atender ao cliente.

Cada membro da equipe é como um instrumento em uma orquestra. Quando todos entendem seu papel e colaboram de maneira sincronizada, o resultado é uma sinfonia de excelência que o cliente sente e aprecia. Mais uma vez se faz necessário treinamento. Se todos saírem correndo para fazer o primeiro atendimento, vai assustar o cliente. É fundamental respeitar e se organizar para que tudo ocorra de forma natural.

Treinar uma equipe é mais do que ensinar procedimentos; é inspirar paixão pela excelência. Quando todos estão alinhados, a harmonia acontece, criando um impacto positivo para os clientes e para a empresa.

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Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

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Acreditare Gestores

Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

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Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

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Podcast Você em Evidência

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Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

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Você ama o que faz ou apenas o resultado financeiro importa?

Você ama o que faz ou apenas o resultado financeiro importa?

Descubra como o amor pelo que você faz transforma seu trabalho, melhora resultados e conecta propósito, paixão e qualidade em sua vida profissional.

Recentemente, assisti a uma palestra no Nexus FN Paulista com o filósofo Paulo Rocha e fui surpreendido por uma provocação: quando transformamos o que lemos ou assistimos em perguntas, é porque realmente aprendemos. Essa ideia me fez refletir profundamente. Ao sintetizar o conhecimento, damos vida ao conteúdo, utilizando nossa inteligência para integrá-lo ao que fazemos.

Perguntar por que um conteúdo foi criado nos abre a mente para descobrir o propósito do autor. Com base em nossa sabedoria, podemos cocriar e aplicar esse aprendizado em nossa realidade.

Confesso que nunca havia pensado nisso dessa forma. Isso me levou a questionar: Por que escrevi o livro “A Qualidade Fazendo Parte de Você!”? Quando percebi, a resposta se transformou em outra pergunta: Você ama o que faz ou se importa apenas com o resultado financeiro?

Tudo o que tentei explicar no livro converge para essa reflexão. Quem ama o que faz, naturalmente alcança melhores resultados, emprega qualidade em suas rotinas e encontra propósito no trabalho. Já quem foca apenas no resultado financeiro tende a transformar qualquer esforço extra em um fardo.

O amor torna o trabalho prazeroso, onde um simples elogio sincero vale mais do que qualquer recompensa material. No livro, relacionei qualidade à liberdade de escolha e a descrevi como o caminho mais fácil para a felicidade. Também explorei aspectos técnicos, princípios e filosofias que inspiram pensadores da qualidade.

Amar o que fazemos é um diferencial poderoso. Isso nos torna mais resilientes diante de falhas e queixas, nos motiva a buscar melhorias e nos conecta emocionalmente com o trabalho. Pessoas apaixonadas pelo que fazem são percebidas como intencionais, competentes e estrategistas, atraindo confiança e construindo parcerias duradouras.

Quando amamos o que fazemos, criamos experiências marcantes. Quem nunca se encantou com a gentileza e atenção de um profissional apaixonado pelo seu trabalho? Essa paixão transparece nos detalhes: no brilho do olhar, na voz que transmite segurança e na vontade genuína de ajudar.

Por outro lado, quando o trabalho é apenas uma obrigação financeira, o profissional pode parecer frio, impaciente e desinteressado. Isso afeta não apenas o cliente, mas a reputação do negócio.

Lembro-me de uma consultoria em um posto de gasolina, onde observei que apenas uma frentista, entre dez, superava as metas de vendas. Ela fazia isso com atenção aos detalhes e empatia: observava o estado do carro e recomendava produtos úteis para cada cliente. Enquanto outros reclamavam do salário, ela se destacava pelo amor ao que fazia, recebendo comissões e conquistando clientes fiéis.

O propósito no trabalho vai além de tarefas ou metas; é o motivo que nos impulsiona a dar o melhor de nós. Quando encontramos significado no que fazemos, buscamos excelência naturalmente.

A qualidade, nesse contexto, deixa de ser apenas uma técnica ou checklist. Ela se transforma em uma filosofia de vida, onde cada ação reflete dedicação e sentido. No meu livro, enfatizei que um propósito claro é essencial para alcançar altos níveis de qualidade, tanto no trabalho quanto na vida.

Trabalhar apenas pelo dinheiro pode gerar consequências devastadoras, como burnout, insatisfação e até problemas de saúde mental. A busca incessante por resultados financeiros muitas vezes leva à perda de qualidade no trabalho e desconexão com o propósito pessoal.

A longo prazo, essa abordagem se torna insustentável. Em contraste, trabalhar com propósito e paixão cria uma fonte inesgotável de energia e motivação, que sustenta a qualidade e a felicidade.

Áreas como saúde, educação e atendimento ao cliente dependem de profissionais que se importam de verdade. O amor pelo trabalho é o que transforma um serviço comum em uma experiência extraordinária.

Quando fazemos o que amamos, a qualidade se torna uma consequência natural. Isso impacta diretamente a satisfação do cliente e a reputação do negócio, criando um ciclo virtuoso de crescimento e sucesso.

Para aqueles que ainda não encontraram amor ou propósito no trabalho, aqui vão algumas dicas:

  • Autoconhecimento: Reflita sobre suas paixões, talentos e valores.
  • Desenvolvimento pessoal: Invista em habilidades e conhecimentos que fortaleçam sua conexão com o trabalho.
  • Definição de metas: Estabeleça objetivos que vão além do financeiro e que ressoem com seu propósito de vida.

Se você ainda busca inspiração, meu livro oferece insights sobre como encontrar propósito e qualidade no que faz.

Finalizo com um convite à reflexão: Você ama o que faz? Essa pergunta é o ponto de partida para transformar sua vida profissional. Amar o que fazemos nos aproxima da qualidade, da felicidade e do sucesso.

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Sincronicidade: A Energia que Transforma sua Performance

Sincronicidade: A Energia que Transforma sua Performance

Sincronicidade e Excelência: como alinhar sua energia ao ambiente, extrair o melhor de cada momento e alcançar resultados extraordinários.

Quantas vezes entramos em um ambiente e sentimos que algo especial está acontecendo? A energia de um local, quando alinhada à nossa intenção, pode transformar simples momentos em experiências extraordinárias. Essa conexão é sincronicidade: o alinhamento perfeito entre o que acontece ao nosso redor e o que está dentro de nós.

Essa ideia, muitas vezes atribuída ao conceito do psicólogo Carl Jung, ensina que quando nos permitimos “sintonizar” com o ambiente e abraçar as oportunidades que surgem, conseguimos extrair e oferecer nosso melhor. É o amor pela excelência em ação.

O ambiente não é apenas um cenário passivo; é uma fonte de estímulo que influencia nosso desempenho. Em um evento, por exemplo, a interação com o público e as trocas que acontecem são combustíveis para uma apresentação memorável. Isso é resultado de uma mente aberta, de uma postura receptiva e de um compromisso com a excelência.

Aceitar a sincronicidade é mais do que acreditar no acaso; é agir intencionalmente para alinhar nossos objetivos às oportunidades que surgem. Isso envolve:

  • Autoconsciência: reconhecer o impacto do ambiente sobre nosso estado emocional.
  • Abertura à mudança: perceber oportunidades em situações inesperadas.
  • Ação intencional: atuar com propósito e paixão, entregando sempre o seu melhor.

Quando aceitamos a sincronicidade, ela nos permite amar o que fazemos com ainda mais profundidade. É essa paixão que leva à alta performance. Assim como grandes cientistas, artistas e líderes aprenderam a se conectar ao seu ambiente e ao momento, podemos fazer o mesmo em nossa rotina profissional.

A energia ao seu redor está sempre se movendo, oferecendo sinais e oportunidades. Cabe a você sentir, aceitar e usar essa sincronicidade para atingir novos patamares de qualidade e propósito em tudo o que faz. Afinal, a excelência é o resultado de um alinhamento perfeito entre o interno e o externo.

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A qualidade de fora começa pela qualidade de dentro

A qualidade de fora começa pela qualidade de dentro

A qualidade externa reflete a interna: inspire-se em Einstein e descubra como paixão, persistência e propósito elevam sua excelência profissional.

Você já parou para pensar no que te move? No que faz seus olhos brilharem e suas mãos trabalharem com dedicação? Em um mundo cada vez mais competitivo, alcançar a excelência exige mais do que habilidade ou técnica — é preciso encontrar dentro de si o combustível que alimenta a paixão pelo que se faz.

Albert Einstein, um dos maiores gênios da história, sabia disso. Seu amor pela ciência transformou sua vida e a forma como entendemos o universo. Sua trajetória é um exemplo inspirador de como o amor e a resiliência interna são fundamentais para conquistar resultados extraordinários.

Albert Einstein nem sempre foi considera um prodígio. Sua infância foi marcada por dificuldades escolares, e ele enfrentou dúvidas de professores e familiares sobre seu futuro. Ainda assim, foi seu fascínio pela ciência que o manteve firme. A curiosidade em entender o universo tornou-se seu combustível interno — aquele motor que o levou a desafiar convenções e criar a Teoria da Relatividade.

Einstein trabalhou por mais de 10 anos no conceito que revolucionária a física. Durante esse período, enfrentou inúmeras críticas, rejeições acadêmicas e até momentos de isolamento. O que o manteve resiliente? O amor pelo que fazia. Quem pensa que ele estava atrás de fama ou riqueza está enganado; sua motivação era a busca por respostas que pudessem beneficiar a humanidade.

A história de Einstein nos ensina que a qualidade externa — o impacto que causamos no mundo — é reflexo direto da qualidade interna. Para gestores, líderes e profissionais que buscam excelência, isso significa cultivar valores como:

  • Propósito: ter clareza sobre o porquê do que fazemos.
  • Resiliência: persistir mesmo quando os resultados demoram a aparecer.
  • Paixão: colocar o coração em cada tarefa, independentemente de sua complexidade.

Assim como Einstein, profissionais que alinham paixão e propósito tornam-se referências em suas áreas, inspirando confiança e atraindo resultados positivos.

No dia a dia, enfrentamos desafios que podem drenar nossa energia e motivação. Por isso, é fundamental cuidar do “combustível interno”. Aqui estão algumas práticas para alinhar qualidade interna e externa:

  • Pratique o autoconhecimento: descubra o que te move, quais são suas paixões e como elas podem ser aplicadas ao seu trabalho.
  • Invista em saúde mental e física: uma mente clara e um corpo saudável são essenciais para sustentar o ritmo da alta performance.
  • Desenvolva resiliência emocional: aprenda com os erros e mantenha o foco no longo prazo.
  • Alimente a paixão pelo que faz: relembre o propósito maior que te levou a seguir seu caminho profissional.

Einstein provou que o amor pelo que fazemos pode transcender barreiras. Ele foi além das expectativas porque acreditava no poder transformador da ciência, mas, acima de tudo, porque amava o que fazia. Assim como ele, gestores e profissionais que buscam excelência devem ter a coragem de se dedicar com paixão e propósito, mesmo quando os desafios parecem insuperáveis.

O reflexo desse amor é a qualidade, que se manifesta em resultados melhores, relações mais sólidas e maior impacto no mundo.

A pergunta que fica é: você está cuidando do seu combustível interno? A qualidade de fora começa pela qualidade de dentro. Assim como Einstein transformou o mundo com sua paixão pela ciência, você também pode transformar sua vida e sua carreira ao alinhar amor e propósito no que faz.

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  • Baixa credibilidade;
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  • Reclamações e processos;
  • Retrabalho e desperdícios;
  • Equipe desmotivada;
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Mude isso rapidamente! Com AcreditaQ você pode transformar essas dores em oportunidades de crescimento e excelência! Conquiste a confiança dos seus clientes e parceiros, com Acreditare Gestores e obtenha resultados superiores.

Melhore a produção sem abrir mão da qualidade da sua empresa alinhando processos e suas interações e obtenha resultados superiores com AcreditaQ. Um Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ completo da Acreditare Gestores, com objetivo de qualificar as empresas, que por algum motivo técnico, administrativo ou financeiro, encontram dificuldades para pleitear um processo de Acreditação.

Descubra como otimizar a gestão da qualidade em sua empresa com AcreditaQ

A acreditação tornou-se um importante indicador de excelência e confiança no mercado de saúde. Isso ocorre por ser um processo voluntário no qual uma instituição de saúde é avaliada por um órgão independente e reconhecido. Essa avaliação abrange uma série de critérios, incluindo a qualidade do atendimento, segurança do paciente, gestão organizacional, recursos humanos e infraestrutura. A obtenção de uma acreditação é um sinal de compromisso com a qualidade e melhoria contínua.

Vantagens da Acreditação em Saúde

As empresas de saúde que obtêm acreditação desfrutam de diversas vantagens competitivas. Primeiramente, a acreditação é um reconhecimento externo da qualidade e segurança dos serviços prestados. Isso aumenta a confiança dos pacientes e de outros stakeholders, que tendem a preferir organizações acreditadas.

Além disso, a acreditação incentiva a melhoria contínua. Durante o processo de acreditação, as empresas são avaliadas em relação a padrões rigorosos. Isso estimula a identificação de áreas de melhoria e a implementação de medidas corretivas, levando a uma cultura organizacional voltada para a qualidade.

Os Melhores Índices de Crescimento no Mercado

Uma correlação interessante tem sido observada no mercado de saúde: as empresas acreditadas tendem a apresentar os melhores índices de crescimento. Essa tendência pode ser atribuída a vários fatores. Primeiramente, a reputação de excelência e qualidade alcançada por meio da acreditação atrai um maior número de pacientes e clientes em potencial. A preferência por serviços acreditados cria uma demanda crescente para essas empresas.

A implementação de um sistema de gestão da qualidade efetivo requer uma mudança de mentalidade e uma abordagem integrada. É necessário enxergar a organização como um conjunto de processos interconectados, nos quais cada etapa e cada membro da equipe desempenham um papel fundamental para o sucesso do todo. Isso demanda uma compreensão profunda dos processos envolvidos, identificação de pontos de melhoria e implementação de ações corretivas e preventivas.

E é por isso que a Acreditare Gestores disponibiliza consultoria especializada para os serviços de saúde. Atualmente, Acreditare Gestores, representa 68 empresas acreditadas do Brasil, correspondendo a 11% do total de empresas com esse selo de qualidade. Seja você mais um clientes a conquistar esse selo importante. Escolha a metodologia de avaliação e contate a gente para preparar sua gestão.

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Acreditare Gestores

Acreditare Gestores, onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

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Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

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Se você quer se destacar no mercado e ser reconhecido como uma autoridade em sua área de atuação, “Você em Evidência” é a solução. Aproveite essa oportunidade de transformar seus sonhos em realidade.

Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

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Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

Essa obra oferece uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

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