Alta Performance

Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

A série “O Amor pela Excelência” nasceu com o objetivo de inspirar profissionais a enxergar o impacto transformador do amor pelo que fazem em suas rotinas pessoais e profissionais. Ao longo dos vídeos apresentados, diversos temas foram abordados, como motivação, alta performance, felicidade no trabalho e a importância de criar hábitos que sustentem a disciplina e o comprometimento com a excelência.

Agora, ao encerrarmos essa primeira fase, é hora de refletir sobre os principais insights trazidos e preparar o terreno para os novos desafios que a segunda fase reserva.

Como o Amor pela Excelência Contribui com o Frentista do Posto de Gasolina

Destacamos como o diferencial no atendimento surge do amor pelo que se faz. Profissionais que demonstram atenção aos detalhes e empatia conquistam resultados superiores e fidelizam clientes.

O Amor pela Excelência: O que Diferencia o Ótimo do Bom

Exploramos como o amor e a dedicação impactam na qualidade dos resultados, utilizando exemplos práticos e emocionantes de como o prazer em fazer bem-feito leva à alta performance.

Por que o Amor é o Combustível da Alta Performance

Inspirados pela história de Ayrton Senna, discutimos como o amor é um elemento essencial para sustentar a disciplina, superar desafios e atingir níveis de excelência.

Motivação e o Amor ao que se faz

Esse vídeo destacou a motivação como um fator intrínseco e como o amor pelo trabalho ajuda a renová-la constantemente, mesmo diante de desafios.

Você é Feliz com o que faz?

Discutimos a busca por propósito no trabalho e como as empresas precisam repensar seus processos seletivos para criar ambientes que promovam felicidade e engajamento.

Motivação, Rotatividade e Qualidade

Demonstramos como a alta rotatividade impacta negativamente a qualidade nos processos e como o amor pela excelência pode reverter esse ciclo.

Disciplina e Hábitos para a Excelência

Finalizamos com uma reflexão sobre como a disciplina se transforma em hábito e, com isso, em um motor para a construção da excelência e do amor pelo trabalho.

A primeira fase da série nos mostrou que a excelência não é apenas um objetivo, mas um caminho trilhado com amor, disciplina e propósito. Cada episódio trouxe exemplos práticos e reflexões que podem ser aplicadas tanto no contexto individual quanto organizacional.

Encerramos esta etapa com a certeza de que o amor pela excelência é um catalisador para transformar vidas e carreiras.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Acredite em suas competências e faça acontecer com amor

Para ser o melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Vença a si mesmo diariamente
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Trilhe o caminhe do sucesso: conquiste resultados superiores
O segredo do sucesso: Encontre a simplicidade na qualidade
Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Descubra o Webinar Café & Gestão! Comece o seu dia de forma produtiva e inspiradora com o nosso Webinar Café & Gestão! Participe de sessões matinais com especialistas renomados que discutem temas atuais e relevantes sobre gestão e negócios. Expanda sua rede de contatos e adquira insights práticos para aplicar no seu trabalho. Não perca a chance de transformar suas manhãs e impulsionar sua carreira! Acesse nossa playlist e fique por dentro dos próximos eventos.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Apoio

Acreditare Gestores

Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast Você em Evidência

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

newsletter

Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência Read More »

Seu colaborador está feliz com o que faz?

Seu colaborador está feliz com o que faz?

Como as empresas podem repensar processos seletivos para atrair e reter talentos na era da busca pela felicidade e realização profissional.

O mercado de trabalho está em constante transformação. Com a chegada das novas gerações, percebemos uma mudança de paradigma: a busca pela felicidade, realização e propósito tornou-se prioridade para muitos profissionais. Este movimento impacta diretamente as organizações, que enfrentam desafios como a alta rotatividade e a necessidade de atrair e reter talentos em um ambiente mais competitivo e dinâmico.

Mas afinal, como as empresas podem se adaptar a esse novo cenário? Quais mudanças são necessárias para compreender e atender às expectativas de uma geração que valoriza não apenas um bom salário, mas também o alinhamento entre trabalho e propósito?

A rotatividade, ou turnover, é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações modernas. Estudos apontam que a nova geração não vê mais o trabalho como uma obrigação ou uma relação de longo prazo. A permanência em uma empresa está diretamente ligada à capacidade dessa organização de oferecer um ambiente que promova bem-estar, felicidade e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Esse comportamento é reflexo de uma sociedade que valoriza a qualidade de vida, a flexibilidade e o equilíbrio emocional. Para muitos jovens, permanecer em uma empresa que desrespeitam esses valores é inconcebível. Esse novo olhar exige uma postura diferente das lideranças e das equipes de gestão de pessoas.

Durante anos, processos seletivos focaram em análises racionais, como os resultados de testes comportamentais (como o DISC) e a avaliação de habilidades técnicas. Embora essas ferramentas sejam importantes, elas não capturam a essência emocional e os valores de um profissional.

A nova geração traz consigo a necessidade de incluir critérios emocionais nos processos seletivos. Afinal, são as emoções que guiam decisões importantes, como a permanência em um emprego ou o engajamento em um projeto. Ignorar esse aspecto significa perder a oportunidade de compreender os fatores que realmente conectam os colaboradores à empresa.

Felicidade no trabalho não deixou de ser um conceito abstrato ou supérfluo. Diversos estudos já comprovaram que colaboradores felizes são mais produtivos, criativos e engajados. Para atingir essa felicidade, é essencial que haja um alinhamento entre os valores pessoais e a cultura organizacional.

Empresas que promovem esse alinhamento tendem a reter talentos por mais tempo, reduzir custos com contratações frequentes e criar um ambiente de alta performance. Esse cenário só é possível quando o processo seletivo considera tanto os aspectos racionais quanto os emocionais do candidato.

O primeiro passo para transformar processos seletivos é entender que os candidatos são mais que apenas números ou currículos. Eles são indivíduos com sonhos, medos, valores e expectativas. Para criar uma conexão genuína com esses profissionais, as empresas podem adotar as seguintes práticas:

  1. Entrevistas focadas em valores: Perguntar ao candidato sobre seus valores pessoais e como eles se alinham à missão da empresa.
  2. Dinâmicas que avaliam propósito: Desenvolver atividades que revelem o que motiva o candidato em sua vida profissional.
  3. Ferramentas de inteligência emocional: Incluir testes que analisem a capacidade de lidar com emoções, desafios e relacionamentos interpessoais.
  4. Feedback constante: Demonstrar interesse pelo crescimento do colaborador, oferecendo feedbacks construtivos e oportunidades de desenvolvimento.

Essas práticas ajudam a criar uma experiência mais humanizada e a construir equipes alinhadas aos objetivos organizacionais.

A busca pela felicidade no trabalho é uma tendência mundial e permanente. Ela reflete uma transformação profunda no comportamento humano e nas relações corporativas. As empresas que desejam prosperar neste cenário precisam ser flexíveis e inovadoras, repensando seus processos seletivos e suas estratégias de gestão.

Quando felicidade e trabalho caminham juntos, o resultado é claro: colaboradores mais engajados, empresas mais produtivas e uma sociedade mais equilibrada. Então, eu pergunto a você, gestor: sua empresa está preparada para essa nova era? Como está o engajamento dos seus colaboradores com as estratégias de sua empresa? Vem tendo alto índice de rotatividade?

Se sim, conte comigo e com a Acreditare Gestores, que temos algumas mentorias específicas voltada para engajar seu time de líderes, gestores, supervisores, coordenadores, encarregados, assim como treinamentos específicos, personalizados para a realidade da sua empresa, para a equipe de produção e atendimento. Entre em contato que teremos prazer em fazer um diagnóstico situacional gratuito e apresentarmos uma proposta para mudar esse cenário.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Acredite em suas competências e faça acontecer com amor

Para ser o melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Vença a si mesmo diariamente
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Trilhe o caminhe do sucesso: conquiste resultados superiores
O segredo do sucesso: Encontre a simplicidade na qualidade
Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Descubra o Webinar Café & Gestão! Comece o seu dia de forma produtiva e inspiradora com o nosso Webinar Café & Gestão! Participe de sessões matinais com especialistas renomados que discutem temas atuais e relevantes sobre gestão e negócios. Expanda sua rede de contatos e adquira insights práticos para aplicar no seu trabalho. Não perca a chance de transformar suas manhãs e impulsionar sua carreira! Acesse nossa playlist e fique por dentro dos próximos eventos.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Apoio

Acreditare Gestores

Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast Você em Evidência

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

newsletter

Seu colaborador está feliz com o que faz? Read More »

A Conexão Vital: Como a Respiração Impacta a sua Performance

A Conexão Vital: Como a Respiração Impacta a sua Performance

Descubra como a respiração consciente e a contemplação da natureza podem transformar sua qualidade interior e impulsionar sua alta performance!

A qualidade de vida e o desempenho pessoal estão profundamente ligados à forma como equilibramos mente, corpo e ambiente. Neste episódio do Podcast AQFPV, Ronaldo José Damaceno nos leva a refletir sobre a importância de contemplar a natureza e adotar práticas simples, como a respiração consciente, para encontrar inspiração e alcançar a paz interior.

A vida moderna é repleta de demandas e desafios que nos deixam, muitas vezes, com o “copo cheio”. Ronaldo nos convida a imaginar nossa mente como um copo: para que possamos absorver novos aprendizados e evoluir, é necessário primeiro esvaziar aquilo que nos sobrecarrega.

Relaxar não é apenas um momento de pausa, mas uma prática essencial para melhorar nosso desempenho e abrir espaço para a melhoria contínua. Contemplar a natureza, desacelerar e focar na respiração são passos simples, mas poderosos, que nos reconectam ao presente e desbloqueiam nosso potencial.

A respiração consciente é mais do que um ato biológico; é uma ponte entre nosso estado físico e mental. Ronaldo destaca que a qualidade só fará parte de você quando houver espaço para desafiar sua performance. E o relaxamento, aliado à respiração, é a base desse processo.

Ao respirarmos com atenção e intencionalidade, conseguimos:

  • Reduzir o estresse: melhorando a clareza mental para lidar com problemas.
  • Aumentar a criatividade: abrindo espaço para ideias inovadoras e soluções.
  • Reforçar a autoconfiança: permitindo que enfrentemos desafios com mais equilíbrio.

Além da respiração, Ronaldo enfatiza o papel da natureza como fonte de inspiração. Contemplar um pôr do sol, sentir a brisa ou ouvir o som da chuva são formas de reconectar nossa essência com o mundo ao redor. Esses momentos de pausa nos ajudam a resgatar o que realmente importa e a fortalecer nosso compromisso com a qualidade, tanto em nossas ações quanto em nossas relações.

O episódio finaliza com um chamado à ação: para que possamos ser a diferença que o mundo precisa, precisamos primeiro cuidar de nossa qualidade interior. Relaxar, respirar e nos conectar com a natureza para viver com propósito e alcançar alta performance.

Convido você a mergulhar neste episódio transformador e refletir sobre como a respiração e a contemplação podem impactar positivamente sua vida. Vamos juntos construir um mundo onde a qualidade interior reflete em ações que fazem a diferença!

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

👉 Ouça o episódio completo agora e inspire-se!

Assina nossos podcast no YouTube, aproveite e se inscreva em nosso canal.
Assista aos Webinar Café & Gestão

Assista ao depoimento do Cairo Cananea da Conectivo sobre o podcast

Apoio

Acreditare Gestores

Conheça Acreditare Gestores

Entrevistas Acreditare

Entrevistas Acreditare na Rede ConecTv

Podcast Você em Evidência

Podcast Você em Evidência

Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Podcast AQFPV

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Livro: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

newsletter

A Conexão Vital: Como a Respiração Impacta a sua Performance Read More »

A Harmonia do Atendimento: Treinamento e Excelência

A Harmonia do Atendimento: treinamento e excelência

Treinar a equipe é como afinar um instrumento: cada membro deve dominar sua função para criar uma sinfonia de qualidade e alta performance no atendimento.

Pouca gente sabe que sou músico, que compunha e até gravei disco. Esse é um dos motivos pelo qual, venho inserindo a música na série: O Amor pela Excelência. Geralmente um músico, tem como fundamento principal, o amor. Sem ele, dificilmente a pessoa conseguirá se destacar e obter resultados superiores. O equilíbrio entre corpo, mente e alma, é determinante.

Assim como um músico afina seu instrumento para alcançar a melodia perfeita, uma equipe de atendimento precisa de treinamento contínuo para oferecer a excelência. Treinar a equipe deve ser planejado e sequenciado para atender a todos, sem interromper a rotina. É um processo diário e essencial para criar harmonia entre os membros e garantir uma experiência impecável para o cliente.

Estabelecer uma rotina clara é o primeiro passo para a harmonia no atendimento e a qualidade contribui com isso, ao definir a: descrição de cargos, matriz de competências, bem como, os processos, procedimentos, atividades e tarefas, de cada etapa do atendimento. Entretanto, nada disso adiantara, se a liderança deixar esses documentos em pasta, arquivo ou no sistema.

Gestão de Pessoas juntamente com a liderança, precisará colocar essa documentação em prática, junto a equipe de atendimento. É igualmente importante preparar a equipe para lidar com imprevistos, garantindo que, mesmo diante de adversidades, a “melodia” do atendimento se mantenha fluida e consistente.

Muitas vezes tive a corda do meu instrumento quebrado durante um show, seja um violão ou guitarra e tive que improvisar para trocá-la ao vivo, sem interromper a sequência do show. Para isso, treinava essa tarefa de troca e de afinação das cordas, quase que semanalmente para evitar falhas durante o evento.

Treinar a equipe de atendimento para identificar e mitigar riscos é essencial para evitar situações adversas que possam comprometer a qualidade do atendimento. Aqui fica claro o quanto um sistema de gestão da qualidade contribui com a empresa, uma vez que, faz parte do processo da qualidade, mapear os perigos e riscos, descrevendo ações de detecção, ações preventivas e ações de mitigação. Essa abordagem protege o cliente, assim como preserva a reputação da empresa.

O músico sabendo que pode quebrar uma corda do instrumento, leva sempre consigo cordas extras, um afinador eletrônico e procura trocá-la com frequência, para evitar que ela quebre no show. Uma medida preventiva é ter dois ou três instrumentos a disposição, servindo de backup. Percebe a identificação, mapeamento e a gestão de riscos aplicada a essa rotina?

Assim como um músico utiliza partituras, os scripts de encantamento são guias para proporcionar momentos inesquecíveis aos clientes. O objetivo é oferecer uma experiência personalizada e impactante. Várias empresas utilizam de script para ampliar faturamento, exemplo: o caixa de supermercado quando pergunta ao cliente se encontrou tudo o que precisava, ou ainda, se ele gostaria de aproveitar a promoção de determinado produto. Frentista de posto de gasolina oferece rodinho do para-brisa do automóvel ou, uma análise no nível de óleo do motor ou da água no reservatório do radiador.

Uma atendente de telefone pode perguntar se existe mais alguma coisa, qual a urgência e cobrar uma taxa extra para encaixe. Medidas assim, além de satisfazer o cliente por atender ele como exceção, garante um valor extra pelo esforço e excepssionalidade.

Esses scripts devem estar descritos e treinados, bem como posicionados na rotina operacional. Perguntas são scripts determinantes para obter sucesso no atendimento: qual sua idade? Já conhece nossa unidade? Faz quanto tempo que foi seu último atendimento? Como ficou sabendo dos nossos serviços? Você prefere ser atendida pela manhã ou tarde? Existe alguma preferência por profissional? Gostaria de receber um lembrete sobre a posição do seu agendamento ou exame?

Os gatilhos mentais são poderosas ferramentas para criar empatia e confiança. Quando combinados com técnicas para lidar com clientes difíceis, permite que a equipe transforme conflitos em oportunidades de encantamento. Porém isso precisa ser treinado, simulado para ser o mais natural possível.

Segue abaixo alguns exemplos de gatilhos mentais que podem ser utilizados durante o atendimento:

1. Especificidade

Falar com precisão transmite clareza e confiança. Exemplo: “Nossa consulta dura em média 45 minutos, e você receberá um relatório completo no final.”

2. Autoridade

Apresentar credenciais ou expertise reforça a credibilidade. Exemplo: “Este produto foi desenvolvido por especialistas com mais de 20 anos de experiência no setor.”

3. Prova Social

Mostrar que outras pessoas confiam no seu serviço gera segurança. Exemplo: “Temos mais de 1.000 avaliações positivas de clientes satisfeitos no nosso site.”

4. Escassez

Indicar que algo é limitado cria senso de exclusividade. Exemplo: “Restam apenas 3 vagas para este serviço no próximo mês.”

5. Urgência

Estimular decisões rápidas com prazos específicos. Exemplo: “A promoção termina às 18h de hoje. Aproveite!”

6. Imaginação

Convidar o cliente a visualizar os benefícios. Exemplo: “Imagine como seria ter um atendimento personalizado sempre que precisar.”

7. Quebra de Padrão

Surpreender o cliente para captar atenção. Exemplo: “Diferente do atendimento comum, aqui você terá um consultor exclusivo dedicado à sua necessidade.”

8. Curiosidade

Despertar interesse para saber mais. Exemplo: “Você sabia que 80% dos nossos clientes conseguem resultados no primeiro mês? Veja como!”

9. Antecipação

Preparar o cliente para algo especial. Exemplo: “Semana que vem teremos uma novidade incrível para melhorar ainda mais sua experiência.”

10. Medo

Apontar riscos ao não tomar ação. Exemplo: “Não correr atrás dessa solução pode causar problemas futuros.”

11. Dor x Prazer

Mostrar como seu serviço elimina problemas e proporciona benefícios. Exemplo: “Deixe de lado a insegurança e sinta a tranquilidade de ser atendido por uma equipe qualificada.”

12. Compromisso e Coerência

Fazer o cliente se comprometer com pequenos passos para garantir fidelidade. Exemplo: “Podemos agendar a primeira consulta? É um compromisso que vai mudar sua visão sobre atendimento.

Em alguns momentos, será necessário negar desejos dos clientes. Para isso, o treinamento é crucial. A equipe deve ser capaz de comunicar limites de forma educada e profissional, sem prejudicar o relacionamento. Técnicas de colocar o que pode ser feito ao invés de dizer o que não pode, contribui muito para compreensão do cliente.

Geralmente quando um músico toca em bar, vem aqueles pedidos de última hora, que apesar do profissional saber a letra e a melodia, dependendo da altura, ou seja do tom, pode afetar a voz dele. Perceba que se ele falar que não pode tocar ou cantar, ele vai ganhar a antipatia do público, agora se ele responder que deixara mais para o final, além de garantir o público até o fim, vai atender ao cliente.

Cada membro da equipe é como um instrumento em uma orquestra. Quando todos entendem seu papel e colaboram de maneira sincronizada, o resultado é uma sinfonia de excelência que o cliente sente e aprecia. Mais uma vez se faz necessário treinamento. Se todos saírem correndo para fazer o primeiro atendimento, vai assustar o cliente. É fundamental respeitar e se organizar para que tudo ocorra de forma natural.

Treinar uma equipe é mais do que ensinar procedimentos; é inspirar paixão pela excelência. Quando todos estão alinhados, a harmonia acontece, criando um impacto positivo para os clientes e para a empresa.

Acredite na sua capacidade de ir além! Descubra insights e estratégias nos livros “A Qualidade Fazendo Parte de Você! e “Acredite, Você Pode Ter Alta Performance!

Sintonize sua jornada com qualidade e alta performance: inscreva-se no nosso canal do YouTube e ouça o Podcast AQFPV no Spotify.

E prepare-se para o próximo passo! Em breve, o lançamento da mentoria AcrediteAP — um programa transformador para gestores que buscam resultados extraordinários.

🌟 Fique atento, o futuro da sua alta performance começa agora!

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Acredite em suas competências e faça acontecer com amor

Para ser o melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos
Vença a si mesmo diariamente
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Trilhe o caminhe do sucesso: conquiste resultados superiores
O segredo do sucesso: Encontre a simplicidade na qualidade
Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Descubra o Webinar Café & Gestão! Comece o seu dia de forma produtiva e inspiradora com o nosso Webinar Café & Gestão! Participe de sessões matinais com especialistas renomados que discutem temas atuais e relevantes sobre gestão e negócios. Expanda sua rede de contatos e adquira insights práticos para aplicar no seu trabalho. Não perca a chance de transformar suas manhãs e impulsionar sua carreira! Acesse nossa playlist e fique por dentro dos próximos eventos.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Apoio

Acreditare Gestores

Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast Você em Evidência

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

newsletter

A Harmonia do Atendimento: treinamento e excelência Read More »

Gratidão por 4 Anos de Podcast AQFPV

Gratidão por 4 Anos de Podcast AQFPV

Descubra os 10 episódios mais ouvidos do Podcast AQFPV e celebre comigo essa jornada incrível.

No dia 22 de novembro, celebramos 4 anos do Podcast AQFPV. Uma jornada incrível, em que compartilhei minha voz, meu conhecimento, meus sonhos e meus desejos, sempre falando sobre qualidade, amor ao que se faz, alta performance e a importância de uma gestão orientada para resultados.

Com 60 episódios lançados, selecionei os 10 mais ouvidos para expressar minha gratidão à audiência. Este projeto, inicialmente criado para divulgar o livro “A Qualidade Fazendo Parte de Você!”, lançado em plena pandemia, transformou minha vida e marcou minha estreia como comunicador.

Mas nossa história não acaba aqui. 2025 vem aí, e quero continuar levando mensagens de otimismo e esperança que contribuam para o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os ouvintes. Aguardem pelas novidades!

O Podcast AQFPV tem como missão transmitir mensagens que inspirem os ouvintes a buscarem a melhoria de dentro para fora, alinhando-se à tríade: ser, fazer e ter. Com conteúdo sobre qualidade, melhoria contínua, amor ao trabalho e busca por resultados superiores, seguimos fortalecendo esse propósito.

Abaixo, você confere os episódios mais ouvidos nesses 4 anos. Uma oportunidade para relembrar ou ouvir pela primeira vez!

Ame seu sonho e não espere aprovação
Sobre a importância de acreditar em si mesmo e seguir seus sonhos, mesmo sem a validação alheia. Ideal para quem deseja começar projetos ou superar dúvidas internas.

Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Mostra a necessidade de valorizar a jornada e o aprendizado contínuo. Essencial para quem busca alta performance com resiliência.

Você é que faz a diferença
Enfatiza como nossas ações diárias podem impactar positivamente o ambiente e as pessoas ao redor. Uma lição sobre protagonismo.

Você é o que faz, não o que fala que vai fazer
Fala sobre a importância da coerência entre palavras e ações, um princípio fundamental para a credibilidade pessoal e profissional.

Descubra como se motivar para a qualidade
Aborda técnicas e reflexões para encontrar motivação intrínseca, essencial para quem busca excelência constante.

Acredite em suas competências e faça com amor e dedicação
Relembra que o sucesso começa com a autoconfiança e que o amor pelo que fazemos potencializa resultados.

Trilhe o caminho do sucesso: conquiste resultados superiores
Oferece um guia para identificar oportunidades e perseguir metas ambiciosas. Inspirador para líderes e gestores.

Vença a si mesmo diariamente
Explora a importância de superar nossos próprios limites, abordando autoconhecimento e disciplina.

Onde há vontade, há chance de dar certo
Um episódio motivador que mostra como a força de vontade pode abrir caminhos inesperados.

Crie o seu caminho e siga-o
Encoraja a autenticidade e a construção de um propósito único, essencial para quem quer deixar um legado.

Em 2025, o Podcast AQFPV trará ainda mais conteúdos sobre a arte de amar o que se faz, além de mensagens inspiradoras do livro “Acredite, Você Pode Ter Alta Performance”. Também teremos convidados especiais para momentos de bate-papo descontraídos, trazendo inspiração e insights valiosos. Fique de olho!

Momentos como este me fortalecem e reafirmam meu propósito: transformar a vida dos gestores utilizando minha experiência como gestor executivo em produção e qualidade, especializado em crescimento sustentável. Por meio de conteúdo, consultoria, mentoria, treinamentos, livros e palestras, busco agregar valor ao desenvolvimento da alta performance.

Sou profundamente grato por você fazer parte dessa história. Continue ouvindo, divulgando e ajudando essa iniciativa a alcançar mais pessoas. Que venha 2025!

👉 “Obrigado por estar conosco! Juntos, construímos essa jornada de qualidade e alta performance. Qual foi o episódio mais marcante para você?”

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

Assina nossos podcast no YouTube, aproveite e se inscreva em nosso canal.

Assista ao depoimento do Cairo Cananea da Conectivo sobre o podcast

Apoio

Acreditare Gestores

Conheça Acreditare Gestores

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

newsletter