Alta Performance

Alta Performance com Alma: O Nascimento da Filosofia GAP

Alta Performance com Alma: O Nascimento da Filosofia GAP

Você já parou para pensar por que algumas pessoas entregam mais do que se espera, lideram com leveza e constroem resultados extraordinários, mesmo em ambientes desafiadores? E por que outras, mesmo com formação técnica e acesso a ferramentas modernas, parecem girar em círculos, presos à mediocridade funcional?

A resposta pode estar em algo que muitos negligenciam: a qualidade como filosofia de vida é muito mais importante do que pensada como uma ferramenta de gestão. E é exatamente esse olhar que me move há mais de três décadas como gestor, consultor, mentor e apaixonado por desenvolver pessoas.

Foi dessa inquietação e de uma profunda vivência no setor da saúde, da música e da liderança, que nasceu o GAP: Gestor de Alta Performance.
Mais do que uma metodologia, o GAP é uma nova consciência de gestão, que parte de dentro para fora e propõe uma revolução sutil, mas poderosa:

É sobre:

  • Transformar conhecimento técnico em ação consciente.
  • Abandonar o culto à pressa e redescobrir o valor da constância.
  • Liderar com estratégia, mas também com alma.

Ao longo dos anos, percebi que muito do que se ensina sobre performance está voltado para “fazer mais em menos tempo”. Mas a pergunta que sempre ecoava dentro de mim era: fazer mais… com que propósito?

Vi gestores se perderem na tentativa de dominar ferramentas e indicadores, esquecendo que liderar é, antes de tudo, inspirar e transformar. Vi empresas adotarem metodologias modernas, mas sem alma. Vi processos bem desenhados, mas com pessoas desmotivadas, esgotadas, sem clareza do porquê fazem o que fazem.

Nesse cenário, nasceu a filosofia GAP, uma abordagem que entende que qualidade precisa começar dentro do indivíduo. Antes de sistemas e processos, é o ser humano quem dá forma à excelência.

O GAP é um programa de mentoria, um movimento, uma visão futurista. É um chamado para quem deseja romper com o piloto automático e se tornar um protagonista da própria história. É para quem entende que ser gestor é carregar um compromisso com a evolução, sua e do seu time.

Qualidade é, para mim, a filosofia que se transformou em metodologia, que quando bem implementada, contribui com a melhoria contínua dos processos e, por consequência, com a alta performance.

A filosofia da qualidade está disseminada em toda sociedade. Quando escolhemos e principalmente quando decidimos investir nossos recursos, na aquisição de um bem, de um consumível ou de um serviço, estamos praticando um julgamento de qualidade.

O processo de seleção é intrínseco, individual e muitas vezes acontece de forma inconsciente. Mas ele está lá: fazemos escolhas com base no que admiramos, no que representa nossos valores, no que a sociedade nos aponta como confiável, ou ainda naquilo que fortalece nossa identidade diante do outro. Depois, naturalmente, analisamos os benefícios, avaliamos o custo e tomamos decisões.

O marketing influencia, claro. Mas as marcas que se tornaram sinônimo de excelência fizeram isso porque entregaram valor real. Exemplos? Apple, Mercedes-Benz, Ifood, Amazon, Google, Walt Disney, Rolex… são mais que empresas… são experiências. Elas vendem produtos, confiança, inovação e pertencimento.

E mesmo quem deixa de consumir diretamente, reconhece o valor dessas marcas. Usamos roupas estampadas com logotipos sem constrangimento, mesmo sem sermos pagos por isso. Como diria Mario de Andrade, em seu poema “Eu, Etiqueta”: deixamos de ser para parecer pertencer.

Vivemos uma era de excesso de informação e escassez de consciência. Temos acesso a cursos, ferramentas, metodologias, mas ainda falhamos no essencial: entender o ser humano por trás do cargo, o propósito por trás da função, o sentido por trás da entrega.

A nova gestão exige mais do que eficiência. Ela exige inteligência emocional, visão sistêmica, coragem de humanizar processos e habilidade para inspirar pessoas.

E é justamente aqui que o GAP se diferencia: ele entrega gatilhos e atalhos, entrega trilhas para inspirar gestores a buscarem o melhor dentro de si. Oferece consciência aplicada. É uma jornada que começa dentro, com autoconhecimento, clareza e presença, e se expande para fora, na forma de processos bem estruturados e resultados consistentes.

Essa é a nova consciência da gestão: menos controle, mais conexão. Menos rigidez, mais alinhamento. Menos cobrança, mais exemplo. Gestores GAP sabem que desenvolverão futuros.

É um grande equívoco considerar a qualidade como um setor; uma área; um selo pendurado na parede. Qualidade é uma atitude cotidiana. É o reflexo daquilo que acreditamos e da forma como escolhemos entregar o nosso melhor.

Ela começa no indivíduo, se expande para os processos e transforma os ambientes. Quando vivida com autenticidade, a qualidade transcende o operacional e se torna uma filosofia de pertencimento, de responsabilidade e de orgulho pelo que se faz.

As organizações que compreendem isso melhoram seus resultados e criam valor duradouro. Elas entendem que qualidade é investimento estratégico. Um diferencial competitivo que fideliza clientes, fortalece marcas e impulsiona reputações.

Quando a qualidade é vivida como estilo de vida, ela molda culturas organizacionais mais humanas, colaborativas e resilientes. Gera equipes mais engajadas, lideranças mais conscientes e clientes mais satisfeitos.

E mais importante: cria ambientes onde a alta performance floresce de forma natural, sem precisar ser forçada. Porque onde há propósito, há excelência. Onde há verdade, há confiança. Onde há qualidade, há evolução.

Alta performance nasce da clareza de propósito. O profissional GAP entende que produtividade é fazer o que importa com excelência.

Esse novo profissional é definido pela consistência de suas ações, pelo domínio de suas emoções e pela capacidade de gerar valor onde quer que esteja.

Ele cultiva hábitos que o tornam confiável. Age com intenção. Comunica-se com verdade. Assume responsabilidades com coragem e entrega resultados com alma. Tem domínio técnico, mas aplicam o controle emocional e mentalidade de crescimento. Sabe ouvir, sabe orientar, sabe servir.

Sua força está na disciplina, na presença e na paixão em fazer bem-feito. Ele compreende que resultados extraordinários vêm da constância em fazer o básico com excelência, todos os dias.

Profissionais GAP não competem por espaço — eles crescem por relevância. Não buscam reconhecimento imediato — constroem reputações sólidas. São sementes de cultura por onde passam, porque escolheram ser exemplo antes de cobrar performance.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

A promoção chegou… mas cadê a bússola? Mentoria GAP: o mapa da alta performance na liderança.

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Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

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O Amor pela Excelência nos Ensinamentos de Jesus Cristo

O Amor pela Excelência nos Ensinamentos de Jesus Cristo

O amor pela excelência é um princípio que nos leva a dar o nosso melhor em tudo o que fazemos, seja na vida pessoal, profissional ou espiritual. Nos evangelhos, Jesus Cristo exemplificou essa busca pela excelência em seu serviço ao próximo, sua resiliência diante dos desafios e seu compromisso inabalável com sua missão. Suas ações e ensinamentos são um modelo de dedicação, propósito e liderança servidora, que podemos aplicar em nossa própria jornada rumo à excelência.


Jesus ensinou que servir com amor e humildade é um dos maiores sinais de grandeza. Um dos exemplos mais marcantes disso está em João 13:12-17, quando Ele lava os pés de seus discípulos. Esse gesto simboliza que a verdadeira liderança se manifesta no serviço, na empatia e na disposição de elevar os outros.

Outro exemplo está na multiplicação dos pães e peixes (Mateus 14:13-21), onde Jesus demonstra a importância de suprir as necessidades das pessoas com generosidade e excelência. Ele não apenas alimentou a multidão, mas fez isso com abundância e qualidade, mostrando que servir bem exige compromisso e cuidado com cada detalhe.


Em Mateus 5:48, Jesus diz: “Portanto, sejam perfeitos como perfeito é o vosso Pai celeste”. Essa passagem não nos exige uma perfeição inalcançável, mas sim um compromisso com o crescimento contínuo. A excelência não é um destino, mas uma jornada de aprendizado, aprimoramento e transformação pessoal.

Assim como um profissional se dedica a melhorar suas habilidades e conhecimentos, Jesus nos convida a buscar a excelência em nosso caráter, em nossas ações e no amor ao próximo. Isso inclui disciplina, constância e o desejo sincero de evoluir diariamente.


A Parábola dos Talentos (Mateus 25:14-30) ensina a importância de desenvolvermos nossos dons e recursos. Jesus mostra que aqueles que usam bem o que receberam são recompensados, enquanto quem enterra seu talento por medo ou negligência acaba perdendo sua oportunidade.

Essa passagem nos lembra que excelência exige ação, responsabilidade e crescimento. Cada um de nós recebeu habilidades únicas, e cabe a nós utilizá-las para gerar impacto positivo no mundo, seja no trabalho, na família ou na comunidade.


Jesus enfrentou críticas, perseguições e desafios extremos, mas nunca desviou de sua missão. Sua resiliência nos ensina que a excelência requer perseverança e fé. Ele sabia que seu propósito era maior do que qualquer obstáculo e nos mostrou que a verdadeira grandeza vem da dedicação incansável a algo maior do que nós mesmos.

Quando buscamos excelência, também enfrentamos dificuldades, mas é o compromisso com nosso propósito que nos mantém firmes. Assim como Jesus permaneceu fiel à sua missão, devemos nos manter alinhados com nossos objetivos e valores, mesmo nos momentos de adversidade.


Jesus utilizava parábolas para ensinar verdades profundas de forma simples e acessível. Ele entendia a importância da comunicação eficaz, do impacto das palavras e da capacidade de inspirar e transformar vidas.

Para alcançar a excelência, precisamos desenvolver nossa comunicação, seja na liderança, nos negócios ou nos relacionamentos. Saber transmitir mensagens de forma clara, verdadeira e inspiradora faz toda a diferença na conexão com as pessoas e na realização dos nossos propósitos.


Os ensinamentos de Jesus Cristo são um modelo de excelência que podemos seguir em todas as áreas da vida. Ele nos mostra que excelência não é apenas sobre competência técnica, mas sobre amor, serviço, propósito e resiliência. Quando aplicamos esses princípios, não apenas crescemos como indivíduos, mas também impactamos positivamente aqueles ao nosso redor.

O amor pela excelência é, antes de tudo, um compromisso com a melhoria contínua e com a busca por um legado de transformação. Que possamos seguir esse caminho, inspirados pelo maior exemplo de todos.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Do Vale das Sombras ao Amor pela Excelência

Do Vale das Sombras ao Amor pela Excelência

Há momentos na vida em que perdemos o ritmo, deixamos de ser os protagonistas da nossa história e passamos a ser meros passageiros, levados pelos ventos das circunstâncias. Foi assim que, em um dia aparentemente comum, percebi que algo dentro de mim havia mudado.

Acordei sem vontade de trabalhar. Perdi dois ônibus, mas o terceiro veio rapidamente. Decidi mudar meu trajeto e caminhar um pouco mais. Meus pés e pernas doíam, mas algo dentro de mim dizia que eu precisava dessa caminhada, que precisava pensar.

Foi então que a primeira pergunta surgiu em minha mente: “Deus, você me esqueceu?” E, como se fosse uma resposta imediata, outro pensamento veio: “Você esqueceu dele primeiro. Só lembrou quando começou a perder o controle da sua vida.”

Aquela resposta ecoou fundo. Olhei ao redor e vi uma rua na qual nunca havia passado antes. Era calma, com calçadas largas, árvores enormes formando alamedas e bancos convidativos para um descanso. Mas, dentro de mim, resisti à ideia de parar. Sentia que precisava continuar andando.

Foi então que outra pergunta me atingiu em cheio: “Você vive a vida ou deixa ela te levar?” Imediatamente, as músicas “Deixa a Vida Me Levar”, do Zeca Pagodinho, e “Viver”, do Gonzaguinha, vieram à minha mente. Cantando mentalmente suas letras, percebi a verdade: eu estava deixando a vida me levar.

Deixei, em algum momento, de ser o condutor da minha própria jornada. Mas isso não combinava comigo. Não combinava com o que faço, com o que prego, com a minha essência.

Lembrei de onde vim, do jovem que saiu de Mococa com apenas duas calças, quatro camisetas, um violão e um colchonete, sonhando em gravar um disco e construir uma carreira de sucesso. Eu acreditava que éramos nós que fazíamos o nosso destino. Então, como cheguei a esse ponto?

A resposta veio como um golpe: a morte do meu pai. A tristeza, a frustração, a raiva, a dor de não ter tido a chance de me despedir, a culpa por não ter ido ao enterro… tudo isso ficou guardado, escondido, engolido pelo ritmo frenético do trabalho. Não me permiti viver o luto.

Logo depois, minha mãe adoeceu. E, como filho único, precisei parar tudo para cuidar dela. Ali, minha vida ficou em suspenso.

De repente, me vi aceitando as circunstâncias, sem questionar, sem reagir. Entrei no automático. Passei a ignorar os pequenos sinais, a descuidar de mim mesmo, a perder a paciência com facilidade. Era como se eu visse o abismo se aproximando, mas estivesse paralisado, sem forças para reagir.

A resposta que pedi a Deus não veio com milagres ou sinais grandiosos. Veio na forma dessa caminhada.

Percebi que não foi Ele quem me esqueceu. Fui eu que parei de lutar. A vida virou apenas paisagem. Sem perceber, comecei a reproduzir os comportamentos e crenças que sempre combati.

Mas ali, no meio daquela caminhada aparentemente simples, encontrei o caminho de volta. Lembrei do que amo, do que defendo, do que me move.

O amor pela excelência, o efeito miojo, as palavras com quem me casei, a jornada do cliente e do sucesso, e a música como harmonia na gestão. Tudo isso voltou com força total.

Estou renovado, incentivado e entusiasmado. Estou pronto para mostrar como é possível sair do vale das sombras e retomar as rédeas da própria vida.

Se há algo que aprendi nesse processo, é que o amor é fundamental, a fé realiza milagres, e a crença em si mesmo abre caminho para que Deus faça a parte d’Ele.

Essa foi a conclusão da minha caminhada forçada e da minha conversa com Deus. E você? Está vivendo sua vida ou apenas deixando ela te levar?

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Entrevista Acreditare

Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

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Podcast Você em Evidência

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Podcast AQFPV: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

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Minha Jornada de 32 Anos com a Qualidade

Minha Jornada de 32 Anos com a Qualidade

Há 32 anos, escolhi a produção e a qualidade como minha profissão. Naquela época, nenhuma empresa de saúde no Brasil era acreditada. Quando eu falava sobre a ISO, muitos diziam que era algo difícil de compreender, chegando a chamá-la de ISONES. Mesmo assim, eu tinha a convicção de que a qualidade era essencial para os serviços de saúde. Acreditava que, por meio dela, seria possível resolver problemas como a falta de recursos e a escassez de bons profissionais.

Talvez esse tenha sido o maior desafio que enfrentei — e foi exatamente aí que enxerguei minha primeira grande oportunidade de negócio.

Ao estudar profundamente a filosofia da qualidade, decidi aplicar os princípios dos grandes idealizadores da área: Deming, Ishikawa, Juran e Crosby. Foi assim que adaptei o conceito de TQM (Total Quality Management) e criei o TMQ — Time de Melhoria da Qualidade. O objetivo era formar equipes comprometidas com a melhoria contínua dos serviços de saúde.

Essa jornada me levou a percorrer o Brasil, realizando apresentações, inclusive na Fundação Getúlio Vargas (FGV). Sempre levando comigo o slogan: RD – A Qualidade Fazendo Parte de Você, que mais tarde se tornaria o título do meu primeiro livro.

Entre cursos, palestras, treinamentos e consultorias, tive o privilégio de capacitar mais de 12.000 pessoas, de Mococa a Cuiabá. Essa trajetória se estendeu até a chegada da ANVISA, em 1994, e da ONA — Organização Nacional de Acreditação — em 1998.

É importante destacar que, nesse período, já havia acreditado dois laboratórios pelo CAP — Colégio Americano de Patologia — e dois hospitais com a norma ISO 9002:1994. Vale lembrar que, naquela época, a ISO era dividida entre 9000, 9001, 9002, 9003 e 9004. Hoje, essas normas foram unificadas: a 9000 ficou apenas com definições, a 9001 incorporou todos os requisitos de acreditação e a 9004 passou a focar exclusivamente na melhoria contínua do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade).

Tenho muito orgulho de ter sido pioneiro em diversos segmentos, como:

  • Anatomia Patológica;
  • Quimioterapia;
  • Serviços de Imagem;
  • Banco de Sangue;
  • Citogenética;
  • Biologia Molecular.

Após conquistar 20 certificações, percebi que poderia ir além. Assim nasceu o projeto RD Quality, uma metodologia desenvolvida para preparar empresas para acreditação em tempo recorde. Reduzimos o tempo médio de três anos para apenas oito meses, implementando com sucesso o sistema em 48 empresas.

Outro marco importante foi a unificação do SGQ para atender às normas PALC, DICQ, ISO 15189, CAP e ONA. Com essa padronização, conseguimos reduzir o número de colaboradores e os custos associados à manutenção de diferentes documentações — um grande avanço para a minha carreira.

Esse trabalho me rendeu o convite da Revista Banas Qualidade, onde escrevi artigos mensais durante dois anos consecutivos, consolidando o blog RD Quality.

Sou imensamente grato por todas essas conquistas e honrado por ter contribuído para o crescimento da acreditação nos serviços de saúde. Sei que ainda há muito a ser feito e continuo lutando para que melhorias ocorram em todo o setor.

Seja atuando como Gestor Executivo de Produção e Qualidade, seja como consultor, mentor ou treinador, meu sonho permanece o mesmo: ver todas as empresas de saúde — desde pequenos consultórios até grandes instituições — alcançando o reconhecimento de Excelência em Qualidade.

Afinal, acredito que quando se trabalha com amor e propósito, os resultados se tornam extraordinários.

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Música e Gestão Executiva: A Harmonia que conduz à Alta Performance

Música e Gestão: A Harmonia que conduz à Alta Performance

A música e a gestão executiva podem parecer mundos distintos à primeira vista, mas compartilham princípios fundamentais que conduzem ao sucesso e à alta performance. Ambas exigem muito mais do que talento: requerem disciplina, planejamento, clareza de objetivos e, principalmente, amor pelo que se faz.

Cada música, assim como cada organização, precisa de um planejamento estruturado. É preciso atenção e escuta ativa para compreender a melodia e o ritmo que conduzem a execução. Na gestão executiva, esses elementos são fundamentais para identificar oportunidades, corrigir falhas e potencializar resultados.

Assim como um músico domina seu instrumento, o gestor deve dominar suas competências. A administração eficaz do tempo, a clareza na comunicação e a determinação são elementos que conectam esses dois universos. Cada decisão, como cada nota, precisa ser executada com precisão para que o resultado seja harmonioso e impactante.

Na música, o improviso é uma habilidade valiosa. Ele permite que o artista se adapte e crie algo único em tempo real. No ambiente corporativo, a capacidade de improvisar diante de cenários inesperados é o que diferencia gestores comuns daqueles que alcançam alta performance. Adaptar estratégias e liderar equipes com flexibilidade são atitudes fundamentais para resultados superiores.

Nenhuma grande performance surge sem prática. A constância e a disciplina são a base tanto na música quanto na gestão. São elas que garantem a evolução diária e a melhoria contínua — princípios que, quando aplicados com paixão, levam à excelência.

Por trás de uma grande apresentação musical e de uma gestão de sucesso, há um elemento essencial: o amor pelo que se faz. É essa paixão que traz sentido ao trabalho, impulsiona a superação e gera resultados extraordinários. A alta performance é o reflexo dessa conexão emocional com o propósito.

Assim como em uma composição musical, onde cada nota tem um papel essencial, na gestão executiva cada ação deve estar alinhada ao objetivo maior. Atenção, escuta ativa, planejamento, disciplina, comunicação eficaz, improviso e amor ao que se faz são os acordes que, juntos, criam a sinfonia do sucesso.

Quer saber mais sobre como alinhar sua gestão à alta performance? Agende uma reunião gratuita agora mesmo e descubra como transformar sua estratégia em resultados superiores.

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O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

Descubra o Webinar Café & Gestão! Comece o seu dia de forma produtiva e inspiradora com o nosso Webinar Café & Gestão! Participe de sessões matinais com especialistas renomados que discutem temas atuais e relevantes sobre gestão e negócios. Expanda sua rede de contatos e adquira insights práticos para aplicar no seu trabalho. Não perca a chance de transformar suas manhãs e impulsionar sua carreira! Acesse nossa playlist e fique por dentro dos próximos eventos.

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Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

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Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

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O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

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O Amor pela Excelência: A Estratégia das Pessoas de Sucesso

O Amor pela Excelência: A Estratégia das Pessoas de Sucesso

A série “O Amor pela Excelência” nasceu com o propósito de mostrar o poder transformador de amar o que se faz. Em cada vídeo, artigo, webinar e insight, o objetivo foi demonstrar como essa paixão pode impactar positivamente a vida pessoal e profissional. Aqui, compartilho minha própria jornada: da infância e carreira musical até a atuação como consultor, mentor, comunicador e mestre de cerimônias.

Minha trajetória foi marcada pela emoção e entrega total em cada desafio. Seja na música, na consultoria em gestão ou como apresentador, sempre ofereci meu melhor, guiado por garra, disciplina e amor. Cada nova etapa parecia natural porque o sentimento de propósito estava sempre presente.

A música me ensinou habilidades essenciais: atenção, disciplina, planejamento e comunicação clara. Cada apresentação exigia domínio emocional, criatividade e escuta ativa. Esses elementos são fundamentais para profissionais que buscam a alta performance e resultados extraordinários.

O amor impulsiona a realização de sonhos, suaviza decepções e revitaliza forças. Ele permite reinventar caminhos e manter a paixão viva, independentemente dos obstáculos. Pessoas que amam o que fazem conquistam a excelência e surpreendem de forma genuína e espontânea.

Alta performance requer autoconfiança e clareza de propósito. Vencedores erram e se decepcionam, mas nunca perdem a conexão com o que acreditam. Eles se reinventam continuamente, buscando o reconhecimento verdadeiro que surge do compromisso com o propósito.

Assim como o músico imagina a reação do público a cada rima, profissionais de alta performance pensam nas emoções que suas ações gerarão. Gestores executivos e líderes precisam dessa conexão emocional para inspirar equipes e atingir metas estratégicas.

Apenas 6% da população sonha verdadeiramente com a excelência. Quem a alcança possui um desejo ardente, amor pelo que faz, clareza de propósito, comunicação eficaz, disciplina, foco e resiliência. Eles encontram oportunidades até mesmo nas adversidades.

Amar o que se faz começa com a descoberta do “porquê”. Compreender riscos, sentir a importância de realizar um trabalho bem-feito e visualizar o impacto de suas ações são passos fundamentais na jornada rumo à excelência.

O amor pela excelência é amar o seu ideal e dar vida aos seus sonhos. Ele transforma resultados em satisfação e felicidade. Quando entregamos mais do que produtos ou serviços – quando proporcionamos experiências – alcançamos o coração do cliente e geramos resultados extraordinários. Essa é a verdadeira jornada de quem busca excelência em tudo o que faz.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

Seja um mentorado do Amor pela Excelência e transforme a sua vida pessoal e profissional. Entre em contato comigo, agora mesmo!

Para ser melhor é necessário se obstinar com os resultados obtidos

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Acredite em suas competências e faça acontecer com amor

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Vença a si mesmo diariamente
Apaixone-se pelo processo e os resultados aparecerão
Trilhe o caminhe do sucesso: conquiste resultados superiores
O segredo do sucesso: Encontre a simplicidade na qualidade
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Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

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Descubra o Amor pela Excelência na Arte de Servir

Descubra o Amor pela Excelência na Arte de Servir

Servir com amor e excelência é uma das expressões mais nobres do ser humano. Essa virtude transcende barreiras culturais, religiosas e históricas, mostrando como a dedicação ao próximo pode transformar vidas e criar impacto duradouro. Inspirados por exemplos como Jesus Cristo, Madre Teresa de Calcutá, Domingos Sávio, Chico Xavier e Chico Mendes, refletimos sobre como o amor à arte de servir está enraizado em atos de compaixão, empatia e sacrifício.

A Transformação da Água em Vinho

No casamento em Caná (João 2:1-11), Jesus realizou seu primeiro milagre a pedido de Maria. Quando o vinho acabou, ele transformou água em vinho, garantindo que a alegria da celebração continuasse. Esse gesto simboliza como servir é atender às necessidades do outro com prontidão e excelência, mesmo quando não somos os principais beneficiários.

A Cura do Leproso

Em Mateus 8:1-4, Jesus toca e cura um leproso, um ato revolucionário em uma época em que os leprosos eram marginalizados. Ele demonstra que servir requer coragem e empatia, desafiando normas sociais para trazer dignidade e cura a quem precisa.

Lavar os Pés dos Discípulos

Na última ceia (João 13:1-17), Jesus lavou os pés de seus discípulos, um gesto de humildade e serviço. Ele ensinou que liderar é servir e que a grandeza vem do cuidado com os outros, independentemente de nossa posição.

Madre Teresa dedicou sua vida a servir os mais necessitados, fundando as Missionárias da Caridade e levando conforto a doentes, pobres e marginalizados. Ela acreditava que “a alegria de amar e servir ao próximo” era a chave para uma vida significativa. Sua dedicação exemplifica a excelência na arte de servir, mesmo em condições adversas.

Domingos Sávio, um jovem que viveu sob a orientação de São João Bosco, destacou-se por seu amor ao próximo e por pequenos atos de serviço que marcaram sua curta vida. Ele demonstrou que a santidade está nas ações diárias, desde ajudar um colega até encorajar outros a viver com integridade e bondade.

Chico Xavier, reconhecido por sua mediunidade e por mais de 400 livros psicografados, canalizou seus dons para ajudar os necessitados. Ele personificou a ideia de servir com excelência ao dedicar sua vida à caridade, promovendo a paz e a esperança. Chico Xavier dizia: “A maior caridade que podemos fazer pela doutrina espírita é a sua divulgação.”

Chico Mendes foi um seringueiro e ambientalista que lutou pela preservação da Floresta Amazônica e pelos direitos das comunidades locais. Seu trabalho foi uma luta ecológica e um ato de serviço ao planeta para as gerações futuras. Ele provou que amar e servir também inclui proteger os recursos naturais que sustentam a vida.

Cada exemplo apresentado nos ensina que servir com amor e excelência exige sacrifício, empatia e uma visão além do próprio interesse. Seja na cura de um doente, no conforto aos marginalizados ou na proteção do meio ambiente, o ato de servir transcende barreiras e transforma realidades.

Servir é uma ação, é uma expressão de amor que gera impacto duradouro. Que possamos nos inspirar em Jesus Cristo, Madre Teresa, Domingos Sávio, Chico Xavier e Chico Mendes para fazer do serviço ao próximo uma arte em nossa própria vida.

O amor pela excelência na arte de servir nos desafia a ir além do superficial, dedicando tempo e energia para ajudar os outros. Seja na vida pessoal ou profissional, cada pequeno gesto de serviço pode transformar o mundo ao nosso redor. Que possamos amar servir como um reflexo de nosso compromisso com um mundo melhor.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

A série “O Amor pela Excelência” nasceu com o objetivo de inspirar profissionais a enxergar o impacto transformador do amor pelo que fazem em suas rotinas pessoais e profissionais. Ao longo dos vídeos apresentados, diversos temas foram abordados, como motivação, alta performance, felicidade no trabalho e a importância de criar hábitos que sustentem a disciplina e o comprometimento com a excelência.

Agora, ao encerrarmos essa primeira fase, é hora de refletir sobre os principais insights trazidos e preparar o terreno para os novos desafios que a segunda fase reserva.

Como o Amor pela Excelência Contribui com o Frentista do Posto de Gasolina

Destacamos como o diferencial no atendimento surge do amor pelo que se faz. Profissionais que demonstram atenção aos detalhes e empatia conquistam resultados superiores e fidelizam clientes.

O Amor pela Excelência: O que Diferencia o Ótimo do Bom

Exploramos como o amor e a dedicação impactam na qualidade dos resultados, utilizando exemplos práticos e emocionantes de como o prazer em fazer bem-feito leva à alta performance.

Por que o Amor é o Combustível da Alta Performance

Inspirados pela história de Ayrton Senna, discutimos como o amor é um elemento essencial para sustentar a disciplina, superar desafios e atingir níveis de excelência.

Motivação e o Amor ao que se faz

Esse vídeo destacou a motivação como um fator intrínseco e como o amor pelo trabalho ajuda a renová-la constantemente, mesmo diante de desafios.

Você é Feliz com o que faz?

Discutimos a busca por propósito no trabalho e como as empresas precisam repensar seus processos seletivos para criar ambientes que promovam felicidade e engajamento.

Motivação, Rotatividade e Qualidade

Demonstramos como a alta rotatividade impacta negativamente a qualidade nos processos e como o amor pela excelência pode reverter esse ciclo.

Disciplina e Hábitos para a Excelência

Finalizamos com uma reflexão sobre como a disciplina se transforma em hábito e, com isso, em um motor para a construção da excelência e do amor pelo trabalho.

A primeira fase da série nos mostrou que a excelência não é apenas um objetivo, mas um caminho trilhado com amor, disciplina e propósito. Cada episódio trouxe exemplos práticos e reflexões que podem ser aplicadas tanto no contexto individual quanto organizacional.

Encerramos esta etapa com a certeza de que o amor pela excelência é um catalisador para transformar vidas e carreiras.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Seu colaborador está feliz com o que faz?

Seu colaborador está feliz com o que faz?

Como as empresas podem repensar processos seletivos para atrair e reter talentos na era da busca pela felicidade e realização profissional.

O mercado de trabalho está em constante transformação. Com a chegada das novas gerações, percebemos uma mudança de paradigma: a busca pela felicidade, realização e propósito tornou-se prioridade para muitos profissionais. Este movimento impacta diretamente as organizações, que enfrentam desafios como a alta rotatividade e a necessidade de atrair e reter talentos em um ambiente mais competitivo e dinâmico.

Mas afinal, como as empresas podem se adaptar a esse novo cenário? Quais mudanças são necessárias para compreender e atender às expectativas de uma geração que valoriza não apenas um bom salário, mas também o alinhamento entre trabalho e propósito?

A rotatividade, ou turnover, é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações modernas. Estudos apontam que a nova geração não vê mais o trabalho como uma obrigação ou uma relação de longo prazo. A permanência em uma empresa está diretamente ligada à capacidade dessa organização de oferecer um ambiente que promova bem-estar, felicidade e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Esse comportamento é reflexo de uma sociedade que valoriza a qualidade de vida, a flexibilidade e o equilíbrio emocional. Para muitos jovens, permanecer em uma empresa que desrespeitam esses valores é inconcebível. Esse novo olhar exige uma postura diferente das lideranças e das equipes de gestão de pessoas.

Durante anos, processos seletivos focaram em análises racionais, como os resultados de testes comportamentais (como o DISC) e a avaliação de habilidades técnicas. Embora essas ferramentas sejam importantes, elas não capturam a essência emocional e os valores de um profissional.

A nova geração traz consigo a necessidade de incluir critérios emocionais nos processos seletivos. Afinal, são as emoções que guiam decisões importantes, como a permanência em um emprego ou o engajamento em um projeto. Ignorar esse aspecto significa perder a oportunidade de compreender os fatores que realmente conectam os colaboradores à empresa.

Felicidade no trabalho não deixou de ser um conceito abstrato ou supérfluo. Diversos estudos já comprovaram que colaboradores felizes são mais produtivos, criativos e engajados. Para atingir essa felicidade, é essencial que haja um alinhamento entre os valores pessoais e a cultura organizacional.

Empresas que promovem esse alinhamento tendem a reter talentos por mais tempo, reduzir custos com contratações frequentes e criar um ambiente de alta performance. Esse cenário só é possível quando o processo seletivo considera tanto os aspectos racionais quanto os emocionais do candidato.

O primeiro passo para transformar processos seletivos é entender que os candidatos são mais que apenas números ou currículos. Eles são indivíduos com sonhos, medos, valores e expectativas. Para criar uma conexão genuína com esses profissionais, as empresas podem adotar as seguintes práticas:

  1. Entrevistas focadas em valores: Perguntar ao candidato sobre seus valores pessoais e como eles se alinham à missão da empresa.
  2. Dinâmicas que avaliam propósito: Desenvolver atividades que revelem o que motiva o candidato em sua vida profissional.
  3. Ferramentas de inteligência emocional: Incluir testes que analisem a capacidade de lidar com emoções, desafios e relacionamentos interpessoais.
  4. Feedback constante: Demonstrar interesse pelo crescimento do colaborador, oferecendo feedbacks construtivos e oportunidades de desenvolvimento.

Essas práticas ajudam a criar uma experiência mais humanizada e a construir equipes alinhadas aos objetivos organizacionais.

A busca pela felicidade no trabalho é uma tendência mundial e permanente. Ela reflete uma transformação profunda no comportamento humano e nas relações corporativas. As empresas que desejam prosperar neste cenário precisam ser flexíveis e inovadoras, repensando seus processos seletivos e suas estratégias de gestão.

Quando felicidade e trabalho caminham juntos, o resultado é claro: colaboradores mais engajados, empresas mais produtivas e uma sociedade mais equilibrada. Então, eu pergunto a você, gestor: sua empresa está preparada para essa nova era? Como está o engajamento dos seus colaboradores com as estratégias de sua empresa? Vem tendo alto índice de rotatividade?

Se sim, conte comigo e com a Acreditare Gestores, que temos algumas mentorias específicas voltada para engajar seu time de líderes, gestores, supervisores, coordenadores, encarregados, assim como treinamentos específicos, personalizados para a realidade da sua empresa, para a equipe de produção e atendimento. Entre em contato que teremos prazer em fazer um diagnóstico situacional gratuito e apresentarmos uma proposta para mudar esse cenário.

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A Conexão Vital: Como a Respiração Impacta a sua Performance

A Conexão Vital: Como a Respiração Impacta a sua Performance

Descubra como a respiração consciente e a contemplação da natureza podem transformar sua qualidade interior e impulsionar sua alta performance!

A qualidade de vida e o desempenho pessoal estão profundamente ligados à forma como equilibramos mente, corpo e ambiente. Neste episódio do Podcast AQFPV, Ronaldo José Damaceno nos leva a refletir sobre a importância de contemplar a natureza e adotar práticas simples, como a respiração consciente, para encontrar inspiração e alcançar a paz interior.

A vida moderna é repleta de demandas e desafios que nos deixam, muitas vezes, com o “copo cheio”. Ronaldo nos convida a imaginar nossa mente como um copo: para que possamos absorver novos aprendizados e evoluir, é necessário primeiro esvaziar aquilo que nos sobrecarrega.

Relaxar não é apenas um momento de pausa, mas uma prática essencial para melhorar nosso desempenho e abrir espaço para a melhoria contínua. Contemplar a natureza, desacelerar e focar na respiração são passos simples, mas poderosos, que nos reconectam ao presente e desbloqueiam nosso potencial.

A respiração consciente é mais do que um ato biológico; é uma ponte entre nosso estado físico e mental. Ronaldo destaca que a qualidade só fará parte de você quando houver espaço para desafiar sua performance. E o relaxamento, aliado à respiração, é a base desse processo.

Ao respirarmos com atenção e intencionalidade, conseguimos:

  • Reduzir o estresse: melhorando a clareza mental para lidar com problemas.
  • Aumentar a criatividade: abrindo espaço para ideias inovadoras e soluções.
  • Reforçar a autoconfiança: permitindo que enfrentemos desafios com mais equilíbrio.

Além da respiração, Ronaldo enfatiza o papel da natureza como fonte de inspiração. Contemplar um pôr do sol, sentir a brisa ou ouvir o som da chuva são formas de reconectar nossa essência com o mundo ao redor. Esses momentos de pausa nos ajudam a resgatar o que realmente importa e a fortalecer nosso compromisso com a qualidade, tanto em nossas ações quanto em nossas relações.

O episódio finaliza com um chamado à ação: para que possamos ser a diferença que o mundo precisa, precisamos primeiro cuidar de nossa qualidade interior. Relaxar, respirar e nos conectar com a natureza para viver com propósito e alcançar alta performance.

Convido você a mergulhar neste episódio transformador e refletir sobre como a respiração e a contemplação podem impactar positivamente sua vida. Vamos juntos construir um mundo onde a qualidade interior reflete em ações que fazem a diferença!

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

👉 Ouça o episódio completo agora e inspire-se!

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Assista ao depoimento do Cairo Cananea da Conectivo sobre o podcast

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