A Qualidade Fazendo Parte de Você!

O Segredo da Alta Performance com Qualidade e Propósito

O Segredo da Alta Performance com Qualidade e Propósito 

Descubra como a conexão com a natureza transforma sua qualidade de vida e sua gestão com propósito e alta performance. 

Vivemos uma busca intensa por resultados. Queremos mais produtividade, mais conquistas, mais alta performance. Mas será que estamos cuidando daquilo que realmente sustenta tudo isso? 

Existe uma riqueza essencial que muitas vezes ignoramos: a riqueza natural. Ela está no ar que respiramos, na água que nos purifica, no fogo que nos aquece e na terra que nos conecta.  Ela está em nós. 

Essa jornada é um convite para redescobrir o equilíbrio, restaurar a qualidade de vida e integrar natureza, gestão e propósito. 

Quem busca alta performance sem descanso, busca sem qualidade.  A gestão moderna já entendeu que a excelência só se sustenta com pausas, com espaços para respirar, com momentos de renovação. 

Quando o copo está cheio, é impossível colocar mais.  Precisamos esvaziar, permitir que novas águas entrem, criar espaço para crescer. Descansar é estratégico. Relaxar é performar. Respirar é produzir qualidade. 

Assista ao Podcast AQFPV que criei em 2021 sobre esse tema: 

 

👉 Se você se identifica com essa visão, conheça também a série O Amor pela Excelência. Ela pode ser a próxima etapa da sua transformação. 

A respiração é o elo entre o nosso ritmo e a nossa qualidade. Quando respiramos com consciência, equilibramos corpo, mente e decisões.  A respiração nos ensina que velocidade não é sinônimo de resultado.  É o ritmo que determina a consistência. 

“Quem aprende a respirar, aprende a viver no ritmo certo.” – Ronaldo José Damaceno 

A série No Ritmo da Gestão te mostra como ajustar esse compasso no seu dia a dia. 

Assista agora o Podcast AQFPV que fizemos sobre esse tema: 

 

A natureza ensina a esperar, ensina a respeitar o tempo e ensina que resultados duradouros não nascem de pressa, mas de raízes profundas. 

Liderar é plantar com intenção, regar com paciência e colher com gratidão. 

Assista o Podcast AQFPV que fizemos sobre esse tema: 

 

👉 Quer entender como isso se conecta com o seu time? Explore a série Gestor de Alta Performance para aprender a construir culturas sólidas e sustentáveis. 

A sabedoria natural revela quatro elementos essenciais que fazem parte da nossa construção como líderes e como pessoas: 

  • Água: Que purifica, limpa e flui. 
  • Fogo: Que transforma, aquece e ilumina. 
  • Ar: Que respira, silencia e direciona. 
  • Terra: Que constrói, sustenta e conecta. 

Buda nos lembra dessa essência.  A pandemia nos fez redescobrir.  O dia a dia muitas vezes nos faz esquecer. 

“Sem água, sem ar, sem fogo e sem a terra, não há vida.  Sem vida, não há riqueza. Sem riqueza, não há amor.  Sem amor, não há energia para sustentar nossa rotina.” – Ronaldo José Damaceno 

Assista ao Podcast AQFPV que fizemos sobre esse tema: 

 

👉 A série O Efeito Miojo mostra que o que vem rápido não cria raízes profundas. Construa qualidade sustentável. 

Alta performance verdadeira é a que cria equilíbrio entre produtividade e satisfação. 

Qualidade é quando você entrega, cresce e ainda se sente bem fazendo isso.  É quando o sucesso não te rouba, mas te fortalece. 

Ouça o podcast AQFPV que fizemos sobre o tema: 

 

👉 Conheça também as séries Saúde em Evidência e Qualidade É para aprofundar sua visão sobre performance com saúde e propósito. 

Quando você agradece o que já tem, você abre espaço para o que pode conquistar.  Quando você descansa, você amplia a sua capacidade de entregar mais e melhor.  Quando você respira, você se conecta com a sua melhor versão. 

A verdadeira riqueza natural está na sua capacidade de se integrar à vida com leveza. 

Assista ao podcast AQFPV que fizemos sobre o tema: 

 

👉 Explore também as séries Jornada do Sucesso e Dicas de Gestor para seguir crescendo com leveza e sabedoria. 

Alta performance sem equilíbrio é um caminho que se esgota.  Gestão sem natureza é liderança sem alma. 

A riqueza natural não está fora de você.  Ela está no ritmo que você escolhe, no descanso que você se permite e na gratidão que você pratica. 

🌱 Conecte-se com a sua natureza. Respire com consciência. 
Seja a qualidade que você quer viver. 

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.   

A Mentoria GAP: Gestor de Alta Performance, é para aqueles que buscam a excelência e entendem que cada dia é uma nova chance para conquistar suas metas! 

Neste Reels motivacional, explore a essência da liderança e a importância de superar sua zona de conforto. Assista a imagens inspiradoras de amanheceres cheios de oportunidades e equipes trabalhando em sinergia, enquanto refletimos sobre a coragem de criar seu próprio caminho. 

Você quer conquistar resultados extraordinários, mas sente que pode ir além? A Mentoria GAP: Gestor de Alta Performance, foi criada para gestores e líderes que buscam excelência, atitude e propósito. Aqui, você vai aprender como acelerar seus resultados com leveza e estratégia.  

Imagine liderar com confiança, criar impacto e viver a Alta Performance de forma sustentável. Na Mentoria GAP, você transforma metas em conquistas reais. Participe da Mentoria GAP e eleve seu ritmo de gestão. 

Você já se perguntou o que realmente impulsiona resultados extraordinários? Na série O Amor pela Excelência, você vai descobrir como a paixão pelo que você faz pode transformar a sua performance, gerar qualidade e criar felicidade no seu trabalho todos os dias. 

Imagine sentir orgulho de cada entrega, encontrar propósito em cada desafio e experimentar a alegria de viver o seu trabalho com paixão genuína. Quando você ama o que faz, a excelência é inevitável! Acesse agora a playlist O Amor pela Excelência e descubra como pequenas atitudes, em vídeos de até 3 minutos, podem mudar o seu jeito de liderar e de viver. 

Quer aprofundar ainda mais? Conheça a série “O Amor pela Excelência” disponível no meu canal do YouTube. Clique aqui para assistir e se inscrever. 

Você já imaginou como seria viver um casamento real com a excelência? 

Na série Casamento com a Excelência, compartilho os 14 princípios que transformaram minha vida e minha trajetória de mais de 30 anos na gestão executiva, produção e qualidade. Disciplina, Fé, Perseverança, Atitude, Ética e Resiliência são mais do que palavras – são alianças que sustentam a alta performance. 

Imagine praticar diariamente esses valores e construir resultados sólidos, consistentes e sustentáveis, tanto na vida pessoal quanto profissional. Este é o caminho para gestores que desejam viver com propósito e performar no mais alto nível. 

Comece hoje o seu Casamento com a Excelência. Assista aos vídeos curtos, reflita, pratique e transforme sua gestão. Clique aqui para acessar a playlist e se inscreva no canal. 

Sua gestão está tocando no ritmo certo ou desafinando? 

Na série No Ritmo da Gestão, você vai descobrir como a música, a liderança e a alta performance se conectam para criar resultados extraordinários. Cada vídeo é uma batida que te ensina a planejar, liderar, ouvir e evoluir, mostrando que os bastidores e os ensaios da sua equipe influenciam diretamente o sucesso do espetáculo. 

Imagine ser o maestro da sua gestão, criando harmonia, ritmo e evolução com a sua equipe. Imagine transformar o seu dia a dia em uma apresentação de alta performance. 

Aperte o play e entre No Ritmo da Gestão. Assista, inspire-se e comece hoje a conduzir sua própria orquestra com leveza e propósito. Clique aqui para acessar a playlist e se inscreva no canal.  Alta performance tem ritmo. Faça da sua gestão um espetáculo. 

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

Livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

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Onde a excelência em gestão é a nossa especialidade! Constantemente, trabalhamos para oferecer soluções inovadoras, eficientes, eficazes e efetivas. Nosso objetivo é ajudar os nossos clientes a melhorar os recursos por meio do conhecimento, da produção, dos processos, da qualidade e da maximização dos resultados. Fazemos isso por meio da gestão de alta performance.

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A Qualidade Começa em Quem Você Escolhe Ser

A Qualidade Começa em Quem Você Escolhe Ser

Você também acredita que a verdadeira transformação começa de dentro para fora?

No mundo da gestão, da liderança e da performance, muita gente busca ferramentas, metas, indicadores. Mas poucos olham para dentro — para o que realmente sustenta tudo isso: o SER.

💡 Antes de buscar resultados, precisamos SER inteiros.
💙 Antes de fazer com excelência, é preciso amar o que se FAZ.
🎯 Antes de TER reconhecimento, é necessário ter intenção.

Essa é a trilogia que sustenta tudo o que vivemos aqui: SER. FAZER. TER.

É por isso que no livro “A Qualidade Fazendo Parte de Você!, a qualidade não começa nos processos. Começa na consciência. Começa em quem você escolhe ser.

📖 Se você sente que chegou a hora de fazer diferente, de evoluir com sentido, de trabalhar com alma…Essa leitura é o seu próximo passo.

Vivemos em um tempo onde os holofotes estão voltados para o resultado.
Cifras, prêmios, status, metas… tudo isso virou sinônimo de excelência. Mas será que qualidade é só isso?

Para mim, a verdadeira qualidade começa bem antes dos resultados. Começa em quem somos. E mais: começa em quem escolhemos ser.

Muitos acreditam que qualidade é apenas cumprir procedimentos, passar por auditorias, seguir normas. E sim, tudo isso faz parte. Mas reduzir qualidade a isso é como tentar entender a alma olhando só para a pele.

Qualidade é mais que aparência — é essência. E a essência se constrói a partir da intenção, da consciência e do amor pelo que se faz.

É por isso que trago no livro “A Qualidade Fazendo Parte de Você!a trilogia:

  • Ser: desenvolver uma identidade de propósito, caráter, ética e responsabilidade.
  • Fazer: transformar essa identidade em ação coerente e significativa.
  • Ter: colher resultados que sejam consequência, não obsessão.

Organizações que inspiram, crescem e se sustentam são aquelas que constroem cultura, não apenas estrutura. E cultura se faz com pessoas que são o que pregam, fazem o que amam e têm orgulho do que entregam.

Alta performance com propósito não é sobre velocidade. É sobre clareza, constância e envolvimento com alma.

Se você lidera, serve, empreende ou colabora com algo…Pergunte-se hoje: o que eu estou sendo, enquanto faço o que faço?

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

O livro “A Qualidade Fazendo Parte de Você! não é um manual técnico.
É um manifesto. Um convite à transformação pessoal, que começa por dentro e alcança processos, resultados, relacionamentos.

Se você acredita que chegou a hora de viver e trabalhar com mais sentido —
essa leitura é o seu próximo passo. 📗 Adquira aqui o livro

Livro: Acredite, você pode ter alta performance!

O livro traz uma análise profunda das histórias de sucesso de personalidades como Akio Morita, Lee Iacocca, Jack Welch, Steve Jobs, Nelson Mandela, Roberto Marinho, Pelé e Ayrton Senna.

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Essa obra retrata a qualidade como um potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento em atividades rotineiras com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente. O trabalho coletivo, a comunicação autêntica e empática, o afeto, a busca pela melhoria contínua, a criação e o manejo de objetivos, e a felicidade pessoal, são os demais itens inclusos na filosofia da Qualidade como algo que nasce a partir do indivíduo.

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Do anonimato ao topo: histórias de sucesso real

Do anonimato ao topo: histórias de sucesso real

Quatro histórias reais mostram que sucesso duradouro nasce da paixão, ritmo, propósito e excelência. Inspire-se na verdadeira Jornada do Sucesso.

Você já percebeu que o sucesso verdadeiro não tem fórmula mágica — mas tem princípios? Hoje revelarei para vocês quatro caminhos reais para alcançar o sucesso duradouro. Sendo:

  • Um alfaiate que virou ícone mundial.
  • Um jardineiro que construiu seu próprio império verde.
  • Um chef que transformou sua casa em um restaurante premiado.
  • Uma manicure que virou referência em beleza e empreendedorismo.

Histórias reais, feitas de constância, propósito, e amor pelo que fazem.
Cada uma dessas trajetórias revela que o segredo está no compromisso com a excelência. Porque o sucesso é construído com coragem, consistência e propósito.

Antes de brilhar nas passarelas mais icônicas do mundo, Alexander McQueen era apenas um jovem aprendiz de alfaiate nos becos de Londres. Com talento bruto, ousadia e incansável busca pela excelência, ele mostrou que o anonimato é apenas um estágio.

Sem restaurante, sem investidores. Apenas uma casa, um fogão e um plano claro: transformar cada refeição em uma experiência. Avilés criou o “The Chef’s House”, provando que o talento, aliado à consistência e criatividade, pode levar qualquer um do anonimato à alta gastronomia.

Do interior de Minas Gerais ao maior jardim de pedras da América Latina. Orsini criou paisagens que conectam pessoas com a natureza e se transformou em referência nacional. Seu sucesso floresceu com o tempo, regado por técnica, visão e amor à arte.

Começou varrendo cabelo, depois atendendo clientes simples. Com humildade, estudo e disciplina, Nádia se tornou a maquiadora de celebridades e referência na beleza brasileira.

Nenhuma delas começou no palco, mas todas entenderam que o sucesso começa no invisível. Cada um construiu sua própria trilha, respeitando o tempo, cultivando a excelência e assumindo com coragem o protagonismo da própria jornada.

Siga as séries: “O Amor pela Excelência“, “O Efeito Miojo“, “No Ritmo da Gestão” e “Mentoria GAP – Gestor de Alta Performance

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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CHARA: A competência que forma líderes de verdade

CHARA: A competência que forma líderes de verdade

Entenda por que CHARA é a nova competência que une técnica e alma. Conheça o conceito que transforma líderes comuns em gestores memoráveis.

Nas últimas semanas, recebi uma pergunta provocadora: “Amor é mesmo uma competência?”

E antes que eu respondesse com argumentos técnicos ou pesquisas acadêmicas, sorri. Porque a verdadeira resposta já tinha me encontrado anos atrás, quando percebi que a maioria dos líderes que fracassam sabem o que fazer — mas não sabem por que fazem, e menos ainda com quem estão fazendo.

Ao unir conhecimento, habilidade, atitude, resultado e amor, o conceito CHARA propõe uma nova visão sobre liderança, gestão e a verdadeira entrega com excelência.

Abaixo segue algumas perguntas para você refletir e depois decidir se o amor faz parte ou não das competências da liderança

  • Você já liderou sabendo o que fazer, mas sem saber como ensinar?
  • Como persuadir uma equipe se você mesmo não está inteiro no que faz?
  • Você sabe explicar por que seus resultados aconteceram — ou foi no automático?
  • Seu time te segue por respeito… ou por obrigação?
  • Você lidera com método — ou com cansaço?
  • Quer saber por que eu defendo CHARA como competência essencial para líderes? Então leia até o fim.

Em quase três décadas de mentoria e consultoria, vi excelentes técnicos se tornarem líderes inseguros. Foram promovidos por dominarem processos, métricas e padrões. Mas na hora de liderar… falharam. Por quê?

Porque liderar exige muito mais do que saber fazer. Exige lidar com o que está invisível:

  • Emoções da equipe
  • Ambientes em conflito
  • Tensões de performance
  • Medo de errar
  • E principalmente: o próprio espelho

É comum vermos líderes que perdem a paciência, a energia e o foco. Eles sabem o que precisa ser feito, mas sentem dificuldades em transmitir, treinar, influenciar ou manter isso no time.

Resultado? Frustração. Individualismo. Comando sem conexão.

Esses líderes atingem metas, mas sem a clara compreensão deste resultado dificultando repetir o processo. Sem explicar a causa do resultado e nem entender a consequência das suas ações.

E se deixam de compreender o caminho, como vão conduzir outros por ele?

Sem consciência do processo, a gestão vira cobrança. Falta espaço para análise de tendência, para aprendizado coletivo, para crescimento.
Fica mais fácil apontar culpados do que desenhar soluções.

E é aí que o jogo da responsabilidade começa. E a formação de times de melhoria… para.

CHARA é a competência que faltava ser nomeada. É a resposta para o líder que quer evoluir além da técnica. É o código que forma líderes conscientes, completos e sustentáveis.

CHARA significa:

  • Conhecimento: o saber que orienta
  • Habilidade: o saber fazer
  • Atitude: o querer fazer
  • Resultado: o realizar com constância
  • Amor: o fazer com intenção, respeito e propósito

O Amor aqui é presença. É saber ouvir. É entender que liderar é servir.
É perceber que o que eu ensino hoje pode transformar o futuro de alguém.

E isso, sim, é competência. Porque pode ser treinado, desenvolvido, praticado.

A Geração Z repudia líderes autoritários. A inteligência artificial exige inteligência emocional. E as empresas que mais crescem são aquelas que conseguem alinhar pessoas, processos e propósito.

CHARA deixa de ser apenas um conceito e passa a ser um caminho.
Para quem quer ser lembrado pelo que fez e por quem ajudou a crescer.

A liderança precisa da compreensão do que se faz e o amor é o que dá esse sentido. Sem clareza de propósito a liderança sentirá sempre a dificuldade de persuadir seu time por novos resultados e principalmente por resultados superiores, que é o verdadeiro papel do líder, provocar a alta performance.

A autoridade por pressão ficou ultrapassada com a geração Z, é preciso engajamento do time e isso só se torna possível mediante um propósito, objetivo, estratégia.

A verdadeira persuasão nasce quando o líder tem CHARA:

  • Conhecimento para ensinar com segurança
  • Habilidade para mostrar na prática
  • Atitude que inspira pelo exemplo
  • Resultado que valida sua jornada
  • Amor que conecta, cuida e humaniza

Sem isso, a fala do líder se perde. O time escuta, mas ignora. E ninguém segue por muito tempo quem não gera conexão real.

Competência é tudo aquilo que pode ser desenvolvido com intenção e prática.

E o amor — quando canalizado com conhecimento, habilidade, atitude e foco em resultados — é a competência mais transformadora que existe.

Por isso, sim. CHARA é competência. E é a competência que o nosso tempo pede.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Você é mais que uma etiqueta. Você é Essência!

Você é mais que uma etiqueta. Você é Essência!

A Qualidade Fazendo Parte de Você! É um convite ao reencontro com a essência. Um lembrete de que somos mais do que etiquetas. Somos gente que construímos valor.

Agora sou anúncio… ora vulgar, ora bizarro.”
Carlos Drummond de Andrade

Essas palavras do poema “Eu, Etiqueta” me acompanharam por muito tempo — como uma inquietação. Demorei a perceber, mas elas estavam me mostrando algo importante: que a qualidade está presente em nossas vidas, mais do que imaginamos. E, ao mesmo tempo, que ela é silenciosamente sufocada quando perdemos nossa autenticidade.

Vivemos um tempo em que somos definidos por marcas. As etiquetas estão nos objetos, nas roupas, nas escolhas… E, muitas vezes, sem perceber, também em nossa identidade profissional.

Mas eu te pergunto:
💡 E se a qualidade não estiver no que se veste, mas no que se escolhe?
💡 E se a qualidade não for o que você ostenta, mas o que você entrega?
💡 E se você já for, por si só, um selo de excelência… só ainda não percebeu?

Muitas pessoas associam qualidade a algo externo: certificados, normas, padrões rígidos. Mas a verdadeira qualidade nasce de dentro. Ela começa quando você:

  • Acredita nas suas competências;
  • Executa suas rotinas com afinco, dedicação e amor;
  • Se compromete em satisfazer, servir e transformar.

Essa é a ideia central do meu livro: A Qualidade Fazendo Parte de Você!

Um convite ao despertar. Um retorno à essência. Uma provocação sobre como nos tornamos, pouco a pouco, “anúncios ambulantes”… e como podemos resgatar aquilo que nos faz singulares, confiáveis, valiosos.

Se você é gestor, líder, empreendedor ou simplesmente alguém que busca excelência na vida e no trabalho — saiba: Você é mais do que uma função. Mais do que um crachá. Mais do que um currículo. Você é presença, é atitude, é marca viva daquilo que acredita.

Escolher com consciência, servir com propósito, entregar com verdade — isso é qualidade.

📚 Conheça o livro A Qualidade Fazendo Parte de Você!
📦 Já disponível com frete grátis por tempo limitado.

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Acredite em suas competências e faça acontecer com amor

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A Acreditare Gestores oferece mentorias e treinamentos voltados para desenvolvimento de profissionais e equipes de gestores de alta performance. O objetivo é compartilhar experiências e formar pessoas que ocupam cargo de liderança sem o conhecimento e habilidades necessárias para participarem estrategicamente do crescimento sustentável da empresa em que trabalha. Consulte nossos serviços!

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Se você aprecia conversas extrovertidas, inteligentes e inspiradoras, a Entrevista Acreditare é perfeito para você. Acreditare  traz entrevistas com pessoas que são destaque em suas áreas e que criaram uma trajetória de sucesso, utilizando os conceitos e princípios da Qualidade.

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O seu espaço de inspiração e motivação para melhorar o desempenho e competir com alta performance. Aqui, trazemos mensagens poderosas do livro e da mídia, explicadas em áudio ou imagem, entrevistas, webinar e palestras, para alcançar e impactar o público que busca aprimorar suas habilidades e conquistar resultados extraordinário.

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Paciência e Treinos: Endrick sai de Encostado a Herói

Paciência e Treinos: Endrick sai de Encostado a Herói

O Amor pela Excelência: como a paixão e a dedicação transformam profissionais em líderes de Alta Performance

O futebol é repleto de histórias de superação, mas poucas são tão inspiradoras quanto a de Endrick, o jovem atacante brasileiro, que saiu da base do Palmeiras para o Real Madrid. O caminho de Endrick para o estrelato não foi fácil. Entre críticas, momentos de dúvida e uma pressão imensa para justificar o investimento feito em seu talento, ele encontrou na paciência e na disciplina as ferramentas essenciais para transformar adversidades em vitórias.

Recém-chegado ao Real Madrid, Endrick enfrentou um início complicado. Apesar de todo o potencial demonstrado no Palmeiras e a transferência milionária, ele passou por um período de adaptação em que não conseguia corresponder às expectativas. Críticos questionavam sua capacidade de brilhar no futebol europeu, enquanto torcedores expressavam frustração. Para muitos, ele era apenas mais um jovem promissor que talvez não alcançasse seu auge.

Porém, Endrick se mante firme e focado em seus treinamentos, até mesmo no quintal de sua casa. Ele compreendeu que, para conquistar seu espaço, precisaria equilibrar paciência com um comprometimento extremo com seu desenvolvimento. Esse período difícil foi o ponto de partida para sua jornada de superação.

Enquanto lidava com a pressão, Endrick encontrou em sua rotina de treinos algo que remontava às suas origens: praticar no quintal de casa. Essa abordagem simples e familiar trouxe de volta o prazer pelo futebol e o ajudou a refinar suas habilidades. Ele transformou esses treinos em um laboratório pessoal, onde experimentava movimentos, aprimorava finalizações e fortalecia sua confiança.

Essa dedicação extra é um exemplo claro de como pequenos hábitos, quando mantidos com consistência, podem gerar grandes resultados. Os treinos além de físicos, trabalhava a sua mentalidade, ajudando-o a recuperar sua autoestima e a paixão pelo jogo.

Aos poucos, a combinação de paciência e treinos intensos começou a dar frutos. Endrick ganhou oportunidades no time principal do Real Madrid e as aproveitou de forma brilhante. Em uma partida decisiva, ele marcou os gols que garantiram a vitória da equipe, transformando-o de “encostado” a herói. A história se espalhou rapidamente, conquistando os corações dos torcedores e atraindo elogios da mídia.

Endrick provou que talento é apenas parte da equação. O que realmente diferencia os grandes jogadores é a capacidade de superar momentos difíceis com trabalho duro e uma mentalidade inabalável.

A história de Endrick é um exemplo perfeito de como dedicação e disciplina são fundamentais para atingir a alta performance. Ele poderia ter desistido diante das dificuldades, mas escolheu persistir. Seus treinos no quintal mostram que a simplicidade funciona e pode ser aprimorados com os recursos mais sofisticados — basta ter vontade e um plano claro de melhoria.

A paciência também foi crucial. Em um mundo onde todos esperam resultados imediatos, Endrick mostrou que é preciso respeitar o tempo de adaptação e aprendizado. Esse tipo de resiliência não apenas salvou sua carreira, mas o transformou em um exemplo para outros jovens atletas.

  1. Paciência é uma virtude: Grandes resultados levam tempo e exigem perseverança.
  2. A disciplina constrói o sucesso: Pequenos hábitos diários podem levar a grandes conquistas.
  3. Aproveite os recursos que você tem: Comece com as condições que você tem e vai aprimorando com a tecnologia.
  4. Nunca perca o amor pelo que faz: Lembrar-se do motivo pelo qual você começou é essencial para superar desafios.

De encostado a herói, Endrick mostrou que o caminho para a alta performance passa pela paciência, dedicação e amor pelo trabalho. Sua história é uma inspiração para atletas, profissionais de qualquer área e todos que buscam transformar dificuldades em oportunidades. Que possamos aprender com ele a valorizar o processo, confiar no nosso potencial e nunca desistir de nossos objetivos.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Exemplos de Alta Performance e Excelência no Esporte

Exemplos de Alta Performance e Excelência no Esporte

O esporte é um palco de grandes inspirações, e jovens talentos brasileiros estão se destacando em competições internacionais, provando que dedicação, disciplina e amor pelo que fazem são os pilares da excelência. Neste artigo, exploramos as trajetórias de três esportistas que estão conquistando as mídias sociais e mostrando ao mundo o potencial do Brasil no tênis e no futebol.

João Fonseca tornou-se o tenista brasileiro mais jovem a disputar uma partida de Grand Slam na era aberta. Aos 18 anos, ele estreou no Australian Open com uma vitória impressionante sobre o número nove do mundo, o russo Andrey Rublev. Com parciais de 7/6 (1), 6/3 e 7/6 (5), João mostrou habilidade e uma maturidade surpreendente para um atleta tão jovem.

O que torna a história de João ainda mais especial é o seu foco na melhoria contínua. Ele comenta que cada treino é uma oportunidade de evoluir, e sua estreia vitoriosa no Grand Slam reflete anos de preparação e resiliência. Seu exemplo inspira não apenas futuros tenistas, mas também qualquer um que busca excelência em suas áreas de atuação.

O jovem zagueiro Vitor Reis, que despontou no Palmeiras, deu um grande passo em sua carreira ao ser vendido para o Manchester City. Vitor representa a nova geração de defensores que alia técnica, visão de jogo e um desejo incessante de crescer como atleta.

Sua transição para o futebol europeu é um marco importante, para sua carreira e para o futebol brasileiro, que continua sendo uma mina de talentos para os maiores clubes do mundo. A venda de Vitor para o Manchester City reflete o impacto da alta performance no esporte e o poder de um planejamento de carreira bem estruturado.

Outro destaque recente é Estêvão Willian, atacante também vindo do Palmeiras, que foi vendido para o Chelsea. Estêvão se destaca por sua habilidade técnica e por sua capacidade de decidir jogos, demonstrando frieza e confiança em momentos cruciais.

A mudança para um dos clubes mais prestigiados do mundo é um reconhecimento de seu talento e um passo importante para sua consolidação como um dos grandes nomes do futebol global. Assim como João e Vitor, Estêvão personifica a junção entre paixão, disciplina e um compromisso com a excelência.

A história desses três jovens atletas não é apenas sobre vitórias e transferências milionárias. Elas mostram como a dedicação constante, a busca pela melhoria contínua e o amor pelo que fazem podem transformar carreiras e inspirar milhões de pessoas. O esporte, assim como qualquer outra área, é uma combinação de talento e muito trabalho.

Cada um desses atletas é um exemplo vivo de que a excelência é  uma jornada. Ao olharmos para suas conquistas, somos incentivados a aplicar os mesmos princípios em nossas próprias vidas: estabelecer metas, superar desafios e, acima de tudo, amar o que fazemos.

João Fonseca, Vitor Reis e Estêvão Willian são a prova de que a nova geração de atletas brasileiros tem o que é necessário para brilhar no cenário internacional. Suas histórias inspiram não apenas por seus feitos esportivos, mas pelo compromisso com a alta performance e a dedicação que os levaram até lá. Que possamos aprender com eles e aplicar esses ensinamentos em nossa própria jornada rumo à excelência.

Por Ronaldo José Damaceno, Gestor Executivo de Produção e Qualidade, especializado em crescimento sustentável. Para consultoria, mentoria e treinamentos, entre em contato e CEO da Acreditare Gestores.

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Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

Encerrando a primeira fase da série: O amor pela Excelência

A série “O Amor pela Excelência” nasceu com o objetivo de inspirar profissionais a enxergar o impacto transformador do amor pelo que fazem em suas rotinas pessoais e profissionais. Ao longo dos vídeos apresentados, diversos temas foram abordados, como motivação, alta performance, felicidade no trabalho e a importância de criar hábitos que sustentem a disciplina e o comprometimento com a excelência.

Agora, ao encerrarmos essa primeira fase, é hora de refletir sobre os principais insights trazidos e preparar o terreno para os novos desafios que a segunda fase reserva.

Como o Amor pela Excelência Contribui com o Frentista do Posto de Gasolina

Destacamos como o diferencial no atendimento surge do amor pelo que se faz. Profissionais que demonstram atenção aos detalhes e empatia conquistam resultados superiores e fidelizam clientes.

O Amor pela Excelência: O que Diferencia o Ótimo do Bom

Exploramos como o amor e a dedicação impactam na qualidade dos resultados, utilizando exemplos práticos e emocionantes de como o prazer em fazer bem-feito leva à alta performance.

Por que o Amor é o Combustível da Alta Performance

Inspirados pela história de Ayrton Senna, discutimos como o amor é um elemento essencial para sustentar a disciplina, superar desafios e atingir níveis de excelência.

Motivação e o Amor ao que se faz

Esse vídeo destacou a motivação como um fator intrínseco e como o amor pelo trabalho ajuda a renová-la constantemente, mesmo diante de desafios.

Você é Feliz com o que faz?

Discutimos a busca por propósito no trabalho e como as empresas precisam repensar seus processos seletivos para criar ambientes que promovam felicidade e engajamento.

Motivação, Rotatividade e Qualidade

Demonstramos como a alta rotatividade impacta negativamente a qualidade nos processos e como o amor pela excelência pode reverter esse ciclo.

Disciplina e Hábitos para a Excelência

Finalizamos com uma reflexão sobre como a disciplina se transforma em hábito e, com isso, em um motor para a construção da excelência e do amor pelo trabalho.

A primeira fase da série nos mostrou que a excelência não é apenas um objetivo, mas um caminho trilhado com amor, disciplina e propósito. Cada episódio trouxe exemplos práticos e reflexões que podem ser aplicadas tanto no contexto individual quanto organizacional.

Encerramos esta etapa com a certeza de que o amor pela excelência é um catalisador para transformar vidas e carreiras.

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Seu colaborador está feliz com o que faz?

Seu colaborador está feliz com o que faz?

Como as empresas podem repensar processos seletivos para atrair e reter talentos na era da busca pela felicidade e realização profissional.

O mercado de trabalho está em constante transformação. Com a chegada das novas gerações, percebemos uma mudança de paradigma: a busca pela felicidade, realização e propósito tornou-se prioridade para muitos profissionais. Este movimento impacta diretamente as organizações, que enfrentam desafios como a alta rotatividade e a necessidade de atrair e reter talentos em um ambiente mais competitivo e dinâmico.

Mas afinal, como as empresas podem se adaptar a esse novo cenário? Quais mudanças são necessárias para compreender e atender às expectativas de uma geração que valoriza não apenas um bom salário, mas também o alinhamento entre trabalho e propósito?

A rotatividade, ou turnover, é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações modernas. Estudos apontam que a nova geração não vê mais o trabalho como uma obrigação ou uma relação de longo prazo. A permanência em uma empresa está diretamente ligada à capacidade dessa organização de oferecer um ambiente que promova bem-estar, felicidade e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

Esse comportamento é reflexo de uma sociedade que valoriza a qualidade de vida, a flexibilidade e o equilíbrio emocional. Para muitos jovens, permanecer em uma empresa que desrespeitam esses valores é inconcebível. Esse novo olhar exige uma postura diferente das lideranças e das equipes de gestão de pessoas.

Durante anos, processos seletivos focaram em análises racionais, como os resultados de testes comportamentais (como o DISC) e a avaliação de habilidades técnicas. Embora essas ferramentas sejam importantes, elas não capturam a essência emocional e os valores de um profissional.

A nova geração traz consigo a necessidade de incluir critérios emocionais nos processos seletivos. Afinal, são as emoções que guiam decisões importantes, como a permanência em um emprego ou o engajamento em um projeto. Ignorar esse aspecto significa perder a oportunidade de compreender os fatores que realmente conectam os colaboradores à empresa.

Felicidade no trabalho não deixou de ser um conceito abstrato ou supérfluo. Diversos estudos já comprovaram que colaboradores felizes são mais produtivos, criativos e engajados. Para atingir essa felicidade, é essencial que haja um alinhamento entre os valores pessoais e a cultura organizacional.

Empresas que promovem esse alinhamento tendem a reter talentos por mais tempo, reduzir custos com contratações frequentes e criar um ambiente de alta performance. Esse cenário só é possível quando o processo seletivo considera tanto os aspectos racionais quanto os emocionais do candidato.

O primeiro passo para transformar processos seletivos é entender que os candidatos são mais que apenas números ou currículos. Eles são indivíduos com sonhos, medos, valores e expectativas. Para criar uma conexão genuína com esses profissionais, as empresas podem adotar as seguintes práticas:

  1. Entrevistas focadas em valores: Perguntar ao candidato sobre seus valores pessoais e como eles se alinham à missão da empresa.
  2. Dinâmicas que avaliam propósito: Desenvolver atividades que revelem o que motiva o candidato em sua vida profissional.
  3. Ferramentas de inteligência emocional: Incluir testes que analisem a capacidade de lidar com emoções, desafios e relacionamentos interpessoais.
  4. Feedback constante: Demonstrar interesse pelo crescimento do colaborador, oferecendo feedbacks construtivos e oportunidades de desenvolvimento.

Essas práticas ajudam a criar uma experiência mais humanizada e a construir equipes alinhadas aos objetivos organizacionais.

A busca pela felicidade no trabalho é uma tendência mundial e permanente. Ela reflete uma transformação profunda no comportamento humano e nas relações corporativas. As empresas que desejam prosperar neste cenário precisam ser flexíveis e inovadoras, repensando seus processos seletivos e suas estratégias de gestão.

Quando felicidade e trabalho caminham juntos, o resultado é claro: colaboradores mais engajados, empresas mais produtivas e uma sociedade mais equilibrada. Então, eu pergunto a você, gestor: sua empresa está preparada para essa nova era? Como está o engajamento dos seus colaboradores com as estratégias de sua empresa? Vem tendo alto índice de rotatividade?

Se sim, conte comigo e com a Acreditare Gestores, que temos algumas mentorias específicas voltada para engajar seu time de líderes, gestores, supervisores, coordenadores, encarregados, assim como treinamentos específicos, personalizados para a realidade da sua empresa, para a equipe de produção e atendimento. Entre em contato que teremos prazer em fazer um diagnóstico situacional gratuito e apresentarmos uma proposta para mudar esse cenário.

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O Amor à Arte de Representar o Cinema Nacional

O Amor à Arte de Representar o Cinema Nacional

A trajetória do cinema brasileiro é marcada por momentos memoráveis e figuras ímpares que levaram a cultura nacional para os holofotes mundiais. Um desses marcos é a recente conquista de Fernanda Torres no Globo de Ouro, que além de celebrar o talento individual, também referência o alto padrão de qualidade e a gestão estratégica envolvida em projetos cinematográficos de sucesso.

A seguir, exploramos os pilares desse triunfo, abordando desde o impacto do filme Ainda Estou Aqui — que retrata uma das mais emocionantes histórias do Brasil — até a jornada de alta performance dos profissionais envolvidos, como Walter Salles, Selton Mello, Fernanda Montenegro e, claro, Fernanda Torres.

Ainda Estou Aqui é um dos filmes mais emblemáticos do cinema brasileiro recente. Dirigido por Walter Salles, a obra narra a história de Rubens Paiva, político e engenheiro civil desaparecido durante o regime militar no Brasil. O filme faz uma reconstrução minuciosa de fatos históricos, mesclando elementos ficcionais e documentais para contar uma história de coragem, dor e esperança.

Rubens Paiva, cuja trajetória pessoal e política foi brutalmente interrompida pela repressão ditatorial, tornou-se símbolo da luta pela democracia no Brasil. A narrativa do filme é contada pelo olhar da filha do político, trazendo uma dimensão emocional e intimista que conecta o espectador às consequências humanas da violência política. Walter Salles, conhecido por sua maestria em emocionar e engajar o público, foi a escolha perfeita para liderar esse projeto.

Um dos nomes mais respeitados do cinema brasileiro é o Walter Salles. Conhecido internacionalmente pelo filme Central do Brasil (1998), que foi indicado ao Oscar e levou o Urso de Ouro em Berlim, Salles construiu uma carreira pautada por um olhar humano e profundo sobre as relações sociais.

Em Ainda Estou Aqui, Salles aplica sua habilidade única de explorar o drama humano em sua forma mais pura, capturando os eventos históricos e a essência emocional que os permeia. Seu comprometimento com a qualidade da produção, desde a escolha do elenco até a direção de fotografia, é um reflexo da alta performance que o caracteriza como diretor.

Selton Mello é outro destaque do elenco de Ainda Estou Aqui. Conhecido por sua versatilidade, Selton se destacou em grandes produções como O Auto da Compadecida (2000), um clássico do cinema nacional, e Jean Charles (2009), que narra a história do brasileiro morto pela polícia britânica.

Em Ainda Estou Aqui, Selton entrega uma interpretação poderosa que combina profundidade emocional e carisma, reafirmando seu lugar como um dos maiores talentos de sua geração. Sua capacidade de se transformar em diferentes papéis reflete a sua dedicação à arte e ao alto nível de planejamento e execução, valores que também encontramos na gestão da produção do filme.

Nenhuma discussão sobre o cinema brasileiro estaria completa sem mencionar Fernanda Montenegro. Com uma carreira que atravessa décadas, Fernanda é um ícone da representação nacional. Sua indicação ao Oscar pelo filme Central do Brasil é um marco histórico, sendo a primeira atriz brasileira a receber tal honraria.

No contexto de Ainda Estou Aqui, Fernanda Montenegro contribuiu, de forma indireta, como uma inspiração para o elenco e a equipe, reforçando a ideia de que a excelência é alcançada quando há amor pelo que se faz. Isso demonstra a importância da dedicação e do comprometimento na busca pela alta performance.

Seguindo os passos da mãe, Fernanda Torres tem trilhado uma carreira brilhante, marcada por atuações memoráveis e premiações internacionais. Sua recente conquista no Globo de Ouro por Ainda Estou Aqui é um testamento ao talento e à paixão que ela coloca em cada trabalho.

Fernanda Torres já havia sido reconhecida por outros projetos, porém essa premiação marca um novo patamar em sua carreira, consolidando-a como uma das grandes artistas do cinema mundial. Sua jornada é um exemplo de como o amor pela arte e o compromisso com a qualidade podem levar à realização de feitos extraordinários.

O sucesso de Ainda Estou Aqui é um reflexo do talento dos profissionais envolvidos e também de uma gestão estratégica bem estruturada. Desde a escolha do tema e do elenco até os detalhes da filmagem, cada etapa do projeto foi planejada com foco em um alto padrão de qualidade.

Essa abordagem é semelhante às práticas de alta performance em qualquer área, onde o alinhamento de talentos, planejamento estratégico e execução impecável são essenciais para o sucesso. No cinema, como em outras indústrias, o amor pelo que se faz é o que diferencia o bom do extraordinário.

O cinema brasileiro tem mostrado ao mundo que é possível combinar talento, dedicação e qualidade para contar histórias que emocionam e inspiram. Ainda Estou Aqui é mais do que um filme; é um exemplo de como o amor pela arte e pela história podem transformar uma produção em um fenômeno mundial.

A jornada de Fernanda Torres, Fernanda Montenegro, Walter Salles e Selton Mello é um lembrete poderoso de que a alta performance é alcançada quando existe paixão e comprometimento.

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